经验分享

从互联网大厂裸辞两年后,我决定重返职场

前不久,小莫在社交媒体发文,互联网大厂裸辞后在大理做了两年自由职业者,如今她决定重返职场。这个消息她还没有让前同事们知道,毕竟当时辞职的时候,她曾以为终于脱离了不属于她的赛道,并向所有人宣告:这辈子都

如何在交互设计中“抽丝剥茧”

交互设计师在日常输出方案的过程不是一蹴而就的,而是通过对用户场景与业务目标不断的推敲与尝试,最终才能输出符合用户操作预期的交互流程。以下,是笔者在最近一个项目中的分析过程,希望能给大家带来思考与收获。项目背景本次项目是一个新增个人档案的功能

求职数据分析,项目经验该怎么写

项目经验是简历里最奇葩一部分。因为很多人,特别是新人,没做过啥正儿八经的项目,因此项目经验一栏常常尴尬地空着。直到某一天,在神秘力量作用下,所有新人的项目经验变得整齐划一,仿佛韩国小姐选美现场。作为面

如何进行达人管理从而快速达到目标

达人管理,不是简单地分头部、腰部、尾部,而是要围绕目标展开管理。01 明确目标达人管理,首先要搞清楚自己的目标是啥?是销售还是种草或是其他。如果目标是销售,那么就要找转化好的达人,而不只是赞藏数据好,

电影导演视角下的产品演示

大家看电影时,是不是有两种截然不同的体验啊?一种是看得眼皮直打架,昏昏欲睡;另一种是让你紧张刺激、血脉喷张、哈哈大笑、意犹未尽……咱们做产品演示,就像是一部精心制作的短片,需要在有限的时间内传达信息,引起共鸣,带来互动。为什么说产品演示重要

WMS系统中的关键批次属性

批次管理在WMS系统中很常见,今天来讲一下WMS系统的关键批次管理。一、什么是关键批次属性WMS的商品库存级别一般到SKU+批次库存,也就是说SKU+批次是WMS中的唯一商品标识,而关键批次属性,则是

如何做好 Web 自定义排序产品设计?

在互联网产品设计的日常中,我们常陷入一种矛盾:既要在海量信息中帮用户快速定位目标,又要避免过度设计带来的认知负担。最近在多个项目中踩过排序功能的“坑”后,我意识到——那些看似简单的“拖动调整”“按指定

如何合理拒绝业务方需求?

产品经理主要工作就是和需求打交道。需求的来源有多种,其中一种来源就是来自业务方(包括业务部门、老板或者客户)。对于业务方提的需求,我们肯定不能照单全收,必定其中