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自身成长:带着用户场景的理念去突破设计的瓶颈
工作一段时间之后,会发现自己的工作内容会变得很机械。疲惫地忙于应付画图、切图、跟PM沟通、跟产品沟通,看似在工作,却如行尸走肉般缺少自己灵魂力量的注入。心里一直有一个声音在时时提醒自己: 这样的节奏不对,该停下来想一想! 是的,遇到了瓶颈!
运营是否需要有产品意识
先讲一个亲身经历,有点长,请耐心看完:前段时间发现一个比较好玩的APP,是针对极限运动员及极限运动爱好者这个垂直人群的应用。它将极限运动做了非常详细的分类,大概有二十种左右,每个分类下都会定期更新相关运动的视频,而且是那种画面精美的高清视频
基于用户行为的用户体验质量评估模型
图片来源于网络一、什么才是好的用户体验?这是我们这些从事用户体验的工作者,时常会思考的一个理应严肃和具有学术意义的问题。经过两年时间的工作积累以及专业学习,我斗胆地说,这肯定不是一个有固定答案的问题。作为一个UE设计师,我认为在不同的阶段通
5 次交易 = 忠实用户,寻找用户增长的魔法数字
对于互联网金融平台来说,一个用户投资或者充值 5 次以后忠诚度就非常高!为什么是 5 次呢?下面我就举几个例子,和大家分享一下这个 魔法数字(Magic Number)。一、从两个案例说起实际上,大家仔细观察的话会发现这个数字无处不在。第一
做为运营,我们该珍视最活跃用户
最近许多的朋友反应,他们在按部就班的进行APP推广过程中,越来越重视产品本身的内容运营与用户运营,因为相比于推广所带来的用户数量,老板更关注的是后继这部分用户有多少能够留下来。所以今天,我自己就特别想说一下关于用户运营的一些浅见。了解用户的
P2P 会员体系从 0 到 1:会员体系的建立该从哪里入手?
本文主要讲的是P2P行业,准确地讲是P2P募资端/资金端的会员体系。既然是从0到1,整体内容会略多,请耐心阅读。从业产品经理三年有余,历经两个从0到1的会员体系建立,一个是餐饮ERP,另一个就是现在所从事的P2P。所谓一通百通,都是基于各自
如何做到符合用户心理预期的交互设计?
什么是符合用户心理预期的交互设计?我个人觉得是用户在app完成某个任务的时候,他不用费力思考如何操作,就能够让他流畅完成某项任务。然而现实是,用户可能要通过猜和多次尝试,才能完成任务。一个不符合心理预期的设计实例我在使用微信的“取消文章置顶
触动人心的运营策略 02:互金用户生命周期管理的完整方法论
上篇 《触动人心的运营策略01:深解互联网金融用户属性》论述了互联网金融的用户属性,本篇将从用户生命周期管理的角度来揭示相关运营策略设计的底层逻辑。本文结构:全文分为两大部分:用户生命周期分析的前置条件、用户生命周期分析方法论明确用户生命周