经验分享

创新,产品经理的灵魂!

人类的发展离不开创新,从原始社会发展至现代的21世纪,人类无时无刻不在用创新构建者自己的新生活!从衣食住行到艺术创想!之所以把创新定义为产品经理的“灵魂”,则体现了产品经理的创新思维对于企业的价值所在!没有创新就没有发展!没有创新就没有突破

10个产品细节剖析,看高手是如何做趣味设计的?

在春节期间特意体验了一些产品,我感受到了很多大厂在设计产品时候表达了浓浓的人文关怀,他们都有站在人(用户)的角度去设计。有关注人使用产品的场景、心情与诉求;情感化设计很浓,都在努力寻找设计机会点,努力

谨慎客户提的需求只是“要求”!

今天开篇先来看一个例子:老余是一个产品经理,加班到凌晨,拖着一身疲惫回到家里。妻子和三岁的孩子已经睡着了。老余简单的洗漱了一下,也睡了。夜里凌晨两点,三岁

SaaS产品销售,一招拿下客户决策层购买意向

当我们对客户进行产品售前之后,客户对产品产生浓烈的兴趣,但是还略微有些犹豫时,我们如何去解决呢?这里可以告诉大家一种方式,采用游学的方式来降低我们的售前难度,缩短售前的成交周期。为什么给大家推荐“游学

内容中台升级项目

公司早在2021年底,已完成内容中台系统初步搭建,实现权限共享及管理、内容上传、存储等基础功能。但上线两年,使用中台的职能部门并不多(大约35%的覆盖率),为此

AI写出10w+阅读量文章,靠的是这几个秘诀

时至今日,仅仅一年多的时间,AI的发展已经超乎了人们的想象。光是面对利用AI工具创作内容,人们都已经分成了两个派别,一派利用AI锦上添花,另一派则在使用过后始终觉得AI差强人意。AI真的发展的还不够吗

管理者,对下怎么做有效批评?

开始带团队后,不可避免地要做团队管理,管理工作就要和人打交道,你要为下属做的事情买单,确保他们能帮助你达成目标。而这其中,很难避免的就是做过程辅导、纠偏,往往我们在这过程中就会用到”批评”。每个管理者