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5个设计技巧,让产品一开始就具有用户粘性

编者按:少即是多。不要先想着从用户那里得到什么,要先想明白自己能为用户带来什么。本文作者SOYUN KIM在“5 Product Design Tips: Making Your App Sticky From the Start”一文中讲述了让产品一开始就具有用户粘性的5个设计技巧。如今,消费者的购买行为正在改变,但是今天的产品设计并没有做出相应改变。在过去,消费者通常会

后台产品经理:三步教你打造简单的营销平台(一)

后台产品设计充斥至逻辑、判断、流程、数据库运行效率、服务器管理权限等多维度多角度的元素,本文作者主要用九年的产品经验,梳理总结了“后台”产品设计的一些方法,教你三步打造简单的营销平台。今天的文章,将会从“用户营销平台”架构、功能、作用来介绍初级营销平台的搭建方法。工具使用: Axure RP Pro 7.0图片类型: 当前文章所展示图片均为原型图片截图初衷: 后

如何正确使用UI动效?

如何在UI设计中正确地使用UI动效呢?又该怎样通过动效来传递意图信息呢?这篇文章将给你答案。在而今UI设计师满地都是的情况下,UI设计师除了日常的UI设计能力之外,要保持比较高的竞争力,还需要具备一定的动效能力。但是很多设计师在掌握了动效能力后,并没有能够很恰当地去使用动效。那么怎样在UI设计中正确地使用UI动效呢?在过去几年的时间里,高保真原型工具的爆炸式发展,给了设计师

8种引导方式,7个设计要点,让你全面了解新手引导!

产品中的新手引导,是可以让用户在短时间内快速了解产品的特色以及产品的使用方式,轻松上手去体验产品的功能,完成自己的目标。所以,基本上每个产品都会有自己的新手引导。本文主要从8种引导方式,7个设计要点,让你全面了解新手引导!旅行时我们顺利到达一个又一个的目的地;生病时我们快速地找到医疗科室;超市里我们在数以万计的商品中找到心仪的商品。完成这些事情我们不经意间借助了无数的引导,

【干货】如何利用大数据思维来进行用户调研?

传统的产品调研方法,费时、费力,还容易出现误差。如果用大数据调研,不仅可以提高调研效率,还能降低调研成本,可谓一举多得。传统的产品调研,通常需要先行选定用户样本,之后耗费大量人力物力采用不同的调研方法,进行用户调研。如果把大数据应用到用户调研当中,凭借着海量的历史数据样本,对于调研问题,可以借助大数据进行预分析处理,之后再进行人工选择性介入处理,不仅可以提高用户调研的效率,

张小龙如何建立起微信这个庞大的商业帝国?

当越来越多用户把时间消耗在微信上,微信已经成为一个虚拟的国家,那张小龙是如何建立起微信这个庞大的商业帝国?导读微信的商业策略一直被外界认为保守,或许是 foxmail 这款优秀产品留给大众印象过于深刻,张小龙一直被认为是优秀而落魄的程序员,也有人会因为他把用户体验放到第一而忽视商业的态度视其为不合时宜的理想主义者,连周鸿祎都无法理解,为什么是张小龙做出了微信。“一切以用户价

用户留存这么重要,6大法则助你提升

留存率是判断产品价值最重要的标准,用户愿意留下来,才说明产品有价值。那么该如何提升用户留存率呢?本文作者给出了六大法则。一、 留存率常见的误区误区一:要做一件什么事,可以让用户都留下来?这是非常常见的问题,其实代表了一种思维。我们来看在生活中的场景。我要说一句什么话才能让她不和我分手?其实当她要跟你分手的时候,你说一句什么话基本已经没什么用了。所以决定会不会分手的其实不在于

做好用户研究:用户行为数据在产品迭代中的应用

对产品经理来说,数据是帮他们做设计检测的,在检验结果的时候,可以通过数据来验证一下,到底有没有达成这样一个目标。那一起从文中看看如何将用户行为数据,合理地应用在产品迭代中。对于产品经理来说,数据的重要性无需多言,用户看到的可能更多的是产品的皮肤。但是作为产品经理,他需要了解整体的经络组织和骨骼,尤其是要知道数据作为血液如何在流通。我们沉淀了一些产品设计过程中的经验,今天就和

从6个方面,对LinkedIn中国进行详细的分析和讨论

LinkedIn领英在全球职场社交市场上占的份额特别大,然而进入中国市场后却表现平平。本文对领英这一产品进行了详细拆分,并对其在中国市场的发展提出了一些建议。LinkedIn领英是全球职场社交的巨头,在2014年进入了国人的视野中。其核心是“职场+社交”,即帮助用户发现并维护他们在商业交往中的联系人,即“人脉”,通过对“人脉”的沟通管理,来发现更多的求职或者商业机会。下文就

从7方面解析:设计思维101是什么?

什么是设计思维,你为什么要关心?历史背景和设计思维6个阶段的快速浏览,亲身实践并以用户为中心的思维方式解决问题,往往会引出创新并带来差异性和竞争优势。一、设计思维历史设计思维是新兴的,这是一种常见的误解。设计已经实践了很长时间:古迹、桥梁、汽车、地铁系统都是设计过程最终的产物。纵观历史,优秀的设计师已应用以人为本的创新流程,来建立有意义且有效的解决方案。在二十世纪初,设计师