用户
互联网产品设计背后的心理学 06：利用“执行意向”影响自由意志
心理学在产品设计中具有很大的作用，文章就来聊聊“执行意向”是怎么影响自由意志的。20世纪80年代中后期，认知革命从“冷”认知转向“热”认知（关注动机、情感关系），出现了大量关于目标以及目标定向行为的理论和观点。从相似性出发，可以将其归为两类：一是目标内容理论，二是目标追求过程中的自我调节理论，该理论关注于人们如何克服实施目标过程中遇到的问题，尝试解释自我调节策略在目标对行为
产品经理
2017年10月12日
驱动分享模型：情感驱动的秘诀
在 《 驱动分享模型：让用户主动分享引流的秘诀》里，我提到驱动分享可以通过利益、情感和精神。在《 驱动分享模型：利益驱动要怎么设计？ 》里，我详细分析了利益驱动的关键要素。今天我想和大家分享情感驱动。情感驱动主要分成两大类，而每一类都有些关键要素必须同时满足才能发挥情感驱动分享：第一类：想通过表达满足情绪情绪产生了，用户想抒发此情绪；用户需要一个渠道（社区或社群）；在这渠道
用户研究
2017年10月02日
用研关键三步骤：问题、方法与分析
文章对用户研究中的关键步骤以及一些注意问题作出了相关的分析。用户研究是以用户为中心设计流程的第一步，是产品形成良好用户体验的基础。以用户为中心的用户研究是产品设计人员理解用户，将用户的目标、需求与企业商业目标进行整合的理想方法，能够帮助企业更好地定义产品，了解用户的需求和期望。在互联网领域内，用户研究主要应用于两个方面：一是，对于从0到1的新产品而言，用户研究一般用来明确用
产品经理
2017年10月10日
走近设计中的数据：数据在产品设计中的运用
文章从三个方面带我们走近设计中的数据，帮助大家理解数据是怎样对设计师、对设计成果产生价值的，并且有理有据的说明了，设计项目中改如何建立数据指标，以及有哪些切实可用的分析方法。数据价值数据的价值在于驱动产品优化。这里的优化体现在两点，辅助设计决策和量化设计效果。项目前期，了解数据发现问题关键点；后期，量化数据，有助于产品迭代，空口无凭，那就用事实说话。小胖老师举了一个58AP
产品经理
2017年09月25日
对比 B2B 和 B2C，为何 B2B 公司更容易实现盈利？
现在市场上大多数有名的互联网公司都是TO C端的，TO B端的公司低调的多，其中一个原因是TO B端业务没有那么大的规模效应，知名度当然就不高，但是TO B端最大的优点就是能够马上盈利，只要你找准卖点。我们现在看大多数的互联网企业都是To C端的，To B端运营比较好的互联网公司似乎能立刻想起来的就是阿里巴巴了，甚至我们广大用户都感觉不到阿里巴巴是做To B业务的，因为我们
产品经理
2017年09月25日
万字长文：产品经理你必须掌握的用户体验五大层
关于用户体验的五大层，你了解多少？今天为大家带来的是用户体验五大层，网上多见的都是一些概念、或者笼统的介绍。今天谈一下自己的浅薄见解。一.战略层首先在进行战略定位的时候，要问自己、团队、企业几个基本问题。我们有什么资源？（资金、人脉、团队、技术、原有用户等）我们面向的用户是谁？我们能为用户解决什么问题？我们从中可以获得什么？其实综合就是两点：企业目标和用户需求。企业目标我们
交互体验
2017年09月25日
初创公司产品方法论：快糙猛
前段时间看到一篇文章分享，分享人是真格基金合伙人、聚美联合创始人戴雨森，在分享中他提到了创业公司的产品论——『快糙猛』。好精辟的总结，深以为然。以前关注的一直是后面两个字，却忽略了前面的那个快字。本着最好的输入就是输出的原则，我打算写下自己的一些想法，于是就有了本文……本文核心的方法论来源于戴雨森的分享观点。我们大家都知道产品是有生命周期的，一般会分为导入期、增长期、成熟期
产品经理
2017年09月21日
以「用户为中心」的产品设计详述
设计一款产品的初衷可能有很多种，「某个人的个人喜好，设计一款自己喜爱的产品」、「一个技术团队利用最前沿技术的科学发明」、「一个企业需要诠释自己品牌与形象的产品」、「完全是领导层个人想法和意见的产品」，这其中各有优缺点，而今天我想谈的是「以用户为中心的产品」。用户体验综述创建吸引人的、高效的用户体验的方法称为「以用户为中心的设计」。即在开发产品的每一个步骤中，都要把用户列入考
产品经理
2017年09月25日
一份思路清晰的用户成长体系设计方案
作者分享了一份全面的用户成长体系设计方案，干货满满，希望能够对你带来些帮助。对于互联网使用用户来讲，成长体系几乎可以说是随处可见，比如说QQ的黄钻、达人，美团、爱奇艺的积分、成长值，滴滴有滴币，京东有京豆，支付宝有自己的一套芝麻信用，它们以各种形态出现，有时候也会叫做积分体系、金币体系、或者用户激励体系等。一、竞品案例分析–以腾讯视频为例用户成长体系具体是什么，我们先来看一
产品经理
2017年09月21日
