10 大影响力人物教你如何做好用户体验？

以下内容由Mockplus团队翻译整理，仅供学习交流，Mockplus是更快更简单的原型设计工具。 自1999年以来，Don Norman创造了用户体验这个词。虽然这个词语只创造了短短20年，但用户体验已经成为数字产品设计和开发中的重要组成部分。从Snapchat的应用程序到复杂的ERP系统，我可以打赌，你经常使用的所有产品都是基于用户体验构建的，除非你不使用它们。其实这并

交互体验 2017年08月25日

你应该知道的网页设计中的规则和禁忌

以下内容由[Mockplus](https://www.mockplus.cn/?hmsr=wen)团队翻译整理，仅供学习交流，[Mockplus是更快更简单的原型设计工具](http://www.mockplus.cn/features?hmsr=wen)。 网页设计是一个棘手的话题。当你创建网站时你需要考虑很多事情。为了简化这个任务，我这里准备了一个列表，每个网

用户研究 2017年08月23日

用户体验地图：最直观的呈现用户痛点与产品机会点

当我们获取了这些用户的一些痛点信息之后，如何挑选最有价值的痛点和机会点呢？今天介绍的用户体验地图，就是这样一个直观的呈现工具，借助它可以将最有价值的点突显出来。What 什么是用户体验地图？用户体验地图（user experience map），又被称作用户旅程地图（user journey mapping）它展示的是用户在使用一款产品和服务的过程中，每个阶段的体验，包括

交互体验 2017年08月23日

做产品的初心永远是解决用户的问题

最近和朋友聊天，他们经常吐槽的一点是老大经常按自己（或者公司）的意愿，强行给产品经理拍一个收入相关的KPI（后文直接称作KPI），自己的工作逐渐变成一心达成KPI，而忽略了产品对用户的价值。本来我也因为这事苦恼了好久，觉得现在所做业务的发展方向越来越偏。恰好，另外一个朋友和我讲他老大某次开会时和他们分享了他老大自己的决策思考，那个朋友说当时感动的眼泪差点流下来，我听完也是激

产品经理 2017年08月22日

Design Thinking 设计思维精要

Design Thinking 即设计思维，是 Standford d.school 创新的一种解决问题的思维模式。Desigh Thinking 以人为本 (Human-Centered)，通过社会化思考 (Social Thinking) 和可视化思考 (Visual Thinking)，帮助设计者深入观察用户行为，将思路可视化从而调动创意，通过快速迭代，收集用户反馈，

产品经理 2017年08月22日

如何基于现有产品发现创新点？

我们不是没有可创新的机会，我们是根本没有办法发现创新的点，因为我们回不到小白状态。基于现有产品发现创新点的困难在我们曾提到过的创新六力模型中，用户力是我们发掘创新的起点，有着一发而动全身的作用。下面就我们先从场景分析开始，回到用户的场景之中去，了解用户的所思、所想、所为。在这里需要将各位带入到一个实际的场景中去，这个场景是我们TII咨询曾经服务过的一家企业，他们是做湿巾的。

产品经理 2017年08月25日

张小龙内部分享：一个产品只能有一个主线功能

有一句话：我们喜欢简单，因为上帝创造宇宙的时候，他定下来的规则也非常简单。很多物理学家说我们发现宇宙的规律是很简单的，既然宇宙的规律都这么简单，我们为什么要把很多事情搞复杂化？为什么说产品经理是站在上帝身边的人？一是我想奉承一下产品经理，另外一点是觉得大家很像上帝。上帝是一个什么样的人？上帝是一个建立了简单的规则，然后让这个世界演化的人。 我这里想表达的是，产品经理和上帝一

产品经理 2017年08月28日

被需要感：是撩妹的诀窍也是用户的春药

我们真正了解用户的需求是什么吗？给予用户的需求是他们想要的么？来看文章是如何解答的。常常听到身边单身狗抱怨：现在还没有女朋友，左手与右手已经伴随我走了23个年头。聊到工作的时候，有些做用户运营的会说：我们的用户真是傻逼，天天说我们这不好，那不好，被用户投诉，这个月的奖金又报销了。慢慢的我发现，长时间单身的人与天天说用户傻逼的人，本质都是一类人。他们都不清楚，喜欢的姑娘和用户

产品经理 2017年08月28日

如何让产品保持“简单”

人们总是想着要拥有更多的信息、更多的选择、更多的功能——这是人类的本性。但实际上“更多”不会给人们带来更多的好处，只会让产品变得臃肿复杂，从而影响产品的核心价值，增加用户使用负担，在产品面前我们需要坚持“少即是多–Less is more”的设计理念。下面简述一些具体的方法和原则。关键词 ：简单、少即是多、删除、组织、隐藏、转移1、为主流用户设计（主流用户占绝对的主体地位，

产品经理 2017年08月28日

构建用户端产品经理的思维模型

什么是思维模型？为什么要构建用户端的产品经理思维？如何构建？文章将对此一一解读。一、为什么要有思维模型呢？思维模型是什么？可以说是一种思维习惯，或者说是一种套路。接触一些从事战略分析、投资、咨询行业的人，就能够感受到他们独有的、从事相应行业所形成的思维习惯和做事方式，这些都是属于他们的思维模型，那么为什么要构建这种思维模型？用户端产品经理应该有什么样的思维方式？首先我们来看

产品经理 2017年08月28日