社区产品

关于社区生态,你可能需要思考的五点:人、内容、形态、关系、氛围

每一款社区产品背后的回答都各有不同,而这些差异点都是产品设计和运营策略决定的结果,没有对错,却都真实感人。00 关于社区人的聚集存在和交流互动形成了最基本的社区, 无论是线上还是线下,人作为主动方以一定的规则和方式创造内容形成彼此的交流,那么就形成了基本的社区,人在里面可以是内容的生产者也可以是消费者,社区的规则可以是理性的制度也可以是感性的氛围,你可以在社区中没有存在

关于社区产品的一些总结

负责社区业务线近一年,期间研究了百度贴吧、兴趣部落、豆瓣小组、知乎、第一弹、SAME、最右等一系列的(兴趣)社区产品。近日,将要离职,所以打算把自己关于社区产品的一些工作经验和思考做一个总结。一、什么是社区人类是群居动物,任何一个人都无法脱离群体单独存在,尤其是精神上。消除孤独感是所有人长期存在、挥之不去的需求。孤独感无非就是没有符合自己心理价值观的交流。例:你在看到一部很

国内的本地社区产品还有希望吗?该怎么做?

本地社区方向这个在2015-2018被至少上百个创业团队努力过;有邻,叮咚,楼里,千丁,若比邻,社区001,生活圈等等等。其中有来自大厂的有邻;有来自地产巨头的千丁、若比邻;还有若干有线下资源的创业团

淘宝挖来的李诞,在小红书找到舒适区

自脱口秀界跨界至直播后,李诞意外地成为小红书“直播一哥”,他的直播间在买手榜上经常断崖式第一。近期一次直播中,他邀请了徐志胜、呼兰等脱口秀同行参与,吸引了接近90万的观众,直播峰值时观众数量更是达到了

从社区产品看用户心理:豆瓣、贴吧、知乎用户心理与表现

作者对豆瓣、贴吧、知乎三个社区的用户进行了相应的心理分析,并从中总结了用户心理的共性特点,希望对你有所启发。社区类产品很多,这里选取了豆瓣、知乎、贴吧进行分析,之所以选择这三款产品,除了都有一定代表性外,其玩法、模式有都有很大不同,而这不同背后利用的心理特点是否有着某些共性地方是值得研究的。一、 豆瓣、贴吧、知乎各自用户群的心理及表现1.1 豆瓣豆瓣:豆瓣为用户提供一种服务

用户增长——激活&留存案例调研

一、调研范围调研范围主要是头部的社区产品(小红书、知乎)或旅游产品(飞猪、携程),另外包含部分日常使用或当下火热的产品(拼多多等)。二、激活&留存思路1.