经验分享

一、需求分析：明确接口的“核心使命”接口设计的起点是清晰的需求分析，需回答三个问题：接口为谁服务？解决什么问题？如何与其他系统协作？1.1 业务场景深度梳理分账产品的核心场景可分为两类：分账方管理（进

产品设计 2025年02月18日

问题 D1：你的产品在增长期，但用户群开始出现明显分化，一部分是高端付费用户，一部分是对价格非常敏感的免费用户。如何平衡这两类群体的需求？问题背景随着产品规模扩大，用户类型越来越多样化。付费用户希望有

职场攻略 2025年02月18日

提到服务管理，大多数企业都会想到“提升客户满意度”和“增强客户体验”。但更进一步，当你问：服务到底为公司赚了多少钱？这可就成了一个难以解答的问题。量化服务对营收的促进价值，听起来很诱人，但现实中，真的

产品设计 2025年02月18日

一、系统流转1. 与上游系统流转WMS系统的入库单一般由上游系统例如OMS或ERP系统等下发，WMS系统接收到入库单信息后，当商品到达仓库，完成收货后，会自动更新到上游系统，收货回传上游系统分以下几种

产品经理 2025年02月18日

家电行业，竞争激烈，光靠“产品过硬”早已无法占据市场高地。客户需要的不仅是一台能用的空调或冰箱，更是“用得省心”的整体服务体验。一、背景：他们是怎么掉队的？企业类型：这是一家中型家电品牌，主营冰箱、洗

产品经理 2025年02月18日

昨天我就差点被deepseek骗了。我让它帮找几个营销案例。结果我在核对案例和数据时，发现网上根本找不到，很多都不存在。于是我问它，这些案例都是真实的吗？结果，坦承，有些是真实的，有些完全是它推理演绎

产品经理 2025年02月18日

问题 C1：用户在产品内的留存率一直不错，但付费率却始终上不去，你会如何找出原因并制定提升方案？问题背景产品的核心活跃用户规模和使用黏性都不错，但这些用户大多只使用免费功能或者很少付费。商业化指标迟迟

职场攻略 2025年02月18日

在企业运营过程中，客户投诉是无法避免的一部分。优秀的企业不会试图完全杜绝投诉，而是会优化投诉处理流程，提高客户满意度。然而，许多企业的客服部门在处理客户投诉时，往往会遇到以下问题：客户等待时间过长，导

产品设计 2025年02月18日

你有5w好友？你每天朋友圈发30条？你有500个产品池？你每个月私域GMV能做一百万这样的私域算成功吗？可能大部分人会觉得算很不错了但是真的是这样吗？最近几年操盘私域项目有两个最大的感触就是：①没有转

产品经理 2025年02月18日

近年来，随着数据可视化技术的迅猛发展，热力图凭借其直观且高效的可视化表达方式，在多个领域得到了广泛应用。从地理信息系统中的交通拥堵、疫情分布、降雨量等，到各类B端业务场景，如充电站选址、用电负荷分布、

分析评测 2025年02月18日