经验分享

注意,高产面试,也可能会遇到这些坑。

我有一个产品朋友,我一直都很佩服他。都说产品经理是CEO的学前班,这不他前些年下海创业,现在主做B端企业服务,业务做的倒也还不错,说实话,咱有不少产品思考、公众号文章都是来源于受他启发。一直以来,我也

新零售型公司主要业务(场景)概览介绍

之前我向其他人介绍我的工作方向、工作职责的时候,我会说自己在做跨境电商供应链,在做海外仓,在做跨境电商ERP相关的项目,这些名词和术语等相对来说没有太多歧义,而且流转度也比较广,所以大家一听就大概知道

关于细分市场中如何增长的命题作文

细分市场中的增长,是一个小的命题作文,其中包括了两个部分:我所理解的细分市场;在细分市场中的稳定增长,来自于哪些方向;因为是命题作文,自然不可能写的太过于完整和充分,其中不当之处后续补充。一、我所理解

详解客户体系设计,你是会员派还是商户派?

做支付的除了断通道以外,最头疼的问题可能就是客户入网被卡住了,需要协调一堆人来解决审核、配置与授权问题。即使解决了有时也很难抵消客户的怨气。其实客户体系的设计也代表了一家公司运作机制,以及对待客户的态

我发现年入千万的创业者,全靠这6大思维|庄俊

前言十几年前,我的老师推荐我读大前研一的《M型社会》,当时读得一脸懵逼。现在明白他的用意,总是用超前的眼光,看待未来数年所出现的问题。包括现在中小企业会遇到的问题,基本上得到验证,三线城市的老板过去能

需求评审会:一场互相说服对方吃屎的表演艺术

「这个需求很简单,怎么实现我不管,明天上线!」「这个需求做不了,除非你给我加两个程序员!」—— 一场经典的需求评审会,往往以老板和技术互相甩锅开始,以产品经理背锅结束。大家好,我是一个白天在电商系统里

产品经理,别再做功能了!

一、什么是业务?业务,就是由不同的角色,一起达成某个目标的过程。比如,一家公司,有一线销售,有后台支撑的财务,有生产,有营销,有供应商,这些角色组在一起,为了实现公司的盈利而相互协作,就是一个业务。业

优化客户体验策略的4个关键策略

我们如何改善产品的客户体验?如何在客户心中提升品牌地位?我们一起回到起点,探究其本质。在数字时代,全速前进变得常态化,市场竞争比以往任何时候都更加激烈。在过去,创意营销文案和绚丽的包装可能足以吸引我们

SaaS产品售前沟通框架如何梳理,一文讲清楚

本文讲呈现以下两个原则来呈现售前沟通内容。一是以客户的利益为中心,敢于承诺并落地。当我们不知道客户在业务上的问题有哪些的时候,我们一定要把自己想象成为客户,或者是积极地与客户进行交谈,站在他的位置上如

产品经理血肉史

早前几个月有感于黄子华的《娱乐圈血肉史》,就曾想过通过某种方式把这些年的经历、所见所闻所感也记录下来。一、。了解到张亮、刘飞等人都是从作者,再出书一步步走向更高的地方,笔者也幻想着牛马可以站起来了。可