管理
解析俞敏洪如何实现打工到创业的跨越
俞敏洪在培训学校搞承包, 但随后呢跟校方在发展观念上发生了矛盾，于是就萌发了自立门户的念头。俞敏洪在创办新东方学校以前呢，是为别人打工，冷眼旁观的过程中他发现很多培训学校对这个学生的态度管理和理念都有缺陷。他当时又在想：哎呀如果自己来做管理对学生是什么态度，怎么让学生满意呢？怎么招生呢？虽然俞敏洪还在打工阶段，但以经是以创业的心态去打工了，开始思考现在学校的管理，理念的不足
创业学院
2016年11月07日
管理赋能，拆解管理思维里的常识性陷阱
从担任腾讯soso总经理，到如今创立公司，10多年的互联网从业和管理经历，让我明白一点：好的管理，对于一家公司非常重要，就像水对鱼的意义一样。管理，需要面对人，是一门社会性科学。既然是科学，就有规律，有方法。科学的管理能为员工赋能，为企业创造溢价。但有些时候，无论什么级别的管理者，都或多或少会陷入管理上的常识性陷阱。究其原因，是对管理缺乏根本性的认识，导致出发点错位，管理
产品经理
2017年06月18日
企业越小，越要管理好“猴子”
01 一家小饭馆背后的管理问题很多小团队领导有个习惯：什么都想自己干。这可以理解。由于企业组织架构太小，为了保证高效，领导者凡事总想亲力亲为。就像经营小餐
职场攻略
2023年08月07日
INK（银客）集团林恩民：年轻创始人如何管理团队
由创业黑马主办、摩比神奇冠名的2016年创业黑马社群大会今日在京举行，INK(银客)集团总裁林恩民发表了演讲。 林恩民在演讲中表示，作为一名年轻创始人，在管理团队上要掌握技巧，他将自己的管理经验总结为三个字——义、智、情，讲述了在企业管理中的心得。 以下是经i黑马编辑过的演讲节选： 我自己的创业经历只有4年，这4年对我来说是非常大的挑战，我今天讲的是年轻创始人如何管理
创业学院
2016年12月20日
谈硬件产品经理管理的艺术
硬件产品经理虽然抬头是个经理，实际却没有管理权限。产品经理作为产品的负责人，几乎所有的事务都是通过他人来完成的，所以“如何让团队成员积极参与，并有效完成任务“，
产品经理
2023年08月10日
互联网小公司的土管理心得
管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”，其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。----彼得-德鲁克如有一个人刚刚踏上管理者的角色就拽的456一样，我认为他必然下场很惨。如果一个人踏上管理者的角色为了营造团结和谐的氛围，管理时畏手畏脚也是不对的。管理肯定比单纯做员工复杂，而且他有衡量指标，就是上面说的结果。下面的道道，纯粹是我读书和当互联网公司土老板积累的
产品经理
2016年10月25日
艾萨克森：乔布斯的 14 节管理课
一切普遍规则于他都不适用，他将自己在日常生活中的热情、激情与极端情绪化，全部倾注于他所创造的产品之中。师北宸按：这是2014年艾萨克森给《哈佛商业评论》撰写的乔布斯的管理经验，虽然外界对乔布斯已经非常熟悉，但这14条经验非常浓缩，常看常新。以下是我整理的一些笔记：关于个性与天才的关系，历来不乏故事。无论莫扎特、达芬奇或者牛顿、爱因斯坦，个性之谜与天才之举在艺术家与科学家身上
业界
2017年12月11日
该如何管理领导力和管理手腕
我在GITC上有幸和很多公司的高管一起切磋了技术管理这个话题， 虽然叫技术管理，但是管理的道理都是想通的。那个话题一共有7人参加，赶集网的罗剑是主持人，由于我们都太能忽悠，他自己说的时间都没有了，感觉很对不起他。今天的推送会进一步解释一下我说的内容。我见过太多人把领导力认为就是管理能力，这个在团队很小或者是极度扁平化的时候是没有太大问题的。即便是黑社会，如果你只有几个小弟，
职场攻略
2014年01月17日
