教育工具类 APP 如何做好用户激励，实现用户活跃

一款好的APP，会建立相对应的用户激励机制，帮助用户克服自身惰性。本文重点以教育工具类APP的运营为例，分析教育工具类APP要如何建立用户激励机制。在在线教育APP如火如荼的今天，工具类的教育APP是否还可以占有一席之地呢?曾有人断言过，工具类APP必死，为什么呢?传统的工具类APP的属性是“用完即走”，用户完成了一次使用，就关闭了APP，对APP的依赖性不大。而事实上，工

产品运营 2017年05月19日

怎样才能做好产品策略设计？

产品的竞争点有很多，相比较而言，产品策略往往要起到最更重要的作用。在产品讨论会议中大家总是会发生激烈的争论，争论的方面有很多，可能是用户体验，也可能是产品功能。但仔细想想让大家争执最激烈，争执时间最久的恐怕就要属产品策略方面的问题了，这才是最关键的地方。一个问题从不同的角度，或者是不同的思维的人去看，肯定都会不一样，产品策略所涉及到的方面也会有很多。产品策略是什么？说起产品

产品经理 2018年01月26日

UX 最佳演练：交互驱动连接

我们开展了最佳用户体验演练的系列活动，其涵盖了模式和格式塔理论是如何帮助我们设计便于用户理解的界面。如今，我们要涉及如何处理这些模式背后的行为：俗称交互设计。首先我们要明白的是：良好的互动是由良好的人际关系驱动的，那我们要如何实现这一切呢？以下将从几个方面来帮助我们理解什么是好的交互：可用性可用性绝对是我们最喜欢的项目之一。总的来说，它应该作为用户体验设计师的核心，但与我们

交互体验 2017年11月24日

克制，是对用户不打扰的尊重

一不小心又要黑支付宝了，因为知道目前大家无法离开它，所以带来的结果是，肆无忌惮，为所欲为。吃饭或者买东西，用支付宝付过款，应该都有体会，在付款的那一刻，支付宝会自动帮助你关注这个商家。我们不从侵犯用户自由，这种显得资本主义的角度来说，就把它往好的方向想好了，替我决定是为了我好。或是为了方便，或是为了更好的使用某些功能，总之，是替我着想。那么结果如何呢？支付宝上的这些自动关注

业界综合 2016年12月28日

最全面的用户画像分析方法论

前言最近在产品新版本需求规划的时候，碰到了许多的问题。例如，当来自四面八方的需求不断地围攻和猛砸我的时候，我还是无法拿出一套逻辑清晰且极具说服力的产品方法论来评估哪些需求该做，哪些需求不该做，哪些需求是需要可以在这个版本就上的，哪些需求是应该在下个版本或者往后几个版本再上的，其实这些归根到底就是对整个竞品市场的不够了解以及对自己产品每个阶段的方向性模糊不清所致。所以我需要总

产品经理 2016年04月26日

产品设计利剑，让心理学成为你的武器

在产品设计中，界面的设计经常会遇到各种挑战。在产品设计中，界面的设计经常会遇到各种挑战。没有竞品可以参考？如何让UI设计师老实改图？如何让研发老实改代码？如何在评价的时候不是只说：“我觉得这个...”而讲出道理？如何把你的产品从60分提高到80分？什么才是以人为本的设计？...如果我们从本质出发，就会比较容易找到这些问题的应对方法。最近自己又重新读了一次《设计师要懂心理学》

产品设计 2016年11月12日

周鸿祎自述：我的互联网方法论——读书笔记

1、任何企业都可以找最强的对手打，但有一个对手你是打不过的，那就是趋势。趋势一旦爆发，就不会是一种线性的发展。它会积蓄力量于无形，最后突然爆发出雪崩效应。2、大公司失败不是因为愚蠢，实际上他们有很多聪明的人才，失败往往是因为自大。大公司看不懂新的模式，所以凭借老经验，对新事物报以嘲笑；而即使看懂了新的模式，他们又因为不愿意放弃现有的业务收入而错失良机，而这给了小企业足够的发

业界综合 2016年11月25日

做社群前必看的六个思考，学会就能运营好

随着线下渠道和电商渠道的增速放缓，人人都说未来是社群与社群之间的流量“战争”，可是你知道如何运营好一个社群么？本篇文章关于社群的6个思考或许能给你思路。社群就像是一款产品，社群的生命从建立规则架构、邀请用户加入社群的那一刻开始，存活于日常的内容、活动的交替运营中，鼎盛于社群成员都获得价值，进而帮助社群自运营，衰落于变现转化率逐渐降低，入不敷出的后期，丧生于只剩下发广告和退群

用户运营 2018年04月20日

宜家创始人坎普拉德的“新零售”逻辑

透过宜家，我们或许能够揭示出新零售的些许真相，并持续为新零售未来的发展指明发展道路和方向。最近一段时间，宜家创始人坎普拉德逝世的消息被刷屏，人们在惊叹于他的巨额财富的同时，更多的是将关注的目光聚焦在了他所创立的宜家上。众所周知，宜家是当今世界家居领域首屈一指的巨头，它对于人们生活的改变之深，影响之远，至今都没有哪个企业可以企及。笔者最近看了有关坎普拉德的报道，对于他所创立的

用户研究 2018年02月04日

好奇心日报产品分析

1、 简介体验环境：iPhone6 IOS9.2.1 3.3.9版本体验时间：2017年6月4日应用名称：好奇心日报产品solgan：好奇心驱动你的世界2、用户、场景、需求是如何被满足的？主要目标用户： 追求高质量品质阅读内容、良好阅读体验的年轻人和职场人士主要使用场景： 闲暇时间想要提升碎片化知识、阅读相关领域资讯时需求： 1）利用碎片化阅读提升各维度知识2）了解相关领域

产品经理 2017年06月08日