职业发展

产品经理“走向失败”的20项能力

总结了一些发展不起来的产品经理的硬伤,大家可以对号入座一下。1. 只追求短期利益许多产品经理只专注于短期的快速收益,却忽视了产品的长期健康发展。这种策略虽然可能短期内看到成效,但往往导致团队的疲惫和产

任职资格的底层逻辑是什么?

一、引言稍微体量大一些的公司,为了将员工进行分层,哪些是工程师,哪些是专家,哪些是架构师。为了区别能力与职责,所以会制定公司的“任职体系”。已经8月初,不少公司也要准备启动每年的任职资格评审了。过去几

运营定于与分类

一、互联网运营定义从广义角度说,一切围绕着网站产品进行人工干预的工作,都叫做运营。运营,就是公司领导者,带领员工一起做出产品,并且通过产品为用户提供价值。所以从广义角度去看运营的概念,只要你去一个公司

技术 or 业务?数据分析发展路径大盘点

转眼又到9月,大家都会特别关心未来的发展。今天就跟大家盘点下数据分析工作的发展路径。无论你是站在门外心怀憧憬;还是刚刚入行,踌躇满志;又或者被每天跑数累得七荤八素,都可以认真复盘下咱数据人的优势与机会

产品十年——那些弯路教我的事

一晃眼自己作为产品经理工作10年了,这过程中一路摸爬滚打过来,有很多运气也有很多努力,参与过一些已经进入大众市场的产品设计,也踩过很多坑可以供茶余饭后几个老友之

解码隐藏在设计任务背后的隐性需求

你知道吗?职场中每一个任务需求背后,都有你看不见的隐性需求。对显性需求的完成度,是你保有这份工作的底气;而对隐性需求的完成度,则决定你在职场甚至职业生涯中的未来。01“每个显性需求的背后,都有一个隐性

运营的四个发展阶段,看看自己在哪个阶段,聊聊怎么升级打怪

第一阶段:入门前有朋友问,运营怎么入门,需要学习哪方面的知识,怎么才能找到运营的工作。这些朋友大多是学生,或者是其他行业的从业者,都对互联网运营感兴趣,希望能从事这方面的工作。这种情况,就是处于典型的入门前阶段。对于这些朋友来说,他们并不了解互联网行业和运营岗位的具体情况,也不知道自己适合哪个行业的什么类型的运营岗位,只是停留在兴趣阶段。所以,从0到1是最难的,这一步不知道

结合AI思维:如何智慧地做出每一个选择

很多时候,我们面对选择,可能会因为急于求成而损失了更大的可能性。通过四个简单的原则,我将和大家探讨如何以全局的视角制定策略,从而引导我们向着更好的未来前进。一、 追求全局最优解,而非局部最优解这里有两