产品经理拥有的不同角色

几乎每个公司都有人匹配产品经理的职位描述。 就目前正在开发的产品而言，这个人倾向于掌握一切。 他们出席每个战略会议。 他们在路线图上有大量的投入（或者自己创造了投入）。 无论何时你找不到这些产品经理，看起来都很难。 他们通常很难为特定产品或者整个产品线定义功能。营销、预测、规划 ， 这并不重要 - 这个人每一步都在这里，把他们的组织技能提高到极佳的使用水平，并尽可能地伸出援

产品经理 2018年02月28日

7个设计技巧，改善网页视觉效果且提升高级感

本文总结了7个简单直观的改善网页视觉效果且能提升高级感的小技巧，enjoy~对于每个网页设计师而言，在设计过程中总会碰到需要作出设计决策的时候。也许你的公司并没有全职设计师，而需求上则要求设计出全新的UI；又或者你正在制作一个你自己的个人项目，而你希望它比 Bootstrap 的默认效果要强一些。这个时候很多人会退缩:“我并不是一个艺术家，我没法作出更好的效果！”但是事实证

业界 2018年02月26日

不会编程？Aure一样可以做网站

说起Axure，做产品的朋友再熟悉不过了，它是我们在日程工作中最常见的原型制作软件之一，今天分享的文章，主要是教大家如何使用Axure打造简单的个人网站，不会编程我们依然可以做网站。接下去将分为几个步骤去阐述：1. 这些我们必须知道的小知识axure是可以生成html文件的，这为我们使用它来制作网站提供了可能性axure只能搭建小型的个人网站 ，他不具备数据库，比较适合做展

Axure教程 2018年02月26日

为Airbnb的晚餐功能而设计

巡航很有趣，但设计是一件麻烦事。为旅游者提供真正的家庭美食，可以为游客打造特色文化氛围。生活是一次旅行每个人都在努力探索；巡航很有趣但设计是一件麻烦事。问题鉴定人们旅行的原因是多种多样的。当有人离开家时，会有各种原因。如果他们喜欢每个活动，这样的旅行将会令人难忘。如果没有适当的食物，旅行不会带来欢乐的回忆。专家说，只有当你喜欢这个国家的食物和住所之类的文化遗产时，你才能完成

用户研究 2018年02月26日

从文案的内容、渠道和传播3个角度，说说恰恰的新年暖心文案

春节回家，你坐高铁回家，有没有注意到洽洽的新年文案呢？听说，在通往全国各地的高铁上，包括高铁座位头枕巾、高铁座位小桌板、候车大厅电子屏等，都随处可见洽洽的新年文案。接下来，我们将从文案的 内容、渠道和传播 这三方面来说说恰恰的新年暖心文案。一、文案内容方面引起情感共鸣让我们一起来看看文案的具体内容：你妈没什么烦恼，唯一的烦恼就是怕你过得不好。————来自微博用户不给

业界 2018年02月23日

我是如何从一个“功能经理”成长为受到些许认可的产品经理

或许每个产品经理的前身都是一名“功能经理”，但只要保持一颗做产品的初心，我们就会找到属于自己的那片天空的。enjoy~大概三四年前，舆论已经开始唱衰产品经理这个岗位，所谓“产品经理”的年代已经过去。毕竟拼体验、拼新意的热潮已是明日黄花，功能设计、流程梳理这些工作其实已经高度同质化，所以产品经理的价值当然是日渐式微的，更大的势能，属于运营。我正是在业界都唱衰之时努力从运营转向

产品经理 2018年02月23日

产品经理的“三不坑”原则：不坑队友、不坑用户、不坑后人

不坑队友、不坑用户、不坑后人构成了产品经理的“三不坑”原则。但本文作者想与大家传达的态度则是：不要。坑分两种：别人挖的坑和你挖的坑。无论是谁挖的坑，坑一旦挖出来，最终就一定会有人在这里跌倒，总会有人成为受害者，只是时间长短不同而已。在火山看来，别人挖坑是我们控制不了的，但作为一名有实力、有追求、有良心的产品经理，一定会努力做到不给别人挖坑。具体而言，可以分为三个方面：一、有

产品经理 2018年02月11日

banner设计思路全总结

今天分享的内容范围涵盖了整个banner的设计流程，总结了流程中牵扯到的所有步骤和相关元素与大家分享，希望我们能一同进步~客官们好~经过上篇的分享《Banner设计宝典01：玩转9种最常见的设计风格》之后，我又马不停蹄地进行了这篇文章的总结，很抱歉，文章篇幅并没有变短……但耐心看下去你就赚了~在上回中，我们总结了9种常见的banner设计风格。需要补充营养的自行点击上面的链

产品 2018年02月11日

听 Apple 的设计师讲设计

2017年8 月 15 日更新：今早收到来自 Apple 的邮件，所有 WWDC 的视频都已经配有 简体中文字幕 了！另外特意看了一下，他们对 Glyphs 的翻译是“图形符号”。原文：今年 WWDC 的设计类演讲特别多，可能比往年的加起来还要多。然而很多设计师都不知道 WWDC 还会专门讲设计。作为社会责任感特别强的设计师，我觉得我有必要给大家推荐一下。相信我，这

产品 2018年02月10日

反驳一下，我觉得产品并不需要懂技术

从觉得技术重要，是我自己的短板，我要补上这张板，我支付了差不多三年多的业余时间。充其量，大家所说的技术实现的原理，花个一下午付费请个大牛来给自己科普下，就可以了。把时间花在那些真正重要的事情上。上周，一个朋友找到我，说他决定了要转行产品经理，打算去XX机构报个Java培训班，我问他为什么？他说大家都说：做产品经理要懂技术，自己对于这块是零基础，只有去报个班学下，先把这板补齐

产品经理 2018年02月09日