中国企业管理 10 大趋势

以创新为基础的创业、O2O、全球运营、兼并收购、互联网金融、商务数据分析、认知革命、翻转课堂、中国式管理、范式转变为代表的10个关键词，将引领中国企业进入新的颠覆性变革时代，而中国企业若能认清这个十大趋势，并自我革命，才能制胜于新常态。中国社会在去年发生了翻天覆地的变化，移动互联网给人类生活带来了巨大变革，而随之产生的创新创业、O2O、云、大数据、互联网金融等词汇也成为贯穿

业界综合 2017年03月26日

高级 PM 如何规范化的管理产品文档

总结了自己这几年管理各种产品文档的经验，分享给大家。主要分为三大部分，本地文档如何管理，然后怎么管理同一版本的PRD，以及如何共享PRD给同事。 一、本地文档如何管理项目通过文件夹管理经受过的项目比较多，我按照“开始月份~结束月份+项目名称”的方式来命名，方便后续回顾。 按照职能设子目录比如我们是PM，那主要资料应该是需求文档，其次经常被传达的可能是用户需求、可能需要了解学

需求文档 2017年02月08日

互联网产品的管理后台是什么，怎么做

为什么要有管理后台，它又有什么用呢？做产品有个基本设定：定位确定需求，需求确定功能。 所以管理后台从某种意义上必然是满足了某类需求的，今天我们就从需求捋起，聊一聊管理后台，从需求类型和使用人员来看管理后台大致分为以下几类：业务类，主要聚焦实际业务，管理后台主要进行业务资源的提交、处理、优化等一系列操作，使用者以运营人员为主。 比如电商类、各种任务类产品，这其中广告类的DSP

产品经理 2017年06月01日

如烹小虾： 运维自动化闭环，腾讯是这样做的

本文是数人云深圳技术分享课上优维科技联合创始人彭鲤航的演讲实录，演讲主题是《运维自动化实践》。精彩观点抢鲜看实现运维自动化闭环，最主要就是配置管理、状态管理和变更管理能力。治大国如烹小虾，我们来类比餐厅老板，看如何实现炒菜的自动化：首先，我要知道我的厨房里到底有些什么东西是可用的，比如备了哪些菜，有那些工具，这些就是配置管理。此外，我要让系统帮我去做菜，是炒、是炖还是煮？是

业界 2016年05月13日

做好向上管理，产品经理应该知道的五点

作为一个有志改变世界的产品经理，请务必记得，向上管理是你非常值得去修炼的学问，这不是溜须拍马，也不是厚黑学。如果用一个词来形容产品经理这个职位，那一定是 苦逼 。处于夹缝之中的产品经理，往往是“ 老板催，技术骂，业务嫌，运营掐 ”，可谓是天下第一号苦心人。也不知是谁给产品经理起了一个“产品CEO”的头衔，但看似光彩照人，却什么权力都没有。毕竟这世界上只有一个

产品经理 2017年05月20日

创业干货 | 企业管理工作的五项内容

导读企业要生存需要做好哪些管理工作？企业追求什么样的目标？肩负何种使命？一家企业该如何管理才能具备核心竞争能力？陈春花老师依次为大家讲解企业管理的五项内容。概括地讲，企业的管理内容包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。这五项内容是一个递增的关系，要求企业依次实现这些管理内容，换句话说，就是第一先解决计划管理的问题，之后解决流程管理的问题，依次是组织管理，然后

创业学院 2016年11月18日

对管理的认识与思考

管理是一门艺术，在谈到管理时，我们首先想到的应该是管人、带团队或者是一个部门或公司的管理。在工作几年后，每个都面临着职业重新规划与选择，有的人可能倾向于在专业

职场攻略 2023年07月26日

“互联网+客货运输”：新常态下的网络平台化趋势

文章分享了作者对“互联网+客货运输”的一些看法和理解，希望能够给你带来些参考和启发。随着移动互联网的不断发展，公路货运行业的商业模式受到了不小冲击。以网络平台、车辆动态监督、APP应用、联网售票、区域联盟、出租车智能监控、干线直营等为代表的新的商业模式应运而生。通过有效的运输管理，快速高效地完成货物运输，控制运输成本，提高利润率是承运人梦寐以求的事情；而能够获得良好的服务体

业界 2018年03月07日

钉钉推出的“样板房”是不是要颠覆传统管理咨询行业？

钉钉推出“样板房”其实很好理解，但非得扯到“颠覆传统管理咨询行业”就给我提升了难度：我就是对管理咨询行业的价值稍微有点了解，并没有做过。我就单从软件厂商的角度来分析钉钉的“样板房”。 钉钉样板房.jpg1、软件是企业管理流程和管理理念的表象 谈论“样板房”之前，我们一定要认清一个问题：软件是企业管理流程和管理理念的表象。举例来讲，比如有的公司财务审批流程是“执行人员→主管→

业界综合 2017年07月17日

以一观百：创业公司的管理之道说

一个创业者和普通的员工最大的区别在哪里呢？在于思维。普通员工只需要耕耘好自己的一亩三分地，但是创业者要从大局的角度出发，让整个公司发展得更好。本文作者以自身的创业经历，分享自己在创业过程中的感悟，希望对你有帮助。目前本人处于创业公司体系之中，由此经历了多种事项，结合本人经验与思考，颇有感想。由此以史为鉴，从“战略、人、事”谈谈创业公司常遇到的问题，和应当遵从的准则

创业学院 2021年08月08日