管理者如何合理看待”开人“? 熬到过年了,今天想聊一聊”开人”这件事。大部分的公司是到了年中、年底,进行一波调整。有的是,例行的末位淘汰;也有的是,业务调整、业务收缩等进行的裁员。政策好定,但定完后,就要执行了。如果你是“刽子手” 产品经理 2025年02月01日
为什么说中层管理者更难做? 中层管理者在企业或组织中扮演着承上启下的关键角色,他们既是高层战略决策的执行者,又是基层员工的直接领导者。然而,这一职位往往被认为是「夹心层」,面临着多方面的挑战和压力,使得中层管理者的工作尤为艰难。 产品经理 2025年02月01日
优秀管理者如何安排一天的工作? 优秀管理者如何安排一天的工作是一个复杂但至关重要的议题。管理者的工作不仅仅是完成任务和应对突发情况,更重要的是通过高效的时间管理和策略规划,带领团队朝着明确的目标前进。以下是优秀管理者一天的工作安排: 产品经理 2024年10月16日
内容和信息一些启发 一、如何复盘回顾目标(Goal):你的上个季度的目标是什么?要达成什么样的结果?在阿里内部,这被叫做“时光倒流”。评估结果(Result):你明确了目标,那你要评估结果。结果是好是坏,需要你以翔实的数 产品经理 2024年08月19日
如何判断你的企业是真创新还是伪创新? 自AI大模型的爆发以来,许多企业不得不被迫接受市场的阵痛。那些所谓的创新型企业主动冠以“创新、智能化等等名词”来向市场示好,但内核还是老套路。不知道你所在的企业 产品经理 2024年04月15日
优秀管理者是怎样给下属布置工作的? 绝大多数领导都不会给下属布置工作。下属难管,最大的原因是你根本不会给下属布置工作。今天给大家分享优秀管理给下属布置工作的4个步骤,让下属更有效完成工作;再分享4 产品经理 2024年01月31日
管理的核心就是做好这5件事 管理,作为一项复杂而重要的工作,有五个关键要点决定了一个管理者的成功与否,简单概括一下就是:用人但不废人、管事但不多事、讲话但不多话、信任但不放任、苛求但不苛刻 产品经理 2024年01月30日
Data Dollars Deals:为什么你在讲策略,员工觉得你在吹牛 想象一个场景,在季度总结会上,管理者悉数登场,慷慨陈词关于未来的预期和愿景。然而座下的普通员工却昏昏欲睡,不知所云。会议结束,当管理者为自己的表现欣然自喜,员工 创业学院 2023年09月20日
管理的关键跨越,从管理好自己开始 不想当将军的士兵,不是好士兵。谁能想到,法兰西缔造者拿破仑的这句话在多年以后的职场,同样发挥着神奇的效用。晋升,在职场而言,无疑是职场人当将军的最佳途径之一 职场攻略 2023年08月05日
在互联网公司怎么做管理?我总结了优秀管理者的七个特质 「管理」是一个古老又宏大的问题,而且多数人都有管理其他人的掌控欲,所以各种管理书籍很多,各种角度的理念也很多。比如彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》、杰克·韦 职场攻略 2023年08月05日