【连载】交互的主线与支线 - 产品思维与设计思维（4）

交互设计是在设计应用如何与人交往、和人说话，尽管这里并不一定是通过「语言」的方式。当用户在使用产品时，和当前任务不相关的界面元素，就是「噪音」。噪音越多，用户就越不容易找到满足自己当前需求的功能和内容。想象一下当你只想在产品里做一件事情，屏幕上却到处都是可操作的地方，不知道该点击哪里时的痛苦。认知心理学对人的认知能力已经有很多深入研究，我们人类同时处理信息的通道和能力是很有

用户研究 2017年02月19日

Keep 数据分析负责人张弦：不依赖渠道投放，如何靠用户分析实现内生增长？

「一开始大家眼里的数据分析，就是一些数据和一些率，增长率或者变化率……我后来慢慢发现，分析这些规整的数据没什么意义。我把研究转移到单个的用户上。相同行为的用户会放被在一起，组成一个用户群。不同特征的用户群会有什么用法，会做什么转化，这些比单纯的数据分析，要有价值多」。作为最早把数据分析应用到互联网产品的数据分析师之一， 张弦曾负责豆瓣所有产品线的数据分析工作，2016 年加

产品运营 2017年02月19日

流量运营：推广流量的三个真理及其实操方法

做流量本质上是做用户，做产品。做流量本质上是做用户，做产品。这不是雇几个小孩花钱买广告， 或雇几个商务运营就可以自动解决的事情。一个错误是，简单化冲指标。当年的互联网公司，无论是视频网站还是财经网站，经常在网盟里放一些丰胸、裸女这种火爆的标题，把流量导到自己的网站。他们投入很多来提升自己网站近期的运营指标。但是，这真的会带来实质性的效果吗?道理听起来很简单，一到执行层面是非

产品运营 2017年02月18日

花钱买用户 low 爆了，试试增长黑客吧！

随着移动互联网的人口红利逐步消失，整体移动互联网产业的发展将依靠对现有用户进行深度挖掘，寻找新的增长动力。前段时间，有幸参加了范冰的《增长黑客》分享会，才后知后觉地了解到“增长黑客”的概念：增长黑客表现为依靠低成本的数据和技术方式来让产品获得有效增长，而非传统意义上靠砸钱获取用户的做法。 增长黑客通常采用的手段包括A/B测试、搜索引擎优化、病毒营销等，而页面加载速度、注册转

产品运营 2017年02月20日

如何评判一个产品需求的价值？

作者结合自己的产品经验，总结了三个方法来评判一个产品需求的价值，与大家分享。产品经理通过各种渠道接到一个产品需求后，第一步要做的就是对需求进行分析和处理，分析过后要作出是否接受该需求然后进入开发排期的决定。这不是一个舒服的过程，产品经理需要对产品有足够的定力和理解，需求一旦被采纳，接踵而来的就是投入团队资源进行设计和开发，上线后需要被真实用户检验。更常见的是，在需求评审阶段

产品经理 2017年02月20日

自然思维下的体验设计探索

我们在做设计工作的过程中，往往会不自觉的遵循一些“潜意识”的灵感去思考，即我们所说的思维定式。这些思维定式有些是学习工作过程中总结的理论经验，有些是在日常生活中养成的一些习惯认知，比如 “繁杂的布局会显得没有重点，标题应当尽可能的吸引读者的注意力。” 它们都是一些被普罗大众所接受的“自然的思维”，因此这些“自然的思维”能够帮助我们做好的设计。本文与大家共同探索如何系统地运用

交互体验 2017年02月20日

就是这么残酷：不是爆款内容就没有机会

只有爆款内容产品才有机会如果你想做内容产品，那么，打造一个爆款产品，引发大量阅读和互动无疑是一个硬指标。无论是哪家平台，无论是何种形式， 在内容领域，没有爆款就意味着没有机会，这是由内容产业本身的特性所决定的。 内容产业的边际成本很低，几乎何以忽略不计，服务一个人和服务一万个人之间的成本没有区别。由于其自身具备了可复制性，这就导致了，越多人看到、越多人参与进来，产品的价值才

业界综合 2017年02月20日

小众之道：小众人群软件该如何做产品的冷启动？

作为小众产品，冷启动、目标人群、用户定位等都是难点，文章通过几个要点简单分享了小众产品的运营之道。现在互联网主要玩家就是腾讯、阿里、百度，他们做的大而全，掌握着国内互联网的半壁江山。今天如果有人同样做大而全的产品与BAT对抗可能有些困难，这时各大后起之秀就开始做专而精的项目，曾有人说未来的互联网更多的是垂直深耕，从某类人、某个需求来挖掘而非服务所有人，今天我们也看到了那些如

产品运营 2017年02月20日

谈谈我是怎样通过网站弹窗来拯救用户体验的！

一讲到网站弹窗，相信大家对其都不会太陌生，对它的印象也褒贬不一，有人说弹窗的部署在一定程度上能给网站带来较为可观的利润。同时也有人会说弹窗在很大程度上影响了网站的用户体验，导致网站整体质量不高，也很容易被判定为垃圾站点。其实关于网站弹窗也不能肯定的说一旦使用，网站用户体验就必然会下降，为什么说不能肯定呢?因为这就看你怎么去对弹窗进行设计了~我们常见的弹窗各式各样，它唯一的作

交互体验 2017年02月20日

浅析「拿来主义」式的产品设计

产品的价值就在于快速的帮助用户完成他们需要解决的问题，不论是工具型、社交型、电商型皆是如此。拿来主义每一个行业都有一套行业规范，比如：iOS UI设计规范、人机交互设计等等，以及一些超级App已经教育好的用户操作习惯，亦或行业约定俗成的规则，对于这些规范及习惯，在做产品设计应秉着拿来主义，而不该再去造轮子。都说习惯易养却难改，想想自己有多少已经适应的习惯突然让你改，就明白有

产品设计 2017年02月20日