职场攻略

2 个方面出发，搭建一个高效稳固的运营团队

搭建一个高效稳固的运营团队，其中分为两个方面：高效、稳固。高效是指团队分工、选人、用人、配置，而稳固则是对领导者来讲，运营人员不会取代自己的位置，并且可以稳固自己的位置。一、搭建团队搭建一个稳固的运营团队需要从识人、育人、用人、留人搭建人的梯队，而针对公司的业务进行分工，可能需要搭建用户、内容、渠道、品牌、数据五个业务层面的团队。1. 识人在招聘的时候选择适合自己的员工，一
职场攻略 2019年12月14日

做好这六点，终于开了个高效会议！

会议开得好，天天下班早！“小明，晚上去happy呀”，晚上7点半，小明收到好基友小回的消息。“happy个鬼，还在开会”。“又开会，你怎么那么多会，大领导啊”“呵呵，累的无力吐槽，都不想干了。。。。”“说来听听，让哥开心下”“呸”“说认真的，啥情况，我帮你分析下”小明开始倒豆子了（吐槽）：会议严重超时：下午2点开这个月的计划总结会，通知的会议时长是3个小时，结果开到现在，还
职场攻略 2019年12月09日

学习结构化思维，获取清晰做事思路

本文分析了什么是结构化思维，如何才是打造结构化思维，以及并用社群知识为例做了说明。你是否可以想象？星期天休息，你家里突然来了客人……此时你父母或另一半叫你去市场买菜回来做饭，清单如下：菜芯一斤、通心菜一斤、葱少许、蒜头2个、生姜少许、芹菜半斤、香菜少许、排骨一斤、酱油一瓶、药材5元、啤酒一支、乌鸡半只、鸭半2斤、毛豆半斤、玉米一条、瘦肉半斤。面对这个购买清单要求，你打算怎么
职场攻略 2019年12月09日

数据信息收集的 3 个方法，与你分享

在工作和学习中，我们难免会碰到需要收集信息和数据的情况，但是相关范围和渠道实在是很有限。如何解决这些问题？如何确保持续地收集这些数据和信息？本文作者总结了他的3个方法，供大家一起参考和学习。对于互联网人来说，信息收集是基本功，是很关键但又经常被忽略的能力。特别是对于产品经理而言，启动新项目、接触一个新的领域时，都需要先去了解这个行业、了解业务背景，观察行业的趋势以便做出正确
职场攻略 2019年11月29日

决定离职后，我用 3 天拿到了产品 offer！

本文作者回顾了自己的工作和求职历程，并分享了过程中的一些所思所想，希望能对你有所帮助。我是一位6岁的互联网人，4岁的产品经理。我的职业生涯，也并没有那么顺利，包括最近的离职，其实也并不在我的计划之内。此次离职的整个过程大致如下：周一与部门经理沟通，周二整理简历，周三投简历，周四上午初试、下午复试，周五拿到offer。整个过程持续5天，从投简历到拿offer历时3天。今天是我
职场攻略 2020年05月22日

运用产品的 3 个层次，做好面试自我介绍

本文讲述如何产品的三个层次（核心利益、有形性能、附加性能）来做好自我介绍，并总结了自我介绍公式+话术模板，与大家分享！面试，是职场人司空见惯的场景，也是职场人想获得更好的机会、寻求更广阔的前景的必要手段，但也确是最让职场人头疼的问题。曾几何时，笔者也是饱受苦恼，面试时不会自我介绍、不会轻重缓急有条理地介绍自己，说的语无伦次一头雾水，导致错过了不少心仪的机会。一、用产品思维解
职场攻略 2020年05月18日

运营提需求的几种姿势，你是哪一种？

作为运营，在日常工作中不可避免的都会遇到提需求这项工作，不同的公司，提需求的流程是一样的，即由运营提交需求给产品（策划）。但是实际对接过程中，却会因性格差异、老板喜好不同，而出现完全不一样的情景。下面老虎把四种最典型的提需求场景进行下描述，看看你们是属于哪一种？第一种：昂首挺胸式场景如下： 运营：等下我有个需求要过下，10分钟后会议室集合。产品：好。十分钟后。运营：现在
职场攻略 2017年11月28日

谈谈自驱力管理和合格的产品运营人

老板和员工永远都是一对冤家，互相伤害又无法离开。结合最近一段时间的工作，分别从老板和员工的角度上谈一谈自驱力和合格产品运营人。自驱力管理在团队管理中，总会遇到这样的情况： 自己已经急的火烧眉毛了，但当事人似乎还漫不经心 。结合近期的一些经验，与站在管理者的角度上谈一下自驱力的问题。1、受重视-有价值受重视是个宽泛的概念，当人活于群体之中，这种受重视被需要的需求均是存
职场攻略 2017年11月28日

让新人产品少走弯路的小秘密

本人自己总结一些小秘密，本人自己踩过的一些坑，希望对各位有所帮助，废话不多说，直接上干货。一、不要触碰的4个产品底线1. 功能不是越多越好做产品的时候，功
职场攻略 2023年08月09日
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