管理者

管理的核心就是做好这5件事

管理，作为一项复杂而重要的工作，有五个关键要点决定了一个管理者的成功与否，简单概括一下就是：用人但不废人、管事但不多事、讲话但不多话、信任但不放任、苛求但不苛刻
产品经理 2024年01月30日

优秀管理者是怎样给下属布置工作的？

绝大多数领导都不会给下属布置工作。下属难管，最大的原因是你根本不会给下属布置工作。今天给大家分享优秀管理给下属布置工作的4个步骤，让下属更有效完成工作；再分享4
产品经理 2024年01月31日

内容和信息一些启发

一、如何复盘回顾目标（Goal）：你的上个季度的目标是什么？要达成什么样的结果？在阿里内部，这被叫做“时光倒流”。评估结果（Result）：你明确了目标，那你要评估结果。结果是好是坏，需要你以翔实的数
产品经理 2024年08月19日

优秀管理者如何安排一天的工作？

优秀管理者如何安排一天的工作是一个复杂但至关重要的议题。管理者的工作不仅仅是完成任务和应对突发情况，更重要的是通过高效的时间管理和策略规划，带领团队朝着明确的目标前进。以下是优秀管理者一天的工作安排：
产品经理 2024年10月16日

为什么说中层管理者更难做？

中层管理者在企业或组织中扮演着承上启下的关键角色，他们既是高层战略决策的执行者，又是基层员工的直接领导者。然而，这一职位往往被认为是「夹心层」，面临着多方面的挑战和压力，使得中层管理者的工作尤为艰难。
产品经理 2025年02月01日

管理者如何合理看待”开人“？

熬到过年了，今天想聊一聊”开人”这件事。大部分的公司是到了年中、年底，进行一波调整。有的是，例行的末位淘汰；也有的是，业务调整、业务收缩等进行的裁员。政策好定，但定完后，就要执行了。如果你是“刽子手”
产品经理 2025年02月01日
加载更多