互联网金融运营第一性原理：基于经济学核心原理的解读

第一性原理成立的两个基本假设：资源是稀缺的、用户是理性的。这是一切互联网金融运营策略的起点。Elon Musk的第一性原理“钢铁侠”Elon Musk一手创办了Paypal、Tesla和SpaceX，算是一个跨领域的创业奇才了。在介绍自己独特的思维方式时，他提到自己习惯用第一性原理（First Principle）来思考问题。从狭义上看，第一性原理计算指的是从头算（ab i

产品运营 2017年05月12日

C端&B端产品的差异及设计思考

文章针对B端产品和C端产品的差异展开分享，并分享了在做这两类产品时的一些设计思考。虽然to B的产品越来越多，但市场上仍然是to C产品更普遍、更大行其道。毕竟C端产品面向的人群更广泛，受众面更大。而当下的设计师也多是从C端流动转向去做B端产品的，所以今天，我想和大家聊一聊B端产品和C端产品的差异，以及在做这两类产品时的一些设计思考。先做个名词解释：C有释义为： Con

用户研究 2018年01月29日

创业10个月的心得：社交媒体并不是获取用户的良方

这篇客座专栏是由Youth4work公司的创始人Rachit所撰写，他分享了自己所遇到的一些关键的教训。在我的Youth4work公司，我们遇到了大多数创业者都会遇到的一些挑战：我们没有钱去做广告，没有大的团队，也没有有趣的产品，这些产品正在开发或者改进。现在我们的挑战是，如何让很多群众过来围观一个没有完全投向市场的产品，就连我们自己都不能百分之百弄清的产品。请承认这一点，

业界综合 2014年01月28日

如何让人们信任你的产品？

如果没有消费者信任，绝大多数科技创业企业没法活下去。如果消费者不相信这些企业能给他们带来优质、安全的服务的话，就不会用 Uber 叫一辆出租车、就不会把自己闲着的房子放在 Airbnb 上转租、更不会在 Zappos 上买鞋子。而本文要介绍的 UrbanSitter 则把信任的标准定的更高了一个等级：UrbanSitter 在网上为家庭找到合适的保姆。找保姆这事可比在网上买

产品运营 2014年09月19日

结构性逻辑｜三个步骤判断一款产品该不该做

对于这套逻辑，主要分以下三步展开思考：用户遇到的问题现有解决方案有无改善空间用户遇到的问题产品的问世并不是为了存在而存在，一款成功的产品必然是为了解决某一类问题抑或迎合某一类人的需求，而用户需求就是我们所有思考的起点，对于需求的考量，又可以分：规模、频率、重要性和迁移成本四个指标进行分析。规模即有相同或相似需求的用户规模，当然规模越大越好。频率即用户在一定时间内满足该需求的

产品经理 2016年07月13日

用户体验要素——以用户为中心的产品设计

一、战略层我们想要什么，用户想要什么1、产品目标是什么？2、用户需求是什么 ？①用户细分②可用性和用户研究③创建人物角色（用户模型）二、范围层用户需求和产品目标转换为，产品为用户提供什么功能1、定义需求①需求的三种类别：用户想要的特性；用户期待的特性不是想要的（治标不治本的办法）；设计者不知道用户是否需要的特性。②如何更好地理解需求：用户模型，构建人物角色、场景化分析用户流

交互体验 2017年02月10日

用户需求到底应该怎么挖掘？4 点帮你建立分析框架

找到用户需求一直是营销人和互联网人非常关注的问题，也是一个很难把握的问题，需要不断的积累，不断的尝试才能慢慢走上正道。到底应该怎么找到用户的需求？ 这一直是大家想搞清楚的问题。任何营销活动的起源除了公司战略层面的需求外，第一步要分析的就是用户需求，只有找到了用户需求，接下来的活动才具备价值，才能有效果。那么怎么去找到用户需求呢？本文就和大家一起探讨一下用户需求分析的框架。用

产品经理 2017年03月26日

如何通过用户获取用户？这 10 种案例值得你参考

当用户想分享你的东西，就要考虑不同渠道什么样的标题能获得大众的喜爱。增长黑客：病毒式传播获取用户 提到通过用户获取用户，一定会想到一个词叫做 增长黑客 ，这个词是非常有名的一位老师，名叫范冰出的一本书《增长黑客》，主要讲述的是硅谷的一些互联网企业怎么通过技术的方式快速实现用户的增长。这本书中有两个案例，比较印象深刻的，分享给大家。案例一：hot-mail 它讲述的是一个在美

产品经理 2017年07月04日

你知道全网整合推广思维的正确姿势吗

今天我们说说全网整合营销，随着公司发展，市场占有率的提升，单一的利用某些渠道获取用户，越来越接近天花板。还有一些公司希望在某个时间节点，利用市场的火热氛围（例如双11），达成市场推广目的。这都要求运营策略的制定者对全网推广有一定的了解。今天我们的主题是，全网整合营销推广的正确姿势。1. 为什么要做全网整合营销为什么会出现全网整合营销，核心在于用户在发生变化，对信息的掌控和

产品经理 2017年07月06日

产品和运营必读：用户在贡献内容时他们在想什么？

我们在做UGC的时候，无论是研究内容的产生还是内容的流动，我们都深深的希望知道用户在贡献内容的时候到底在想什么，他们的动机是什么，产品和运营才能有的放矢的进行。毫无疑问，用户在生人网络和熟人网络，也就是在生人面前和熟人面前表现出来的行为是完全不同的，所以分强关系网络和弱关系网络来进行讨论。《强关系网络篇》一、内容产品动机在熟人网络，比如QQ空间，人人，或者微博(不得不说微博

产品运营 2014年12月26日