运营必知的基础数据之新增

作为运营，日常工作中必不可少的会与数据打交道，新增、活跃、留存，这三个数据是运营上班当天，首先要关注的数据。如果是游戏，还要关注充值。前面三个数据，任何一个数据出现异常，都会影响到最终的收益。这一篇，我为大家讲解下“新增”，让大家对新增用户的各个纬度有所了解。除了每天的新增数据，还有哪些知识点呢？我从以下4个模块来分析：新增的定义新增用户的来源影响新增的因素新增的价值一、新

产品运营 2018年01月09日

浅谈徽章体系的使用形式（附案例）

徽章的魅力不在于徽章本身，而是它包含的价值和情感。徽章的价值说到徽章，相信大多数人都非常熟悉。毕竟在很多产品中都存在徽章体系，比如微博、QQ、Keep、知乎、得到、简书等等。同时，徽章也是游戏化产品激励用户经常用到的一种方式。它是游戏化机制的诸多元素之一，除此之外还有积分、排行榜、社交财富、彩蛋等元素。徽章体系的应用范围极其广泛，它似乎包含了某种魔力，能让产品或网站的用户更

用户研究 2018年01月02日

用户真实需求的分析、挖掘与管理（建议收藏阅读）

想要做出好的产品，就是要想方设法得到产品真实的用户需求，本文我将根据工作中的总结、平时的学习积累，对如何分析、挖掘出真实的用户需求，和如何管理需求做一个简要的总结。一、用户需求的分析1. 确定目标用户群及其特征目标用户群是我们产品的直接受用对象群体，他们的重要性不言而喻。目标用户群贯穿于产品这个的生命周期内，作为产品经理，我们要时不时的问自己：“这是不是目标用户群想要的？”

需求分析 2017年12月28日

快手的去low化困局：平台基因还能逆转吗？

解铃还须系铃人，快手最终能否“君子豹变”还得取决于快手的反省及产品机制创新。在《羞羞的铁拳》中，被换身体的“马小”拿着自拍杆在海滩边直播“铁锅炖自己”，女汉子对满屏弹幕咆哮“把礼物刷起来，飞机游艇刷起来！” “老铁们，双击666！”在电影故事中，这是“艾迪生”对“马小”在拳击场上的不作为的抵抗，而在马小同事那里，这种脑洞大开的“自残”行径肯定是脑子烧坏了。开心麻花把快手贡献

用户研究 2018年01月02日

产品经理剖析圣诞帽刷爆朋友圈的秘密

对于产品同学，我们如何从这一场营销活动如何得到反思？笔者就借此分享一下自己的见解。微信朋友圈晚上12点开始频繁的出现@微信官方这个字端，让我也一开始认为微信又和以前一样做一些圣诞的special活动，给予用户一些操作，反映出特别的效果。比如类似：情人节、春节等特殊时期才会有效果的表情包和文字输入。到早上11点，朋友圈仍然不断地扩散相应的@微信官方朋友圈语句，最终虽然我没有实

产品运营 2017年12月28日

完美“登录”，从去掉“注册”开始

道理太多，先上车，路上慢慢说~登录分析一、什么是登录？供多人使用的网站或程序应用系统为每位用户配置了一套独特的用户名和密码，用户使用这套用户名和密码进入系统的过程，以及系统验证进入是成功或失败的过程，称为“登录”。二、为什么要登录？登录成功后，系统能识别该用户的身份，从而保持该用户的使用习惯或使用数据。三、什么时候需要登录？当前操作/行为与服务器发生双向互动时，就需要登录。

用户研究 2018年01月02日

产品从0到1的四个阶段

你不能用一样的策略和步骤来发展一款刚刚起步的产品，因为一款产品的发展过程是成熟以及可控的。一个成功的从0到1的产品，为用户创造新的价值，在诞生的时候，并不是完美的。和人一样，产品的成长也会经历不同的阶段。你不能用一样的策略和步骤来发展一款刚刚起步的产品，因为一款产品的发展过程是成熟以及可控的。我将会对从0到1的四个阶段进行命名，了解每个阶段应该做什么，以及这个阶段最重要的是

用户研究 2018年01月02日

私密社交产品还有发展前景吗？

私密社交是基于现有社交网络基础上的对用户交流更深层次的满足。最近这两年大家对私密社交产品的尝试变少了，之前很多公司对此都有过尝试。早先无觅也是一款明星产品，新浪还推出过自家的新浪密友，不过现在这些产品都已经很少见了，就连国外的Path现在也很少有声音了。线上社交之所以有需求是由于现实生活中的问题造成的，朋友之间难免都会分别，当两人不在同一个地方了彼此就需要一个联系工具。生活

用户研究 2018年01月02日

致小编：月入100万的公众号比你多做了什么？

超干货预警：本文是高浓缩干货，很干很干，请准备好1L水解渴。内容创业大潮里，头部大V赚的盆满钵满，中长尾号月入100万也不是梦想。为什么你的公众号一直没有起色，你和大V们的差距究竟在哪？本文，为你一一解答。1.打造内容中央厨房：把央视1个月的工作压缩到1天最牛逼的公众号都在用一套类似传统媒体【中央厨房】式的 模块化 流水线但时间从1个月被压缩到1天。以超级大V【咪蒙

产品运营 2018年01月02日

从用户画像、使用场景模拟，看影响饿了么APP用户下单的关键因素

如何提升饿了么APP用户下单量？作者围绕着一问题展开解读。文章为本人在学习产品设计过程中针对“如何提升饿了么APP用户下单量？”这个问题进行的一些思考。希望通过典型用户画像、使用场景模拟的方式，对用户的使用情况进行深度分析，找出影响用户下单的关键因素，分析问题，提出优化建议，以达到提升用户下单量的最终目标。目的对用户进行分析归纳典型用户群体选取一类用户对其使用场景进行模拟分

用户研究 2018年01月02日