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技能干货：产品经理该如何入门数据分析？
一个懂数据分析的产品经理可以利用数据驱动产品设计优化，并高效提升用户体验。彼得·德鲁克曾经说过很有名的一句话，他说：如果一个事情，你不能衡量它的话，那么你就不能增长它。事实上，越来越多的互联网公司开始了数据驱动产品及运营增长的工作，典型如硅
新用户转化率破解术（二）：抓住心理，优化设计
如前文所述，新用户转化率的四个破解术：破点、攻心、布线、极速。本系列文章主要从电商类移动应用的相关场景展开，其他产品形态可因地制宜。本文继续阐述第二部分：攻心。攻心，也就是要观察和理解新用户在想什么，以及对于不同的刺激会做出什么样的反应和行
新用户转化率破解术（三）：定位来源，贯穿流程
如前文所述，新用户转化率的四个破解术：破点、攻心、布线、极速。本系列文章主要从电商类移动应用的相关场景展开，其他产品形态可因地制宜。本文继续阐述第三部分：布线。0 布线布线，最重要的是“整体思维”，学会理解和运用事物的关联。就像搭建一个电路
渠道、用户、活动……总结我这几年的微信公众号运营
文章描述了作者的一些运营经历，与大家分享，希望可以給大家带来启发。1.微信公众号分析1.1市场分析微信的庞大用户数让很多网站及媒体将它作为对外展示的另一种途径。60% 微信用户是年轻人（15 – 29 岁），年轻人平均有 128 个好友；工
产品经理该如何入门数据分析
数据分析还没入门的产品童鞋，都可以进来看看彼得·德鲁克曾经说过很有名的一句话，他说：如果一个事情，你不能衡量它的话，那么你就不能增长它。事实上，越来越多的互联网公司开始了数据驱动产品及运营增长的工作，典型如硅谷的著名几家公司：Faceboo
「定量 + 定性」，通过用户分析实现 0 成本内生增长
数据分析之上是用户分析，应该通过定量 + 定性结合的方法，用数据搭成的框架去了解用户，了解整个产品运转的情况，才能更好地做增长。一开始大家眼里的数据分析，就是一些数据和一些率，增长率或者变化率……我后来慢慢发现，分析这些规整的数据没什么意义
如何才能站在用户的角度，打造一款实用有价值的产品？
很多时候，并不是产品不行了，而是没有立足于用户。在互联网时代，如何根据用户去打造爆款产品，是摆在每一个创业者面前的难题。我见过很多产品，都是完全基于开发者自己的喜好和判断来进行研发。好不容易问世后，本想着自己已经考虑全面，准备充分，凝聚了开
【连载】交互的主线与支线 - 产品思维与设计思维（4）
交互设计是在设计应用如何与人交往、和人说话，尽管这里并不一定是通过「语言」的方式。当用户在使用产品时，和当前任务不相关的界面元素，就是「噪音」。噪音越多，用户就越不容易找到满足自己当前需求的功能和内容。想象一下当你只想在产品里做一件事情，屏