互联网运营修炼手册:打造一套完整的客户自助服务 2024 年即将过去,作为一个互联网运营人员在这一年中感受最深的就是:我的工作还有意义吗?我什么时候会被AI完全的替代?面对 AI 的冲击,我应该怎么去拥抱和改变?本文的主要目的是教你如何打造一套完整 产品经理 2024年12月24日
G端产品设计-数据安全篇(下) 一、目前G端数据安全发展现状根据公开发布的信息,中国数据安全市场规模在近年来持续增长,2023年市场规模已达到一定水平,并且预计未来几年将保持高速增长态势。例如,有数据显示2023年我国数据安全行业产 产品设计 2024年12月24日
3个交互底层逻辑:两少一多 如果仅关注逻辑,不在意用户的操作便捷性或者说操作的便捷性很一般的话,可能会造成业务同事用起来很难受的情况。例如:在创建产品的时候,缺少了一个规格,此时无法在创建产品的弹窗完成规格的创建,而需要去到规格 交互体验 2024年12月24日
做产品这么多年,总结了这几个需求分析要关注的点 用户提出的需求,通常是解决方案,但这并非是我们需要的需求。真实的需求应该是用户在场景下,遇到的无法解决的问题。我们要靠近用户,但也不能完全相信用户,而要通过不断地询问、深入地思考、持续地研究,挖掘到真 产品设计 2024年12月24日
内容安全管理:风险防控体系保障团队内部无死角 随着互联网业务的迅猛发展,数据泄露、隐私侵犯、合规性问题等不断涌现,企业所面临的安全挑战愈发复杂多变。除了应对外部威胁,企业在内容安全方面还面临着团队内部潜在的管理风险、操作漏洞以及执行不到位等多重隐 产品经理 2024年12月24日
销售组织目标达成的驱动力及影响因素——销售过程管理「8」 销售过程管理,是销售管理中不可或缺的一部分,但也正因为它的不可或缺性,所以才产生了很多的方法论和模型范式,在销售这个复杂系统中,销售过程管理是一个百家争鸣的领域,也很少会出现放之四海而皆准的原则。我们 产品运营 2024年12月24日
产品人如何做好UI组件库竞品调研和项目规划 最近公司正在筹划搭建内部的UI组件库。虽然这主要是设计师项目,但作为产品经理的我,接到了这个项目前期规划和调研的工作。一开始接到这个工作时,其实有点无从下手。因为这不是一个常规的业务项目,看起来更像是 交互体验 2024年12月24日
如何用一个公式描绘商业蓝图 在当今竞争激烈的市场环境中,每个企业都需要一个清晰的业务增长公式来指导其策略和发展。这个公式不仅能够帮助你理解哪些因素在推动业务发展,还能指引你如何最有效地分配资源以实现最大回报。本文将带你了解如何创 创业学院 2024年12月24日
中国移动广西公司“数字化运输”平台产品功能案例解析 中国移动通信集团广西有限公司(以下简称“中国移动广西公司”)是中国移动的子公司,服务于广西的移动通信主导运营企业。经营范围主要为基础电信业务、增值电信业务、通信信息咨询服务。中国移动广西公司坚决落实国 产品设计 2024年12月24日
从零搭建增长框架:企业增长之路-下篇 在用数据驱动增长的解决方案中,我们将其概括洞察场景化、核心增长指标确定、优化转化、A/B测试迭代寻找突破口阶段。上篇将洞察场景化,核心增长指标确定,做好了后期增长迭代的基础。一、优化转化率:分析引擎体 产品经理 2024年12月24日