产品经理的用研手册 02：你真的懂用户吗？

如果你错过了本系列的第一篇，请看：产品经理的用研手册01：朦胧的的用户，懵懂的你产品经理经常会被问起一个问题：你们产品都是哪些人在用？这时候，很多产品经理只能支支吾吾的挤出类似「女性」、「25-30岁」、「白领」几个无力的词汇，发现自己其实描述不清楚谁是目标用户。不同产品的用户，少则几百，多则数亿，每个人看起来都不太一样，应该怎么理解和描述他们呢？先抛开产品和用户不谈，想一

产品经理 2016年12月06日

第五章：产品管理(3) – 目标管理

3、目标管理目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。3.1、产品目标管理一个团队的执行力低，最主要的因素就是因为领导者的执行力低下，决策效率低，无法给团队传达明确清

产品设计 2014年11月11日

认为年终总结只是形式？不如这样将它落到实处

编者按：年终总结或年终报告似乎是职场人士每年一次的必修课，对于许多人来说，这只是一个任务，一个得过且过的形式。但其实，每年的最后一个月总是绕不开对过往的总结和对新一年的展望和计划，与其应付，不如借此机会深刻反省过去这一年，并做出切实可行的新年计划。Jason Shen 在本文中分享了自己进行年终总结与制定新年计划的具体步骤和方法，供您参考。对于踌躇满志的人来说，十二月可能是

职场攻略 2018年02月28日

【CEO-13】脸打得有点疼！这才是科学的目标管理体系！

做自己的CEO课程总结果果平生最喜看别人被“打脸”，pia~pia~pia，这种清脆感，简直是世间最美妙的乐章。当然，别误会，这种打脸来自神秘超能的精神攻击，可不是物理上的直接攻击，咱身为萌女子，可真没那癖好。俗话说的好，善恶终有报，天道好轮回。不信抬头看，苍天饶过谁……(_^_^) 这不，在“做自己的CEO”课程上，果果就被打脸啦O(∩_∩)O~啪啪响，囧囧囧囧囧……这可

产品经理 2016年11月30日

设定可执行目标的 4 个技巧

计划在工作上的作用不言而喻。因此，如何在工作计划中设定可执行目标显得异常重要。每年年初、季初都是设定各项目或个人目标的时候，最近很多同事跟总监都在跟我讨论说，需要帮团队或个人定一个好的战略目标。那怎样才算好的目标呢？目标又该如何拆解呢？你有没有发现很多去年定的目标，到现在都没有实现。你不禁怀疑设定目标到底有没有效。设定目标是一项非常重要但有时也是令人头疼，不知道该如何下手的

产品经理 2017年07月27日

开发者谈 F2P 游戏在长生命周期运营下的设计理念

游戏平衡长久以来都是一款游戏能否成功长久运营下去的关键成分，游戏做的太简单吧，赚不了钱;游戏做得太复杂吧，很难留住玩家。从现在F2P成为了游戏主要的付费模式的形势来看，让游戏达到平衡状态以留住玩家并鼓励玩家消费就起到至关重要的作用了。这种非对称平衡模式主要由三个支柱组成：时间资源短缺session频率这是我们iLogo公司用来平衡游戏采用的系统模式——自从我们基于该理论基础

产品运营 2017年06月02日

以用户为中心的产品设计 - 战略层

什么是战略层？无论是功能型产品还是信息型产品，战略层所关注的内容都是一样的。来自企业外部的用户需求是网站的目标——尤其是那些将要使用我们网站的用户。我们必须要了解这些观众想从我们这儿得到什么，还要知道他们想要达到的这些目标将怎样满足他们期待的其他目标与用户需求相对应的，使我们自己对网站的期望目标。这些产品目标可以是商业目的或者是其他类型的目标。简单地说：来自于外部的用户需求

产品设计 2016年12月27日

怎么把握从1到n的互联网产品需求

那么问题来了，如何能够合理地找出令老板，上司，用户都满意产品需求呢？这里就针对从1到n这个阶段的产品做个简单的总结。（从0到1建议大家看大神那本《从0到1》)1.了解公司战略目标“什么鬼？我等屌丝也能妄议公司战略？来来来，先来给我解释下什么是战略！”相信很多人听到战略这个词脑海里第一个浮现的人物就是马云、马化腾这对“互联”两兄弟或者王健林、王石这双“地产”双胞胎。其实战略离

产品经理 2016年05月02日

跟《王者荣耀》学如何设定目标

关于目标管理，你不妨学学王者荣耀。文章对游戏化工作进行了分析，并从中总结了关于目标管理的一些方法，一起来学习下。主流媒体对《王者荣耀》的评论，将这款移动游戏推向风口浪尖。为什么2亿用户沉迷这款游戏却无法沉迷工作？为什么我们在工作中拖拖拉拉，玩起游戏来却积极主动？怎样让员工像沉迷游戏一样沉迷工作呢？《游戏改变世界》一书中说：游戏化是企业管理方式深度变革的正确方向。游戏化的核心

产品运营 2017年08月02日

在用户体验与业务目标之间寻求设计的平衡点

产品设计的目标在于解决问题。优秀的设计来自于对功能特性及目标实现流程的完美诠释，而非赏心悦目的界面外观。随着数字化营销理念逐 渐深入人心，与公司业务紧密相关的那些部门也争相扮演起产品设计与体验决策者的角色。不得不说，在如今这个时代，对于这些部门来说，想要精准的追踪和定位 目标群体并满足他们的潜在需求，对于营销、数据分析、设计甚至是产品开发的相关能力都是必不可少的。这也导致了

用户研究 2016年04月10日