管理者

管理者是否愿意授权，有三大影响因素

了解了有效授权对自己与团队的意义，接下来就看你的选择了。互联网企业为了提高效率，普遍会采用“阿米巴经营”的管理方式。“阿米巴经营”的核心除了把公司划分成诺干小团体、另一个关键是充分授权，方才能达到人人都在负责运营的理念。在企业里，管理者与员工其中一个明显的区别就是前者比后者拥有更多的权利。这些权利被赋予在管理者身上是为了让他们更能完成组织/企业赋予他们的任务。即使实行了“阿
创业学院 2018年03月12日

管理者应从失败中找到收获：提高失败回报率

既然都已经失败了，企业其实可以好好利用失败的教训，给自己带来更高的“回报率”。01长期以来，不论是成功还是还没成功的企业都会有对失败的恐惧。成功的企业怕一次的失败就会把之前成功的结果毁于一旦；还没成功的企业更不希望因为一次失败把他们侧底给“毁”了。同时，管理者了解他们的晋升机会也会随着失败的出现而消失。我们拿创新为例，很多企业害怕失败，所以不愿意创新突破。波士顿咨询公司20
业界 2018年03月26日

第一次踏上管理岗位，我们该如何做好一个领导的角色？

工作几年后，逐渐踏上管理岗位的我们，应该如何做好一个领导的角色？领导分很多种类型，有事无巨细一手抓的，也有给个方向你自己去摸索的。没有哪一种类型是完美的。职场10多年来，我的顶头上司换过很多，也做过别人的领导。领导风格大约是这几种。4种常见管理者类型：（1）实用型（Pragmatist）对工作要求很高，对自己和下属的要求也很高。和这种领导共事很辛苦，成长很快但也很可能受到很
职场攻略 2018年03月29日

4个角度，思考如何成为一名优秀的管理者

你确定自己是一位优秀的管理者吗？如果不是，那你要如何成为一名优秀的管理者呢？可能因为职业原因，我喜欢去观察周遭的人事物，并进行深入的对比分析。而如今，在我职业生涯中的第二家公司，经过不到一年的时间，我比预期早一步升到了中层位置。也就在最近，我觉得我有必要认真思考下“如何成为一名优秀的管理者？”这件事。为什么呢？因为我见过太多的管理者，抛开因为自身专业能力、管理能力、销售能力
职场攻略 2018年04月28日

身为管理者的基本要求

管理是一种文化现象，也是一种有价值和道德取向的工具。管理的对象是人所进行的工作，因此管理者一定要与人打交道，他们必须面对包括他们自己在内的人性的善与恶。过节容易让人犯懒，尤其是春节后返工回来搬砖的时候，全身的懒肉仿佛都在呐喊，拒绝投入工作。这种氛围下，想聊太严肃的话题，似乎缺乏动力。另外，春节后至今风平浪静，科技行业也没什么可吃的瓜，所以最近我写文章权当闲聊热身，想到哪写到
职场攻略 2019年03月06日

优秀管理者的10个特征

关于管理在公司中的价值，来自谷歌的这个研究最具有发言权，从管理不重要( Manager Doesn’t Matter )到管理非常重要( Manager Doe
创业学院 2023年07月20日

新晋管理者容易犯的管理错误

管理能力的成长并非一朝一夕，需要长时间的学习和沉淀，而这种学习比学一门技术要难很多，管理就是要懂人心通人性，很多时候是要靠“悟”，抛开那些天生就知道如何管理的人
职场攻略 2023年08月03日

管理的关键跨越，从管理好自己开始

不想当将军的士兵，不是好士兵。谁能想到，法兰西缔造者拿破仑的这句话在多年以后的职场，同样发挥着神奇的效用。晋升，在职场而言，无疑是职场人当将军的最佳途径之一
职场攻略 2023年08月05日
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