判断力——产品经理如何成长为业务负责人
产品经理是最有资格抱怨而最不应该抱怨的人,因为产品经理的价值就是解决问题,而解决问题需要有足够的判断力本文结构如下:一、产品经理需要有判断力二、系统化思维—项目流程全闭环需求调研(5W2H模型)需求分析(概率思维)需求立项(基于数据与价值,达成一致)需求闭环(评估数据和产出,用数据复盘)三、用“人工智能”修炼判断力1、建立自己的知识图谱(输入与输出)2、建立系统化思维(原理
产品经理
2018年03月14日
