服务管理制度的核心内容:如何用“规则”撑起客户体验的天花板? 提到“服务管理制度”,不少人第一反应可能是“繁琐、刻板、不好落地”。但事实上,一套优秀的服务管理制度,不仅是企业提升服务效率的利器,更是保障客户满意度、塑造品牌口碑的基础。换句话说,服务制度的好坏,直 产品经理 2025年02月01日
优化客户体验策略的4个关键策略 我们如何改善产品的客户体验?如何在客户心中提升品牌地位?我们一起回到起点,探究其本质。在数字时代,全速前进变得常态化,市场竞争比以往任何时候都更加激烈。在过去,创意营销文案和绚丽的包装可能足以吸引我们 用户研究 2025年02月01日
对产品经理来说,如何写需求用例 一、什么是需求用例用例(Use Case),指实际工作中可能发生的场最。在需求分析阶段的用例,称为“需求用例”,是指用户通过产品解决特定问题、完成指定任务的方式与步骤,也包括各步骤用到的约束、规则等。 产品设计 2025年02月01日
如何推进财务(业财一体)需求(附案例) 不少同学对推进财务需求或做业财一体化项目存在不少困惑,特别是需求来源不明,但价值确实存在时,目标产品用户不爱用,产出价值不明。针对这种现象,应注意以下几点:一、明确业财需求范围首先,企业所有与资产、资 产品经理 2025年02月01日
5000字聊聊“设计思维”的冷与热 一、核心理念设计思维方法论的核心理念主要体现在三个方面:1. 以用户为中心始终将用户的需求、体验和感受放在首位,是设计思维的首要原则。这意味着在设计产品、服务或解决方案的过程中,要深入挖掘用户的真实需 产品设计 2025年02月01日
解锁按钮设计10大密码 目录一、按钮的定义二、按钮设计的种类三、按钮设计的尺寸四、按钮的构成五、按钮设计的作用六、按钮的位置七、按钮的颜色八、按钮在UI界面的设计原则九、按钮设计的注意事项十、按钮弱化设计的六种方式一、按钮的 交互体验 2025年02月01日
需求评审的价值是什么,什么才是一个好的需求评审? 前段时间有小伙伴留言,想聊一下关于需求评审面向不同角色如何处理,以及产品不同生命周期产品工作上有什么区别。我结合自己工作经验,分两期内容来展开聊一下。01 首先来聊聊需求评审需求评审对于产品同学来说再 产品经理 2025年02月01日
从0-1设计工单中心(上) 01 什么是工单系统特点1:业务驱动起点不同的场景下,工单的使用人群不同,比如客服工单侧重一线客服人员进行客诉处理与流转,将工单流转给二线客服人员。同时也需要考虑到不同职能部门或供应商的介入与协作。以 产品经理 2025年02月01日
普通打工人专属:一键解锁 3 个 AI 副业 在当今时代,AI 无疑是最热门且未来潜力无限的领域,任何事物一旦与 AI 相结合,仿佛就开启了一个全新的维度。作为一个在 AI 副业领域摸索了两年的从业者,我有一句不吐不快,对于没有技术背景的普通人而 AI人工智能 2025年02月01日
AI重塑教育系列1 — AI智能批改(下) 一、业务流程虽说是针对批改环节的设计,但因作答系统输入的不同,对批改端的能力及接口方式也有很大的差异。从完整流程上来看,总体分为四个环节:题库系统、组卷系统、作答系统、批改系统在实际的业务场景中,由于 AI人工智能 2025年02月01日