如何设计官网？—工具型网站篇

先后独立设计了两个网站，在设计的过程中也曾研究官网设计的原理，在这里想与大家一同分享下，还是菜鸟有不对的地方望大神指点~你是不是和最初的我一样，以为官网只要酷炫吸引用户眼球就可以呢？ 其实是我们想的太过简单，一个好的网站从根源分析包含了产品定位、产品目标、百度关键词引流如何抓住这部分用户、官网的数据如何抓取有益于下次迭代等。每一块的设计一定要问问自己为什么？ 以下是我

产品经理 2016年10月17日

我如何从 0 做到 100 万用户？

我比较讨厌很长的文章，其实重点也就一些些，但是这篇文章实在太长了。快译系列目的是把一些好的文章重点提出来翻译给大家，我自己也可以练练英语。 6 个月做到 10 万用户的任务我刚到 Mint.com，CEO 就给我了这样一个任务，我不知该如何完成这个目标。很快 6 个月过去了，我做到了 100 万用户，十倍于 CEO 定的目标。最重要的两点最重要的，产品要好。好的产品可以减少

产品运营 2017年02月25日

运营人员如何着手用户规模来保障产品收入？

作为用户运营，务必要认识到：如果用户留不下来，那么获取再多的新用户也只是徒劳。先来个老生常谈的问题：互联网产品什么最重要？当然是用户。用户决定了一款产品的生死。用户规模越大意味着企业的边际成本越低甚至趋近于0。而一个企业要想基业长青，必然绕不过盈利这个槛。一切不以盈利为目的的商业模式都是耍流氓。那么用户规模和企业的盈利状况又是个什么关系呢？对此，我们先来看两个公式：收入=A

产品运营 2017年01月21日

通过功能拆解来分析：如何打造商业平台的持久生命力

如今越来越多的企业都开始做平台，希望通过平台来搭建上游供应商到下游居民的通路，从而聚合供应商资源与用户资源，看来平台思维深入人心了，可是如何才能运营好一个商业平台，要从哪些方面入手才能留住用户，形成平台的持久生命力？下面笔者通过平台的功能拆解，来分析平台的几大重要系统。1.首选，平台是围绕供需的一个商业体系，链接上游供应商到下游用户群的系统，解决产品的供需交易，具备以下三大

用户研究 2018年04月20日

算法与产品：抖音、快手的“气质”成因

同一类型的两款产品，从功能上看，似乎没有明显差别，但为什么给人的“感觉”却是完全不同呢？算法快抖的视频内容分为推荐（发现）、附近（同城）和关注三个模块，这里主要说明推荐模块的算法机制。视频与用户画像的匹配程度热度（赞、评论、转发等）发布时间根据用户数据和内容标签计算两者的匹配程度，是每个内容产品的算法核心，已经被总结很多次了，其理论大体一致，在本社区搜索“算法”关键词就能找

用户研究 2018年04月23日

iOS 9人机界面指南(二)：设计策略

2.1 设计原则(Design Principles)2.1.1 美学完整性(Aesthetic Integrity)美学完整性不评判应用的视觉设计，也不是用来描述应用的风格特征。美学完整性是指在一款应用的视觉表现和交互行为与功能结合后所传达出的整体一致性。人们关心应用是否提供了应有的功能，但是也会潜移默化甚至是很直接地被应用的视觉表现和交互行为所影响。举个例子，一款协助用

用户研究 2016年04月10日

【心得体会】—用户体验测试

首先，来看一下什么是用户体验；根据百度定义，用户体验（User Experience，简称UE/UX），是一种纯主观在用户使用产品过程中建立起来的感受。京东一直都非常重视用户体验，我们的价值观核心就是“客户为先”，客户包括消费者、供应商和商家。京东的用户体验我觉得应该分为:商城系统的操作体验和购物过程的服务体验。服务包括我们的配送、客服、售后等；对商城系统的体验我觉得就不只

交互体验 2017年03月02日

译文｜一个好故事在用户体验设计中的力量

这项研究和许多类似的研究都表明，当人们听一个故事，我们大脑的不同领域开始工作。我们的大脑将会积极的将故事中的事件与我们已有的经验联系起来。而且这个过程是很快（甚至是你离开影院的时候），我们的大脑已经处理了这些信息，仿佛刚才的故事是发生在我们自己身上一般。乌瑞汉森，意大利特伦托大学心脑科学系的副教授说：所以为什么在UX中讲故事多年来，讲故事一直是我们最基本的交流方式之一。一个

用户研究 2016年04月10日

那些年，腾讯走过的运营路

与大家分享运营鹅的四个小故事，也是我在运营工作中的心得，分享运营鹅在运营过程中走过哪些路，有什么弯路是大家是可以避免的。一.用户运营-外部团队的故事第一个分享的故事，是我在QQ秀做运营的时候，与QQ秀的外部团队打交道的故事。这个外部团队相当于QQ秀粉丝的集合，或者说是优质粉丝的团队。外部团队是由对QQ秀这个产品特别喜欢的用户组成， 这些人不仅仅是粉丝，还承担了产品宣传、内容

产品运营 2017年07月31日

会员系统的设计中用户等级该如何划分？

不限定产品类型，但是最希望能用电商产品说明。自己了解到的和想法是，会员等级划分可以先按“纯新用户”，“待留存用户”和“忠诚用户”划分。而某一等级的的用户数很大的情况下，又可以再细分。那么具体到产品设计上“待留存用户”和“忠诚用户”用具体的业务该如何划分？是以年消费额度，频次（RFM模型）这样的指标吗？希望做过 具体业务设计的同学能分享下自己的经验。 1、“纯新用户”、“待留

产品经理 2017年04月24日