职业发展

大厂产品经理面试,看这个就行!

我们去面试,基本上都是三轮:一面:产品经理专业面试二面:部门负责人复试三面:HR面试我们整理了这三个专栏的内容,外加一个面试技巧专栏。四大专栏,助力大家的产品面

关于产品、运营职业发展的建议(上篇)

工作了好几年,觉得自己前几年的发展不是特别好,想要尝试提升自我,却不知道该朝什么方向改变。本文或许可以帮助你解决一个重要的问题,在未来的职业发展不同阶段,我们该注意哪些问题,重点关注与培养哪些能力。这篇文章主要适合30岁以下,或工作8年以内的产品、运营同学阅读。如果你觉得自己工作前几年的发展不是很好,想知道后续如何提升,文章可以帮助你解决一个重要问题,在未来的职业

产品经理面试:表演前的准备与实战

面试就是一场表演,但表演需要功底与足够的准备;中国人的优点是谦虚,缺点也是谦虚;但面试不需要你谦虚,当然也不希望你过于自信;它需要的是你明确面试的目的是什么?目的就是相互筛选,看是否符合双方的预期因此

35岁到65岁,产品体验职业如何可持续?

首先,我们来看看影响因素有哪些?大环境经济下行导致企业营收影响从而精减人员,AI的鼎盛取代基本人力,新技术迭代逐渐优化一部分就业人员,行业高频更新迭代对于从业人员体能诉求越来越高。基于这次因素,我们如

产品经理如何提升系统思考能力

很多工作年限比较短的产品经理,分析问题的时候最初看到的都是单点,只有积累了足够的经验和阅历后,才能看到单点之外的“全局”,才会慢慢形成自己的系统思考能力,才会提高自己的认知能力。产品经理如果想往更高层

从产品经理视角来看职业发展生命周期

随着这些经验的总结和输出,其实慢慢发现从产品经理的视角出发,我们的职场发展也可以类比于一个产品的迭代过程,从初创期到发展期到成熟期,最后到衰落期。一、初创期一个产品的初创期一般是基于所设想的目标市场,

如何成为自己所在领域内前 1% 的顶尖人才?

要想跻身所在领域内的前5-10%,这仅仅需要你改变自己的生活方式,但要想跻身前1%,这就需要你做出一个根本性地改变。有时你会觉得,可能你永远也实现自己的梦想。你清楚地知道自己想做什么,但有数不清的障碍和困难会挡在你面前。你需要在与成千上万人的残酷竞争中脱颖而出,最后才能做你真正想做的事情。如何才能摆脱这种异常激烈残酷的竞争呢?为了不让你的梦想屈服于社会、被现实摧毁,你如何才

不会做高层汇报,你的辛苦不值得一提

汇报是做数字化项目,非常重要的一种工作方式,也是非常重要的一项工作技能。数字化项目经理或流程变革经理,需要经常给公司高层做项目汇报。比如,项目立项、关键里程碑、项目验收等,都可能给公司董事长、总经理做