职场攻略

产品经理,别让挫折限制了你的职业发展

无论是在生活中,还是工作中,我们难免会遇到一些挫折,高挫折商和低挫折商的人在对抗与利用挫折的能力上有着本质的区别。最近,我一位做产品助理的学妹向我求助,说自己马上就要失去对产品经理这份工作的信心了。我问她为什么会有这种想法?她刚刚接手了第一个需求,因为是第一份需求,她希望能给团队成员留下个好印象,所以她加班加点的产出了一份她认为已经完美无缺的需求文档。但一到评审会上她就傻眼

近亲不如远邻:最关键的人脉是不熟的朋友

俗话说“社会关系就是生产力”。人脉在现代社会尤为重要。不管你喜不喜欢,有时候总要依赖各种关系才能把事办成,求人未必可耻,孤独未必光荣,“关系”,是个正常的现象。也许在很多人眼中,建立有价值人脉的关键是寻求一种比较亲密的关系,比如“一起同过窗一起扛过枪”,但社会学家们却恰恰不这么认为。著名社会学家、斯坦福大学教授 Mark Granovetter,曾在 70 年代研究了在波士

逆向思维:跳出常规的思维模式,从不同的角度看待问题

编者按:本文作者 James Clear 经常会基于验证过的科学研究,给出关于自我提升方面的想法和建议。他在本文中就逆向思维展开讨论,看上去可能没有什么奇特之处,真正应用到工作和生活中,却会让你受益无穷。像马可·奥勒留(Marcus Aurelius,古罗马帝国皇帝)、塞涅卡(Seneca)和爱比克泰德(Epictetus)等古代斯多葛学派哲学家会定期进行一种被称为“预先检

高薪原来是这样谈出来的!

“谈薪”不是斤斤计较,而是一份对自己劳动的尊重。如果你自己都不看重自己,谁会看重你呢?说到面试谈薪,有一个残酷的现实大家必须认识到:和用人方谈判是件很难的事情,可能没有哪个老板肯很主动地给你很高的工资,他当然希望尽量压低员工的薪金。 这并不意味着,所有的求职者在“谈薪”这个问题上,都是处于“被动挨压”的境地。你得时时刻刻告诉自己,你是在“谋得一份工作”,而非是“求一份工作”

2018春招,这是我在腾讯产品岗面试的回顾及总结(已拿到Offer)

腾讯是许多人最期待去的大厂,其难度也是非常大。本文作者在经过了充分的准备后,过五关斩六将,一路随机应变,及时总结,最终拿到了腾讯产品岗的offer,本文是她对本次面试的回顾及总结,快来学习! 跟大家一样,在这次春招中,我也是经历了很多,面试了很多,已经数不清我面了多少场,投了多少简历了,不论是内推、网申,还是现场,还是投在实习僧等APP上,都是历经风雨,一开始各种被拒绝,但

运营人如何把职业规划做的更好?都是坑的时代,看准再跳

说到职业生涯规划,都是泪啊!处在快速变化的环境中,尤其是互联网公司生死用月来计算的时代。一不小心就是被动离职,走上被动职业规划。说到职业生涯规划,不知道你有没有回想起,在大学期间上的职业规划课程和就业辅导课,有做性格测试,有写职业分析报告,然后做一份3-5年的职业生涯规划。现在看来,太吓人了。因为在极具变化互联网行业,别说5年,你根本就没法预测3年后是什么样子。既然都没法预

如何处理糟糕的设计建议?

以温和的态度回应他人主动提出的设计建议,防止他们破坏良好的设计,并将其转化成用户体验知识的学习经历。高管在餐巾纸上模仿画了一个她曾经使用且喜欢的网站首页;开发人员熬夜加班添加了一个他认为非常酷的新功能;产品经理坚持采用与竞争者相同的设计方式。如果这些情节听起来很相似,你不再孤单。大多数设计人员至少偶尔会接收到这些“帮助”。你第一个反应可能是直接拒绝,但是无论这个用户体验建议

产品经理怎么写出面试官一看就想约的简历

今天我们来聊聊产品经理该如何写简历,首先我们要明确一点,那就是写简历是为了 能够让你进入到面试环节,那怎样写出一份hr或者面试官一看就想约你面试的简历呢?答案是匹配度,匹配度越高,越会容易被邀约。一般

如何发挥思维导图真正的杀伤力?

思维导图的本质是一种思维工具,确实可以用来帮助记忆、列大纲、做笔记、参与知识管理、管理日程事件和进行可视化演示。但提及的领域本身就有很专业的工具,相比之下思维导图最多只能算是二流的工具,算不上什么大杀器。那么,我们要如何发挥思维导图真正的杀伤力?平常很多人都喜欢说思维导图。无论是读书、学习还是工作,一说起思维导图就好像自己是个内行人,沐浴在众人的膜拜的目光之中。但实际上能准

高手都在用的简历结构黄金法则

01 好的简历结构标准1. 组成部分齐全,不缺失关键板块一份好的简历结构首先要求组成部分齐全,不能缺失关键板块。简历最关键的板块必须包含个人信息、教育信息和工作经历。对于应届生而言,工作经历可以替换为