产品经理：撰写产品需求文档的几个要点

关于产品需求文档的几个要点，希望对你的产品方案有帮助。「 起 」产品需求文档（以下简称 PRD）作为产品设计过程的交付物，在一个需求的产生到实现过程中扮演着非常重要的角色。往往初级产品设计师的核心工作之一就是进行功能设计并产出靠谱的PRD。从实际的产出结果来看，一般产品设计师（以下简称PM）能够很好地完成功能的主流程设计，但是总会在一些容易忽略但是又十分重要的细节上Miss

产品经理 2016年11月29日

浅析微博 APP 的信息流机制与社交行为私密性

微博在产品策略上应有所取舍，做到用户第一，从简至上，发挥自身核心优势社交软件对我们日常生活的影响已经越来越大，根据App Store上社交类别免费App下载数据显示，微信、QQ和微博一直处于下载量前列。然而近年来，这三款热门社交软件逐渐有了一些微妙的变化。上图图针对上述三种App近一年的数据下载量的排名趋势图，由图可见：微博的排名情况除16年8月-10月有小幅度上升外（这段

业界综合 2017年04月20日

业务驱动体验，体验迭代业务

本篇以某功能模块的设计案例阐述了一套用户体验设计策略模型；该模型在产品业务导向期，可以为设计师由“业务”到“体验设计”转化提供一种还原公式，在业务迭代期也可以通过该策略思辨当前的设计。何为“业务”？ 业务即是一个卖方，同理体验即买方。那这对买卖方又存在怎样的关系呢？ 卖方通过提供一种能够满足用户需要的产品或服务，由此触发买方一定的消费动机，并产生购买行为；在与产品接触前、过

交互体验 2017年08月14日

文案进阶：4种技巧让你的选项有命令般效力

4种文案技巧，引导用户做出你希望的选择，让用户的NO变成YES。用户的决策过程，从不是一个完全理智的思考过程。不论是YES或NO的选择，还是A或B的选择，都容易受到暗示的影响。不过有些时候，影响用户的选择看起来并不简单。为了让用户做出更有利于我们的选择，我们写了大量的文字，介绍了很多产品功能、优势，与同类产品进行了对比。但对于大多数用户来说，这些文字时常会被粗略的跳过，难以

产品运营 2017年12月01日

优惠券设计：促销

本文是关于优惠券功能设计的基础知识浅析，希望能够给你带来一些收获。一入产品深似海，为谁辛苦为谁甜自从进入产品坑以来，一直都是向各路产品大神学习，不断输入，今年想把自己学习到的东西进行输出。在强迫自己整理知识体系过程中，不断提升自己，毕竟传授者才是知识传递过程中最大的受益者，而且传授也是最有效的学习方式；同时也希望自己的文章可以给其他同行朋友带来些启发，如果有幸可以结识更多同

运营 2018年01月17日

不得不说的新手引导二三事

来看一下如何做引导流程。中国著名哲学家老子说过：“千里之行始于足下”。这个简单而强大的道理同样适用于众多数字产品的设计：与app或网站的关系建立于第一印象，由通过尝试某种操作的实际交互流程所决定。这个过程通常需要花费一些时间，但对建立用户与产品之间的粘性却起着至关重要的作用。那么我们从介绍应用的流行手法——新手引导开始，来看一下如何做引导流程。为什么需要引导流程？首先，来看

用户研究 2018年03月29日

内容运营要保持的三个公平性

一个内容平台中的运营人员的权限，虽然理论上说是“主宰一切”，但事实上，一个平台要想留住创作者和用户，它就必须要保持公平性。如果要说在一个内容平台中运营人员的权限，理论上来说可以用“主宰一切”来形容。这并不夸张，只要愿意，平台方可以做的操作太多了。但实际上却并不是这样，除了不能侵犯用户隐私，不能窃取用户财产这样有法律规定的限制外，还有其它一些因素即使没有硬性规定也是不能违背的

产品运营 2018年04月11日

从这几个案例入手，学会设计APP注册流程

互联时代的产品都离不开：直白点就是什么样的环境下？为哪些人？提供了哪些事情的解决方案？场景PC：室内的＋相对沉溺的＋长时间的Mobile：随时随地的+碎片化的＋随时转身离开的用户产品定位的受众人群，可以是学生、孕妇、求职、买卖……，比如招聘类的目标受众就是需要找工作的群体；房租中介类就是需要租赁、买卖房屋的群体等等。任务帮助这些受众完成他们想要得到事务的一种逻辑流程。比如我

用户研究 2016年04月10日

撇开设计师的视角，普通用户是如何看待设计细节的？

编者按：做设计久了，设计师很少能够真正站在用户的角度看待网站和APP。今天的文章，我们来聊聊普通用户眼里的设计细节~设计师对于自己的网站以及APP产品的视角，和用户往往非常的不一样。设计师看到的常常是设计趋势，排版，细节，但是普通用户的关注点则完全不同。我们应该迎合用户，如果连对的东西都不能坚持，产出物的最终目标就会发生偏离，甚至完全无效。 ——@冯铁用户更在意的是他们能否

用户研究 2016年12月15日

为什么很多看似合理的运营逻辑和想法在实践中总是行不通？

最近超哥也在考虑对于自己在运营方面的突破点，说实话做运营做到现在，虽说年限并不长，但经过不断的实践并总结思考，基本上形成了自己的运营思维体系，对新的运营工作或者运营项目基本上也都能快速理清思路，快速入手。到目前为止，对于市面上直接写运营方面的书籍也基本全部都看过，也看了大量的运营文章，自己也写了这么长时间的文章，发现运营在思维层面很多地方都是相通的，无论是看运营文章，还是看

产品运营 2016年12月25日