需求性质：响应用户需求（上）

导读“并不是所有的用户需求，我们都需要满足，正如没有任何一款产品能得到所有人的赞誉，强如微信，也仍然有许多人不满意，也有许多场景差强人意。”忌讳盲从满足用户需求，是作为产品经理的基础能力，这一点在任何一个团队都是值得肯定的，我们通过满足用户的需求来实现自我价值，从而为团队，为企业创造价值，可现实总是比较复杂的，许多生活中的事情无法用0和1来正确的诠释，编码世界比真实生活要简

产品经理 2017年05月15日

产品、运营要多懂数据分析？我们给出了以下答案

对于数据分析，产品、运营需要懂多少才算懂？数据分析能力对于产品和运营人员都是重要的，有多重要？我们直接上数据。我们用Python爬取了前程无忧网上500条关于活动运营、内容运营、用户运营的职位要求，把他们进行词频分析，得出了以下的图表。我们得出以下结论：用人需求方普遍认为，数据分析能力对于运营人是非常重要的（当然，更加重要的核运营核心竞争力是产品思维和营销策划能力）。然而有

运营 2018年01月17日

互联网产品运营体系总结之产品运营

有人说，产品就像生孩子，运营其实就像养孩子，很形象，但也不完全对，生孩子的人怎能不负责养孩子呢？对于互联网运营的产品来说，产品开发出来这只是万里长征的第一步，接下来的运营才是真正让产品落地发展的主要力量。产品经理集感性和理性于一体，既要有创新的idea，又要有工程管理的思维，才能真正的推动产品的诞生。在知乎上看到有人特别形象的比喻产品和运营的关系，如是说：产品和运营，就是亲

产品运营 2018年02月23日

UI设计师学习UX要怎么开始

在国内UX是指交互设计的一个岗位，可在国外UX设计师已经是一个包括了UX、UI甚至包括了前端的工作。那UI设计学习UX，要怎么开始呢？最近阿里的全链路设计师的概念很火，在互联网行业中，现在很多公司都在将公司的UI和UX的职位合并为一个角色，学习交互设计知识成为一个全链路设计师是当下很多设计师的目标，而UI设计师在学习交互的时候就会碰到很多的迷茫，不知道如何跨出第一步。其实U

用户研究 2018年04月11日

解读用户邀请机制，关注冰山下的数据！

现在流量成本居高不下的情况下，运营都在自家产品上下功夫，那么一个用户邀请机制就必不可少了，下面就从邀请机制的实际运作上聊聊。一、邀请形式邀请码说下邀请码的利弊，邀请码现在用的较多的是在平台有明显的用户结构会常用，比如：买家和卖家，存在分销机制，平台主业务和邀请有极大关系。邀请链接邀请链接比较常用，如：分享到微信、qq等，常见于针对平台用户做的长期或短期的邀请活动，方便用户传

用户研究 2018年04月16日

从错误中汲取经验–产品设计案例分享

小编今天看到一篇译文是有关产品设计案例分享的内容，个人从中获益匪浅，因此分享给大家，希望大家能够从中汲取经验。译文：Buffer是一款帮助你在Twitter、Facebook等平台上更高效的发布内容的应用，到目前我们已经有超过50万的用户了。两年前刚刚开始打造这个产品的时候，我们就已经做好了充分的思想准备去面对各种挑战，包括设计开发过程中会遇到的障碍以及可能犯的错误。我们始

产品设计 2014年03月11日

前车之鉴：一个视觉交互设计失败的案例

最近在做产品设计时，遇到了一个非常典型的设计失败案例。这个案例反应了一些老生常谈的问题，我觉得非常有意思。好看的设计未必好用我负责的是一款秀场类产品，近期要在移动端中添加一个模块，模块主要的功能是展示主播的录播视频。下面展示一下原型图和效果图的对比。我的原型图中，采用了最简单常用的布局方式，而UI设计师拿到需求以后，觉得这样做实在死板，想做一些和其他竞品的差异化。所以，将视

用户研究 2016年04月10日

身为一个过来人，我给运营人员最大的建议

【相关推荐】为什么80%的运营注定了只能打杂？本文为【运营的基础修炼和入门】部分的第二篇连载。1这一篇连载，我想来聊一些有点儿特别的东西。如果要讲大一点，甚至可以讲：它是我身为一个运营的信仰，也可能是我身为一个运营身上最大的核心竞争力。在我自己看来，很多运营之间的差距，可能不在于硬技能，而在于这个我将要提到的意识，或曰是思维模式。它之所以能够成为我的核心竞争力，就在于可能接

产品运营 2016年05月09日

toB 和 toC 产品的区别

to B or to C，this is a question.这个话题似乎是老生常谈，但其实每个人的理解都不尽相同，甚至一个人在不同阶段也有很大不同，就好像金庸武侠独孤求败的利剑、软剑、重剑、木剑，阅历不同，感悟不同，境界就不同。to B即面向企业，to C即面向普通用户，这属于基本概念没有什么争论，下面谈一下自己的一些理解。▽to B产品、后台产品和后端产品to B产品

产品经理 2017年01月21日

互联网保险：微信车险理赔设计和运营

本文作者在微信负责保险行业，在此总结分享了2016-2017年间与保险公司合作的微信案例。目录如下：做好产品，实现一年赚1个亿的小目标产品设计核心理念：简单极致低频场景如何让用户快速上手？车险理赔体验能不能更简单极致？互联网保险不仅仅是承保销售，还包括理赔，甚至是保险公司内部组织架构的互联网化。对于承保销售自不用说，几乎所有保险公司都已经将网销作为一个单独的渠道在运营，那理

产品运营 2017年05月11日