竞品分析

▶竞品分析关键要素我们评估竞品的关键要素包括竞品的选取、分析手段、竞品的研究方案以及找出竞品的优点。除了直接竞品，也别忘了看看间接竞品和可能的威胁。▶竞品分析的

产品经理 2024年03月18日

一、竞品分析目的小红书的“内容社区加兴趣电商”的商业模式已经在中国互联网C端产品中杀出一条血路，2023年其MAU突破3亿，全年有望获得5亿美元净利润，远超该公

分析评测 2024年03月14日

如何实现从单纯业务需求接收者的角色跃迁至创新引领者与洞见开拓者的地位？产品不再仅仅是业务需求的接收器，而是要逐渐转型为创新的策源地和问题解决方案的提供者。本文将

产品经理 2024年03月14日

一、如何借鉴增长思路1.快速找到增长思路的必要性在产品的早期阶段，资源往往有限，如何有效利用手头的资源，快速找到适合自身产品的增长点，是每个增长团队需要面对的挑

产品经理 2024年03月14日

目录：车载语音产品概述需求分析与竞品分析需求分类与功能设计智能化场景与交互设计方案车载语音VUI与原型图设计车载语音产品系统架构一、车载语音产品概述多模交互已经

产品设计 2024年02月28日

前段时间公司要引入ERP系统，对市面上多款ERP产品进行了深度的对比分析，这次主要分析集中于供应链模块，本篇文章对比的ERP系统有旺店通，管家婆，管易云，万里牛

产品经理 2024年02月01日

我们都知道相较于C端产品，B端产品竞品分析会更加“困难”。主要原因总结有以下2点：分析维度-业务逻辑复杂：B端产品与C端产品业务模型不同，B端产品主要以业务为导

产品经理 2024年01月31日

一、分析目的，背景与竞品选择1）竞品分析目的调研同类电商产品的核心功能和现状，分析产品在内容、交互、功能上的亮点和不足，并据此提出竞争策略和方案，为产品迭代作参

产品经理 2024年01月17日

互联网设计师除了完成日常需求之外，需要主动得做一些自主驱动项目。通过以下四个方法，发现问题后整理汇总到设计体验优化池，然后通过和产品经理商议，将每个体验优化点结

产品经理 2024年01月09日

目前多电商数字决策平台有蝉妈妈、矩阵通、友望、西瓜等等，均是赋能自媒体平台，做相应账号数据分析，智能预测自媒体账号趋势的平台。一、蝉妈妈1.产品定位蝉大师致力于

产品经理 2024年01月08日