社群

玩转社群的核心关键。

刘智谦,谦笔社群创始人,社群经济践行者,社群系统建设导师,SIP社群试验室联合发起人,中小企业社群联盟导师。编辑整理:以爱之名最近两年,网红经济、社群经济、共享经济非常火,从“互联网+”到全民创业都是当代企业家认为的风口,社群经济也有幸成为其一。这两年诞生了很多社群经济体,比如罗辑思维、吴晓波频道等拥有个人IP的社群。社群经济显然已经来到了我们身边,我们能否抓住,就要看我们

以游戏运营角度,看产品运营体系分析(二)

其实很多文章都有写用户分析,有从用户画像分析,有从行为分析的。那今天我来说的是从用户层次来分析。相对比下,画像、行为需要更专业的深入研究,但对于一个体系的建立并不是最佳。用户分析,我们可以基于马斯洛需求层次理论进行分析。而且我一直认为一个产品的结构设计也是依托于马斯洛需求而建立的。详细的来说下用户层次分析。在运营体系中进行用户层次分析,三点就可以进行一个用户的相应定位。一、

一个优质社群的“初心”可以从哪里体现?

忙碌的一天结束后,如果不把IP营的消息看完并做汇总,总觉得心里少了点什么。又,如果哪一天没有看到刘平老师、刘蓓老师的每日精华,更会觉得当天好像什么工作没有被完成一样不忍睡下。回想一下,似乎没有哪个微信群能让我这番牵挂过。我很惊奇于这个群居然有如此大的魅力。这里的人温暖有干劲我是知道的,在这里每天都要像海绵一样吸收巨大的资讯,都要想办法扩大脑容量来学习观察,我也是习惯了的。但

由内打破社群裂变,关键在搭好用户角色结构!

缺失社群内用户角色结构的稳打稳造,即使“幸运”的出现了裂变,这又能为社群带来什么呢?在运营社群时,不可避免会经历只有少量用户时的无助感,也会追求用户快速裂变的成就感。当同型的用户数量不断增加,那变现的可能性就会越大,这样的社群才“好玩”。社群的裂变就像一个人的改变,有人会用鸡蛋从内打破还是从外打破去形容。对于社群来说,一旦出现大规模投放曝光、事件炒作推动,瞬间就会被更多人知

一个2-3年的运营,应该有的6点觉悟

不知不觉已经做了2年多的运营,换了3份工作,都是从0到1开始,没有操作过大项目,也出过一点成绩,不耽误积累一些经验。一、不再打杂按照普遍的理解,运营包含三件事:内容、活动、用户。这个阶段的运营开始明白结构化、流程化、精细化的思考,有自己的一套运营思考模型。比如:面对销售额下滑,用金字塔理论MECE法则(相互独立,完全穷尽法则)来进行结构分析,找出关键驱动因素。销售额下降(M

人性洞察:打动不能说服的客户

昨天和几个朋友小聚,一起畅谈人生,从生活经历、心理分析谈到宗教民俗、社会发展,收获颇多,对产品设计与人生认知亦有所悟。一、相互激荡的内外世界按照神经心理学的结论

2017 年社群发展趋势(下)

2016年12.28日受邀参与由国家工信部互联网协会举办的“2016年社群白皮书”发布会,这场会议对社群人而言却是在释放一个信号,2017年必定是一场“街巷战”,在这一年对于每个社群从业者的专业度提出了非常高的要求,这一年是刚刚做社群的如果想从0到1似乎有点难了,最好找人带吧。先说说年底大事件吧,我相信大部分的小伙伴对这几件事并不陌生:“同道大叔3亿卖了”、“十点读书获得A

【重磅】激活死群的三把斧,让社群起死回生。

社群 前言: 社群领域的小伙伴们。我们都知道,社群领域在这两年呢,大行其道。同样我也相信社群领域在未来三到五年甚至十年,都一定会非常的火,为什么呢?因为万物皆社群。互联网的领域当中只有第一没有第二,但在社群领域当中,它却不会存在这样的情况,比如说学习型社群有逻辑思维、吴晓波读书会、樊登读书会等。在未来可能同一个类型或垂直领域的社群,他会有很多很多的社群品牌,因为在社群的这

案例分析|社群运营实例纪实与分析

现在社群运营这个概念很火,成本低效果可能好并且与用户有很直接的沟通,因此大家都在做。但是大家也不约而同地遇到了很多社群的问题。本文想通过纪实要要小朋友参与的一个名叫 [搞大运营啪啪社] 的社群作为案例(以下简称搞大),分析一下社群运营的一些心得。一 仪式感:“登堂入室”的进入模式很多社群运营人员总是盲目追求群里的人多,各种乱拉人,乱发二维码。但是其实对群的入口控制是很重要的