高级产品经理的核心:需求判断 从入行产品的第一天开始,接触最多的就是”需求“,需求分析也成为了产品经理最重要的工作内容。虽然天天接触,但是我们对需求的认知既不深刻也不全面。有老板经常抱怨招了个产品经理,好像这个产品经理唯一的作用就 用户研究 2024年11月04日
促销系统核爆现场:满减叠加如何避免财务黑洞 「小张啊,这次618的满减规则必须比友商多三层!要让用户感觉占了大便宜!」「明白老板,绝对让用户算到CPU烧干!」—— 凌晨两点,你盯着后台满300-50、满500-80、跨店再减100的叠加规则,突 产品经理 2025年02月24日
物流产品经理入门:物流运输的8个核心业务环节解析—商超零售场景下,产品经理必须掌握的物流管理逻辑【3】 首先,为什么说TMS是商超物流的“指挥中枢”呢?在商超零售行业,物流效率直接影响货架补货速度、客户满意度甚至企业利润。一场大促活动中,若某仓因车辆调度失误导致300家门店断货,损失可能高达数百万。而这 产品设计 2025年02月28日
三张图讲清楚支付系统收银台后端服务最核心设计 今天聊下收银台后端服务设计。收银台并不只是我们在电商购物时看到的那一个简单的页面,背后有很复杂的业务逻辑,比如:如何计算出哪些支付方式可以使用?哪些支付方式放前面?如何推进支付?如何在最短的时间内拿到 产品设计 2025年02月18日
产品经理选PDM软件的5个维度!阀门企业产品经理如何部署PDM 作为中小企业的产品经理,在挑选PDM解决方案要从多个角度考量,以确保它们既符合成本效益又能高效支持业务流程。在选择时,应优先考虑那些易于实施、操作简便、功能满足核心需求且具备良好扩展性的系统,以助力企 业界综合 2024年12月24日
以内容型小程序为例,分享数据分析框架 背景:公司为了更好地打造品牌,往往会布局不同功用的小程序,如内容型、工具型、转化型小程序,为了优化小程序生态,盘活小程序之间的用户流量,往往需要做针对性的数据分 分析评测 2024年01月22日
经验分享丨团队协作出现的4个问题,设计师该如何应对? 随着公司的逐步壮大,跨地区跨团队的设计协作是一个无法避免现状。这其中有同学也因为遇到了一些效率与协作的问题私信我。今天我挑选4个典型的问题跟大家解答分享,一起来 产品经理 2024年03月26日
一个产品经理,写下的30条调皮经验 产品经理体验着各种各样的APP,深知各大产品中的利弊,以产品经理特有的职业心态观察着世界,将所得所学贯彻在生活的大小事情中。以下为作者从产品角度出发整理的30条有趣经验。产品经理,有点职业病。职业的用着产品APP,攫取更多的福利。职业的吃喝玩乐,分析着其中的利弊。职业的观察世界,总结下个定义。所以,当一个产品经理,决定给点经验的时候,会写点什么呢?这是30条调皮的经验 产品经理 2021年08月24日
3种特殊清算:奖、惩、贴 创可贴大家都熟悉,那什么是“奖惩贴”呢?就是“奖金、罚款、补贴”。骑手送餐时餐盒包装坏了,买了一份鲜香臭豆腐7天后才送到,都臭了;打电话催单时“丢人家老母”了,总之因为各种原因,让用户很不爽,毫无保留 产品经理 2024年07月22日
技巧:运用”5W1H”分析法,高效提升你的生产力 👸提问:你在工作中有出现过这些状况吗?工作规划与执行过程中出现目标不明、分工混乱、时间管理不当、资源配置不合理、问题解决不彻底、方法效率低下的问题,这些问题将 产品经理 2024年05月14日