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从定义、工作本质和工作流程,为你解析用户运营
身为暴走的CCO,在暴走漫画工作期间,我既需要与数以亿计播放量的脱口秀节目《暴走大事件》粉丝打交道,也负责两百万日活的互联网产品——暴走漫画官网、暴走日报的运营,同时搭建了60万量群员量级的暴漫粉丝社群,希望我通过经验、感悟归纳出的结论,对
(译文)微软设计师告诉你如何改善用户体验
大家好,我是小北,广美交互专业的童鞋,从今天开始我将陆续发布一些我之前翻译的国外设计师的文章,这些文章都是我看过的外文文章中比较好的,希望我们可以一起学习前人经验,一起进步,当然后面我也会分享一些我个人的设计案例给大家,希望对大家有所帮助!
用户运营,可以这样带着用户玩
最近在做用户运营,既有涉及到初创期产品的用户运营,也有成熟期产品的用户运营。对于产品的不同阶段,运营的重点和打法都不一样,做下来整体的感觉是,运营的功力体现在一些细节处,看似琐碎简单的事情,做起来也会产生不同的效果。我理解的用户运营可以分为
电商产品设计入门:用产品设计来理解用户(二)
电商产品本质上还是信息匹配的平台,一手牵着待售的商品,一手牵着有购买需求的用户。上一篇《电商产品设计入门:用产品设计来勾搭用户》我们初步认识了电商产品设计时普遍采用的搜索、内容、类目等用来引导用户发现商品的入口。在结尾的时候我们用了一个可能
花钱买用户 low 爆了,试试增长黑客吧
图1:《增长黑客》前段时间,有幸参加了范冰的《增长黑客》分享会,才后知后觉地了解到“增长黑客”的概念。增长黑客表现为依靠低成本的数据和技术方式来让产品获得有效增长,而非传统意义上靠砸钱获取用户的做法。 增长黑客通常采用的手段包括A/B
产品经理应如何避免陷入产品死亡循环陷阱
精益创业的方法论被很多人奉为圭臬,产品快速推出,根据用户需求快速迭代。这个方法论在早期创业起到很重要的指导作用。但这里也有陷阱。就像所有人都知道用户体验很重要,但要做出可用、易用、好用的产品又是如此之难,每个人都有自己对用户需求的理解,做出
原创干货:用户、产品、运营的三角恋关系
从上图我们看到,连接宏观和微观的是我们的企业。所以作为企业我们应时刻围绕着一个中心点即用户做文章。对于用户来说,无外乎可以分成两方面:一是用户需求,二是用户体验。而产品是连接用户、用户需求及用户体验三者的核心枢纽。从宏观角度,互联网行业属于
产品 MVP 迭代陷阱:新产品死亡循环
要避免陷入产品死亡循环的陷阱,一定要抑制住开发新功能冲动,在做任何产品的改动之前都要考虑核心问题。精益创业的方法论被很多人奉为圭臬,产品快速推出,根据用户需求快速迭代。这个方法论在早期创业起到很重要的指导作用。但这里也有陷阱。就像所有人都知