目标

如何用影响地图进行需求的分析？

需求分析无疑是作为产品经理在实际工作中，无法摆脱的，相信每个产品经理都有自己的一套需求分析的方法，去确定需求的真伪、优先级及最终的方案。在近期阅读了一本书—《影响地图：让软件产生真正的影响力》，其中提到的影响地图，给了一个全新的视角和方式来进行需求（目标）的分析，是一种可协作、可视化、快速的思维分析模式。在书中，提到，通过以下四个问题来进行分析和讨论。Why？也就是目标、需
需求分析 2016年10月08日

关于粒子滤波的目标跟踪的总结

一直以来不太明白关于粒子滤波和光流法是如何对于目标进行跟踪的，经过一段时间的查阅资料，我总结出了以下原理：[br]关于粒子滤波： 1，首先我们需要提前预知目标的模板，然后选取相应的粒子数目，比如说100个粒子。 2，将这些粒子进行通过二阶动态模型进行随机扩散，得到的粒子所在的新的位置。 3，将粒子周围的矩形框内的所有特征点与目标模板进行匹配，通过比较获取得到权值最大的粒子，
业界 2016年05月05日

设计思考｜勿被预设的「目标」闭目塞听

设立宏观的长远目标，对于缺乏定力的人很容易半途而废，而即使是定力足够强的人，发现环境变化后目标本身不再有价值，也会陷入到迷茫之中，不甘心而继续坚持的话，最终也只不过是造成资源的浪费。作为一个习惯于未雨绸缪的人，我对设目标这件事情的正确性一直深信不疑，认为它可以给未来一个更清晰的方向。然而，近期和家中一位从高管走向创业的长辈交流时，却得到了一个耐人寻味的人生建议：不要设目标。
产品经理 2017年05月11日

你的小目标为什么总是完不成？

上周有同学来问我：“我一开始也会有一些目标，比如要做成XXX，但是感觉这个过程如果没有进度，或者失败了，就很难不忍住怀疑自己。想请问糖糖会有这样的情况吗？”说
职场攻略 2023年08月04日

如何制定个人成长目标

一款产品的良好发展离不开正确的规划与合理的目标。从某方面来说，我们自身也是一款“产品”，合理的目标对我们的发展同样非常重要。那么我们该如何制定合理的目标，让我
职场攻略 2023年07月23日

关于创业和投资，我的六点思考

告别汽车之家，李想再创业。十几年来，他一直忙不停歇。也许是时间的锻造让他在创业领域驾轻就熟。但就是这么一个人也并不是没有弱点，这一期李想反思自己的创业投资历程。找到适合自己的事情，比什么都重要之前做了几年的天使投资人，回头看一下，投资成绩可以用极差来形容。我自认为是一个还不错的创业者。从结果上来看，一方面在自己的市场领域获得了绝对的领先优势，另一方面也让投资者、团队有了非常
产品经理 2017年09月25日

产品经理的用研手册 02：你真的懂用户吗？

如果你错过了本系列的第一篇，请戳：产品经理的用研手册01：朦胧的的用户，懵懂的你产品经理经常会被问起一个问题：你们产品都是哪些人在用？这时候，很多产品经理只能支支吾吾的挤出类似「女性」、「25-30岁」、「白领」几个无力的词汇，发现自己其实描述不清楚谁是目标用户。不同产品的用户，少则几百，多则数亿，每个人看起来都不太一样，应该怎么理解和描述他们呢？先抛开产品和用户不谈，想一
产品经理 2016年12月16日

你为自己定制的目标，为什么会失败？

马上又要过年了，相信小伙伴已经按捺不足那颗回家的心。新的一年，大家都有新的打算。不知道你有没有进行新的计划时，大家有没有些更明确的方案呢?某A君：我希望今年能够变得牛逼一点。换到新的工作，结交很多新朋友，交到对象，还有赚很多钱。相信很多同学的新年的规划，一般也就是这样。不是说不好，不过自己最近看的某些信息得到是，这种愿望成真的概率是相当的低。据其原因，更多是没有明确到如何执
职场攻略 2014年01月24日

在面试互联网运营新人时，我们希望你有的五大能力

经过多次面试官的经营，本文作者总结了一下其对面试者能力结构的要求，enjoy~因为微信公众号的快速普及，新媒体运营也成了最近几年很热门的岗位。互联网行业的公司越来越多，运营作为一个互联网企业的基础岗位，对运营人才的需求也越来越大。企业在招人的时候各有自己的标准，不同的行业，对于运营者的要求各不相同。作为产品经理的我，很多时候也会和运营有配合，很多时候也会作为运营岗位的面试官
运营 2018年02月02日
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