社群

别再迷信无用的社群运营标准

社群可以伴随产品的整个生命周期:冷启动的用户积累和维护;常态化用户交流,比如简书建立有很多专题的微信群,由选拔的管理员共同维护,交流文章内容;活动通知,比如小米应用市场有官方QQ群,活动报名都在群里通告;爱好、行业交流,偶尔组织线上分享或线下聚会。还有更多五花八门的目的,都在用社群这种低成本的方式来管理用户。标准无用论为什么说不要迷信所谓的社群运营标准?因为这些标准有2个硬

百度贴吧:二次元新人类最爱的初代互联网产品?

二次元的世界,未来不仅是BAT的战场,更是整个社会了解下一代的窗口。1在互联网的浪潮中,BBS、百度贴吧、QQ空间是最早一批成长起来的社群产品,常常被认为是初代互联网社群三杰,是那个时代年轻的85后90后们最in的交流方式。然而,随着互联网的迭代,微博、豆瓣、朋友圈成为上一批年轻人主流的社群阵地。回过头再来看初代的社群产品,他们经过大浪淘沙后,竟然没有销声匿迹。BBS野蛮生

瑞幸!开始做私域吧!

一、瑞幸咖啡发展历程回顾瑞幸咖啡,成立于2017年,是中国的一家新兴零售咖啡品牌。它的发展历程可以总结为以下几个阶段:1. 起步阶段(2017-2018)

社群的几种变现方式

我们都知道粉丝经济已经到来,很多朋友通过短视频聚集了很多喜欢自己栏目的粉丝,也开始建立社群去管理他们。但是社群只是单纯的建立就结束了吗?今天小雨给大家分享一些社群变现的相关内容,告诉大家如何利用我们手中的社群进行变现盈利。一、社群经济在跟大家讲解如何利用社群帮助大家赚钱的之前,小雨先跟大家分享一下什么是社群经济。了解社群经济能够帮助我们更好运用社群,去帮助我们盈利。小雨从三

从流量池概念分析社群运营

社群的存在聚集了一批拥有相同爱好,相同目标,甚至于相同利益的人群。然而,当这一批人聚成一个团体的时候,社群仅仅发挥了它存在的作用。而社群运营的成功与否,才决定这个社群价值能否得以实现。在分析社群运营之前,我们先引入另一个新的概念——“流量池”。所谓“流量池”也就是流量的蓄积的容器,这是由“引销学”网络成交率倍增体系提出的一个新概念,主要是为了防止有效流量流走而设置的数据库。

群组成员的去留:从少到多,再从多到少

“核心用户”是谁,你又怎么找到这群人?作者总结出来的经验是:从少到多,再从多到少。不知什么时候开始,建群成了一个很常规化的行为,个人如此,公司企业也如此。想要搭建和用户沟通的桥梁,增加反馈,促进业务增长,那就建个群,把核心用户圈进来,守住这批人,随时随地得到他们的反馈,偶尔给点报酬,顺便还树立了人性化品牌的良好形象。这逻辑没问题,确实也很多公司这么干着,建群很容易,但关键在

半年 5000 元加入一个社群,你会付费加入吗

文 / 月半鱼自媒体蓬勃发展,各类热门IP和知识型销售者越来越多。仅就已经开始运营社群的知识型大咖们来讲,就有从价值观方面给人提供服务的,也有从各类技能方面为大家提供速成的。简直将各类知识型培训和技能类培训以空前的规模搬到线上。那么,半年缴费5000元的社群,你会加入吗?一、很多已经形成“教主”似的贩卖价值观为主的各类“道”的层次方面的知识 ,比如强调元认知和更新人思维观念

这7大套路,助力社群成为企业可裂变的金矿

社群效应下的冲动信消费、社群信任背书后的高复购率,结合美好的远景、不忘初心的互动、群友高度自治、超预期的收益使社群成为企业可裂变的金矿。明确收益  构造远景在建群之初要清楚目的及公司的收益是什么,最好能变现。要传递出群友的显性收益和隐形收益,同时要赋予整个群体一个大的远景。就像当年加入红军可以斗地主分田地,但更大的远景是解放劳苦大众实现共产主义,队伍在这个远景下不断裂变,最

社群是人性的产物

如果说社群也像产品一样,有自己的生命轨迹,那么作为产品的它,一定也需要满足消费者的基本人性需求。美国《心理学评估》杂志说,人类有15种基本欲望,它们是:1.好奇:学习的欲望;2.事物:吃的欲望;3.荣誉:希望遵照某种行为准则;4.拒绝:避免被社会抛弃;5.性欲:性行为和性幻想;6.体育:开展体育活动;7.秩序:日常生活中达到所希望程度的组织性;8.独立:独自作出决定;9.报