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深度理解用户的内容运营
十天刷爆朋友圈，收获一亿PV和一百万用户的朋友印象，通过对用户的深刻理解，不断充斥着社区内容运营来提高用户的参与度。先搞清楚运营的基本东西 做为一个运营，你首先要搞清楚一些基本的东西。指标是什么？用户又是谁？要做什么内容？他们感兴趣的是什么
APP 体验 ---- 今日头条
图标今日头条产品定位slogan：你关心的，才是头条。 通过用户搜索资讯的模式，运用大数据算法，准确推荐用户感兴趣的的内容。没有冗余信息的干扰，阅读更加有用高效。用户画像性别：今日头条主要以男性用户为主，男女比例大约为3:2，这符合“在
【连载】用户的核心与圈层 - 产品思维与设计思维（6）
哲学上有三个终极问题：你是谁？你从哪里来？你去向何处？（当然，楼下的保安也常这么问）做产品时也有三个终极问题：用户是谁？用户从哪里来？用户要做什么？「用户」是个可实可虚的概念。因为用户并不是一个独立的个体，而是既有共性、又有差异的群体组合，
发掘用户真实需求，产品经理如何提升产品的可用性
发掘用户真实需求，戳中G点，打造用户真正喜爱的产品，产品好才是硬道理，只有好产品才能运营成功。这句话在我们耳旁时常响起，他是一碗心灵鸡汤，一激动我们还真会冲上去加我们用户的QQ、微信，跟他们聊一聊，但聊天却总感觉说不到正点子上。听多了反感，
如何系统地运用「自然思维」进行用户体验设计？
研究用户对某个事物/任务的心智预期，探索对事物/任务的自然的交流方式，系统的培养自然思维，有助于我们设计出更加优秀的产品体验。我们在做设计工作的过程中，往往会不自觉的遵循一些“潜意识”的灵感去思考，即我们所说的思维定式。这些思维定式有些是学
以创新的名义糟蹋用户体验，值得吗
引言：“用户体验”兴起于移动互联产品，但其实硬件产品/耐消品的用户体验同样很重要。移动互联产品的迭代周期是0.3-1年，而硬件/耐消品的迭代周期是1-3年，这么长的周期足够整整一代用户抛弃你了！你还敢以创新的名义糟蹋用户体验吗？最近读了一本
你相信吗？很多巨头都在“用户思维”上栽跟头
“用户思维”绝不是简单的迎合如果你是创业者，那么用户对你而言绝对是十分重要的资源，但这个重要的资源想要利用好，却很困难，就连很多巨头公司都在上面栽过跟头，比如小米公司曾经推出的米聊、阿里曾经推出的来往、腾讯曾经推出的腾讯微博等，那么如何利用
人人都看得懂的电商用户画像
上图的2个描述即是一个典型的用户画像案例。（吼，怎么有种强行配CP的即时感~）一、什么是用户画像？“Persona”的概念最早是由“交互设计之父” Alan Cooper提出,他认为 “Personas are a concrete rep