运营辞职前，请先看看这6个问题（下）

上篇文章中我们说了关于运营新手辞职的3个原因，有不少新手小伙伴留言感触挺大，其实写这篇文章的初衷就是帮助网站运营新手朋友在遇到类似的问题的时候能有一个参考条件。毕竟辞职没有一些人想象中的那么轻，如果有一个清晰的职业规划，那么深思熟虑后的辞职可能帮助你不断的进步，工资也有可能会有所提升，但是如果只是主观上面不舒服，萌生辞职念头，可能会让你走很多不必要的弯路。好了，这篇文章中我

运营 2016年07月11日

谨防规划毁掉你的职业生涯

本文主要是来谈谈那些所谓的职业规划是怎么让你一步步陷入误区。而这些误区，很有可能在不知不觉中毁了你的职业。enjoy~–  I  –对于初踏入职场的年轻人，如果去公司面试，面试官总会问你，你3到5年的职业规划是什么？这个时候，通常你的回答是？回想当年，当我在面对面试官的问题，基本上总会拿出网上已有的标准答案来应付：“我希望在未来的3－5年，不断学习和努力，可以从初级员工做成

职场攻略 2018年03月22日

2020 年度计划：从认知到迭代

如果说我明天就失忆的话，我会留给自己八个字：认知、思考、实践、迭代。带着对 2020 年即将面临的挑战的焦虑，带着对疫情的担忧，我开始慢慢敲下这篇 2020 年计划。老实说我的 2019 年没有一个完美的结局，它甚至都没有一个所谓的结局。悬而未决的产品方向，悬而未决的生活方式，悬而未决的未来发展，这么多悬而未决，让我的 2019 总结一拖再拖。在此我发誓我不是拖延症，我只是

职场攻略 2020年02月06日

阿里+腾讯均走到终面，这是我被拒后的一点感悟（阿里篇）

“句句都是我对你们的爱呐！”昨天（4月19日）刚收到鹅厂总监面被拒的拒信，心中十分失落。但是出于对于各位沉甸甸的爱我还是决定直面失败，写下这篇文章。为正在春招或者为秋招备战的同学们做一点贡献。阿里内推+电话一面（简历面）我是在3月5日申请的阿里城市运营管培生（菜鸟驿站），走的是内推渠道。内推的简历通常会比网申简历早一步捞起来。于是乎，我大概在3月10号左右就收到了阿里打来的

运营 2018年04月23日

互联网职场红利消失，未来职场什么样的人才能活的好？

未来，如何在职业发展中，能够拥有自己的选择权并且一直活的比较好？前段时间听到一个段子，现在互联网职业圈中大部分人的发展路径大概是这样的：“一年做专员，3年升经理，5年当主管，7年成总监，10年开滴滴”。玩笑之余，却说出了目前大部分职场年龄在5-10年人的生存状态，一方面从人生阶段上这个时候大多数人已经开始结婚生娃、挣钱养家，和刚出校园1-2年的一人吃饱全家不饿、个人发展拥有

职场攻略 2019年10月09日

产品小白：如何快速做行业分析？

作为一名产品小白，想要进入一个陌生的行业，如何才能更快地做出最恰当合适的行业分析呢？以下，笔者将从四个方面为大家详细讲述。某创业团队想进入短视频领取，但是不知道从哪些地方入手？——这时候就需要产品做一份行业分析报告。行业分析很容易做，但是行业后面的机会点怎么找是需要经验和判断力的。那接下来，简单介绍下产品小白如何快速做行业分析，找到机会点，最后能够做出分析结论：我们在哪些产

产品 2019年04月06日

四个建议，进阶为一个靠谱的社会人

进入社会后，我们会发现当一个社会人很难，而当一个靠谱的社会人更难。怎样才算是一个靠谱的社会人呢？曾经听过这样一句话，描述什么样的人最靠谱——“凡事有交代，件件有着落，事事有回响。刚开始听这句话的时候，只是觉得非常有道理，但是体会并不深刻，甚至有点狂妄地认为：做到这样有什么难的呢？但是真的到了自己的时候，才明白并不简单。我尝试用自己的“血”的教训来翻译一下：有始有终，信息同步

职场攻略 2019年04月29日

一个前腾讯员工自述：腾讯 6 年，我的月薪没有 7 万，但收获不止薪水

腾讯昨晚（5月15日）发布了2019年Q1财报，里面有数据说腾讯当下有5.46万雇员，总薪酬成本116.16亿元。结果今天就变成了全网都在说，“2019年第一季度，腾讯员工平均月薪7.09万元”。这种用总数除以人数的”平均”算法，被很多腾讯在职员工笑称“被平均了”。企业的人力成本，除了工资，还有社保，公积金，员工福利等等，没准还包括了你办公室的零食饮料和夜宵呢。另外，腾讯每

职场攻略 2019年05月19日

谈谈自驱力管理和合格的产品运营人

老板和员工永远都是一对冤家，互相伤害又无法离开。结合最近一段时间的工作，分别从老板和员工的角度上谈一谈自驱力和合格产品运营人。自驱力管理在团队管理中，总会遇到这样的情况： 自己已经急的火烧眉毛了，但当事人似乎还漫不经心 。结合近期的一些经验，与站在管理者的角度上谈一下自驱力的问题。1、受重视-有价值受重视是个宽泛的概念，当人活于群体之中，这种受重视被需要的需求均是存

职场攻略 2017年11月28日

不想跟研发撕逼，你需要这6个姿势

在产品经理的日常工作中，研发筒子们是个必须要打交道的角色，因为他们在产品每次从规划到落地中起到的作用是产品经理无法忽视的。那么，在和研发的沟通中，产品经理们应该如何保持一个怎样的沟通姿态，都需要特别注意哪些问题？在这篇文章中，龙哥将向大家分享自己在这个话题上的部分心得和经验，以供各位产品经理们参考。龙哥将从以下六个方面进行展开说明：一、产品细节流程要闭环很多产品经理，包括以

产品 2016年07月11日