被需要感：是撩妹的诀窍也是用户的春药

我们真正了解用户的需求是什么吗？给予用户的需求是他们想要的么？来看文章是如何解答的。常常听到身边单身狗抱怨：现在还没有女朋友，左手与右手已经伴随我走了23个年头。聊到工作的时候，有些做用户运营的会说：我们的用户真是傻逼，天天说我们这不好，那不好，被用户投诉，这个月的奖金又报销了。慢慢的我发现，长时间单身的人与天天说用户傻逼的人，本质都是一类人。他们都不清楚，喜欢的姑娘和用户

产品经理 2017年08月28日

表单不知道该怎么设计？看这篇《表单设计指南》

用户可能不愿意填写表格，所以尽可能简单，微小的变化都有可能极大的提高用户体验。目录表单组成表单结构输入字段标签按钮验证会话界面：设计表单的新方式总结概要用户使用应用或网站都有一个目的。通常，用户实现目标的的方式之一就是表单。 表单仍然是用户在网页和应用中最重要的交互类型之一。大多数情况下，表单往往是完成目标的最后一步。用户应该能够快速完成表单。在本文中，您将看到从可用性测试

用户研究 2018年01月09日

抖音短视频产品体验后改进的10点建议

本文主要是从个人体验过程中所遇到的问题给出的个人看法，只看需求。体验版本：1.5.3日期：2017年，具体月份不记得了，这是我大三时候写的，只是从需求方面考虑的我着实有点骚气。文章中所涉及的日期也是当时日期，大家不必纠结。本文主要是从个人体验过程中所遇到的问题给出的个人看法，只看需求。开骚之前，流程走一走，这是当时统计的一些数据，虽不是要讲的重点，但确实如今抖音短视频已经火

分析评测 2018年01月22日

数据分析实战：数据分析的5大关键环节

大数据及移动互联网时代，每一个使用移动终端的人无时无刻不在生产数据，而作为互联网服务提供的产品来说，也在持续不断的积累数据。数据如同人工智能一样，往往能表现出更为客观、理性的一面，数据可以让人更加直观、清晰的认识世界，数据也可以指导人更加理智的做出决策。数据驱动的时代，无论你的工作内容是什么，掌握一定的数据分析能力，可以帮助你更好的认识这个世界，更好的提升工作效率。数据分析

用户研究 2018年03月12日

从三个角度分析提示设计

本文作者以移动端为例，从三个角度分析提示设计——重要程度、出现位置和内容构成。enjoy~稍微复杂一点的产品都少不了提示功能，这种全局模块即需要整体解决方案，也需要具体运用规则。以手机 App 为例，提示种类很多（操作成功、操作失败、收藏点赞、二次确认…）；展示形式也很多。我最近对这一方面有所思考，结合外网资料整理了一套提示设计的方法和建议。为了方便解释，下面会以移动端为例

用户研究 2018年04月26日

市场细分研究驱动用户精准营销

一、什么是市场细分？在讲市场细分研究之前，我们首先明确什么是市场细分，市场细分定义：市场细分最早是由美国市场学家温德尔·史密斯(Wendell R.Smith

产品设计 2023年07月30日

尼尔森交互原则，讲的到底是什么？

这几天，脑海里面一直回绕着一个声音，尼尔森，尼尔森交互，尼尔森交互十大原则。blues老师的讲解至今让我记忆犹新，如果真的让我选择一款产品进行尼尔森交互分析，我想应该就是简书了。尼尔森第一点提到，系统可见性，直白的表达，我不管操作点击、下拉、还是按下键盘、又或者说各种状态下都应该准确无误的向用户传递信息，简书的banner页面，可以很清楚的看到当前是第二个推广页面。二：匹配

用户研究 2016年04月10日

别小看活动运营，6个杀招瞬间帮你效果提升10倍！

经常看到很多人做活动，把活动发出来就以为万事大吉了。经常看到很多人运营公众号，文章发完就美滋滋地交差了。如果运营工作真的这么简单，我觉得我可以提前退休了。每一项工作，应该当成一件作品来对待。要是决定做了，那就要花心思，考虑每一个细节，哪怕一篇文章。要么就别做，要做就做的让自己问心无愧。工作，某种程度上，不是做给领导看的，而是做给自己看的。今天开这个话题，也是有感而发。关于线

产品运营 2016年05月13日

当现有用户与目标用户不一致该怎么办？

本文作者：运营咖晓云  原文地址：猛戳这里有一个朋友问我，他说：我们产品的用户数量还可以，但是活跃度不高，分析了一下可能是现有用户和目标用户不一致造成的，这种情况是改变自身定位，满足现有用户需求，还是重新修改运营方案，寻找目标客户？首先我们做运营其实不好直接对这个问题下定义，我们应该把这个问题看成是如何提升用户活跃度，和现有用户如何开发的问题上面去，在用户数量还可以，活跃度

产品运营 2016年06月06日

别让你眼中的“用户体验”误了产品的发展

首先要确定的是，注重用户体验放在任何时代、任何行业、任何产品里都是毋庸置疑的真理。但问题是你能从什么渠道获取用户的真实体验，你眼中的用户体验有一个可以量化、可以对比分析的标准吗？事实上很多产品经理嘴上常常说着用户至上，一旦进入产品的构想和研发就把用户抛诸脑后。这也是为什么很多产品经理入行很久后，可以轻而易举的写好PRD，也可以驾轻就熟的画原型，但却始终无法把产品的用户体验提

产品经理 2016年07月20日