如何度过试用期，快速上手工作 这篇给大家分享下，如何顺利度过试用期，快速上手工作。这里需要分一下情况，校招入职的和社招入职的，要求是非常不一样的，分开来讲一下。一、校招新人如果你是校招入职的，那么公司对你的期望值并不高，公司为什么
2年时间，关于小红书生态变化、流量机制和创作方向的思考 还记得我刚开始做小红书的时候，既兴奋又迷茫。那时候，打开小红书的首页，满屏都是高颜值的博主、精致的生活方式和专业化的内容制作。我一个普通人，既没有团队，也没有预算，甚至连拍照都只能靠一部老款手机。刚发
自动化金融纪要：AI如何革新基金经理调研的学习与生成？ 过去几年，我在投研内容平台的建设中，深刻感受到金融市场信息爆炸的速度。特别是在路演方面，信息量的激增已经超出人工整理和分析的极限。这篇文章，我想分享一下我在AI自动化金融纪要项目中遇到的挑战、解决方案
临床业务合集之危急值管理 一、危急值管理概述在笔者刚接触危急值管理系统时会因为搜狗输入法将“危急值”错打成“危机值”，在了解其真正含义后就会特别留意下文字有无打错。那么，什么是危急值呢？危急值又叫临床危急值（Critical
产品经理如何判断研发评估的工期合理性 不同公司对产品经理的职责定位不尽相同，产品经理这个岗位本身职责范围也比较宽泛，本文主要针对的是那些被认为是产品OWNER的产品经理们，简单点说就是产品的第一负责人，就像是一个总统对于一个国家而言，而这
AI算命，到底在算什么？ AI算命从ChatGPT发布以来，热度在持续攀升。从早期的GPTs应用的火爆，到逐步涌现一批占星类的AI网站或App，用户和开发者们的热情依旧。但是，我相信很多人在试用了不少“AI算命”的应用后，都会
G端产品设计-数据安全篇（下） 一、目前G端数据安全发展现状根据公开发布的信息，中国数据安全市场规模在近年来持续增长，2023年市场规模已达到一定水平，并且预计未来几年将保持高速增长态势。例如，有数据显示2023年我国数据安全行业产
3个交互底层逻辑：两少一多 如果仅关注逻辑，不在意用户的操作便捷性或者说操作的便捷性很一般的话，可能会造成业务同事用起来很难受的情况。例如：在创建产品的时候，缺少了一个规格，此时无法在创建产品的弹窗完成规格的创建，而需要去到规格
做产品这么多年，总结了这几个需求分析要关注的点 用户提出的需求，通常是解决方案，但这并非是我们需要的需求。真实的需求应该是用户在场景下，遇到的无法解决的问题。我们要靠近用户，但也不能完全相信用户，而要通过不断地询问、深入地思考、持续地研究，挖掘到真
内容安全管理：风险防控体系保障团队内部无死角 随着互联网业务的迅猛发展，数据泄露、隐私侵犯、合规性问题等不断涌现，企业所面临的安全挑战愈发复杂多变。除了应对外部威胁，企业在内容安全方面还面临着团队内部潜在的管理风险、操作漏洞以及执行不到位等多重隐
