从「有用」到「易用」，构造登堂入室的好产品

记得刚参加工作时候，有个面试官问我，【你觉得怎样才算是一款好的产品？】当初懵懂无知，具体怎么回答已经忘记了。假若现在还有人这么问我，我会这么告诉他：一款好的产品，他一定有用、易用、贴心。好产品有用、易用、贴心产品存在的意义，是为用户实现某个特定的需求、目的提供帮助，协助用户完成目标。所以，判断一个产品好坏最基础、也是最核心的指标是产品是否有用。如果一款产品无法为用户带来任何

产品经理 2017年02月08日

好奇心日报分析及设计细节微调

好奇心日报的定位为一个媒体。因此，最为关键的当然是内容质量，因为从内容生成方式来看好奇心日报属于PGC类，内容质量无须怀疑。其次就是沉浸式阅读。那么，到底什么是沉浸式阅读呢？关于沉浸式阅读什么是沉浸式阅读？你可以拿起一本书，如果你没有阅读习惯，或者无法全神贯注于阅读。当你翻页的时候你会不会思考用食指翻页面还是中指？在页脚翻动还是在页眉翻动?是滑动还是点击？也可以回想当你饥肠

产品经理 2017年02月07日

运营的三个核心：视角、框架、方向

本文详细介绍了运营的三个核心思想，视角，框架，方向。 我今天分享的内容非常不一样，可能会有点烧脑。在筹备主题的过程中我一直想一个东西。运营的冰山下是什么？ 洞察真相的视角。对于“写作”这个行为，不同身份的人采取不同策略去应对，对学生来说是写作是教育和考试，对于商人是为了迎合市场需求。由此可见同一个事物会产生不同视角。冰山水上的部分非常容易观测和改变。但真正的主体是水下的部分

产品运营 2017年02月07日

产品设计与用户体验

写在前面：最近看书看到一个很有意思的法则：“10/100/1000法则”，以下是出处：在研究用户需求上没有什么捷径可以走，不要以为自己可以想当然地猜测用户习惯产品研发中心最容易犯的一个错误是：研发者往往对自己挖空心思创造出来的产品像对孩子一样珍惜，呵护，认为这是他的心血结晶。好的产品是有灵魂的，优美的设计、技术、运营都能体现背后的理念。有时候开发者设计产品时总觉得越厉害越好

交互体验 2017年02月08日

让运营飞起来 这三招助你成为运营高手

产品运营需要从用户着手对于很多创业者来说，运营都是绕不过去的难题，很多时候，产品本身很不错，也很有竞争力，但就是在运营层面卡住，找不到用户、留不住用户、转化不了用户，有了一定规模的用户之后又难以变现等等。运营的本质，就是让产品被更多的用户发现，然后将这些用户转化为活跃用户，最终的目的， 是能够以最近的距离接触市场，完成变现。 然而随着移动互联网的发展、产品类型的不断丰富，获

产品运营 2017年02月08日

网站用户体验优化（UEO）打破常规理论

关于网站用户体验优化，在最近几年一直是老生常谈的问题，但是这个也一直很多朋友避讳的问题。老是说用户体验、用户体验，但是他对于我们SEO的好处又是什么?用户体验应该怎么样去完善呢?用户体验优化专业名称UEO是User Experience Optimization的缩写，简单的解释用户体验就是让用户更轻松，更愉快，更快捷的找到自己想要的信息，这就是用户体验优化。用户体验优化相

交互体验 2017年02月08日

交互设计基本原则（第二部分：默认和可见性）【UXRen 译 #157】

一、默认Defaults1.1 原则：输入框的默认值应该很容易“吹走”当用户激活一个输入框，当前条目应该自动被选择，以便按退格/删除键或开始键入来清空条目中的默认值。用户可以在输入框内点击来取消全部的选择，文本光标会精准地落在点击的地方。这种“框内选择（select-on-entry）” 规则如今被普遍遵守。（然而，由于不严谨的编码，文本光标落在任意不可预测的位置。）1.2

用户研究 2017年02月08日

内容创业中，你不得不知的几件事

内容创业，用户很重要内容创业在最近一年里被频繁提起，很多平台的崛起、很多大咖的加盟、众多参与者的跃跃欲试。然而对于内容创业而言，内容的质量固然重要，但绝不是做出高质量内容后就可以高枕无忧。和用户的关系、整个内容体系的运营等等，涉及到诸多细节，好的内容只是核心价值点之一，只是成功的第一步。今天，让我们站在用户的角度，去重新审视内容创业的思路。 内容产品的价值在于用户接触、浏览

用户研究 2017年02月08日

从“易用”谈产品设计

记得刚参加工作时候，有个面试官问我，【你觉得怎样才算是一款好的产品？】当初懵懂无知，具体怎么回答已经忘记了。假若现在还有人这么问我，我会这么告诉他，【一款好的产品，他一定有用、易用、贴心。】好产品有用、易用、贴心产品存在的意义，是为用户实现某个特定的需求、目的提供帮助，协助用户完成目标。所以，判断一个产品好坏最基础、也是最核心的指标是产品是否有用。如果一款产品无法为用户带来

产品设计 2017年02月08日

公众号运营：满满的“拉新”套路与案例分享，你都知道吗？

众所周知，公众号用户运营的三项关键工作即“拉新”“留存”与“促活”，前几天分享了自己关于留存的一些运营心得：公众号运营：提高用户留存的4大驱动力今天，想回头说说“拉新”这件事。所谓“拉新”，即招募新用户。其实拉新的基本套路就那么几招，就看谁的花头做得更好，谁的执行又做得更极致，后者才是关键。不过今天还是先梳理梳理套路，并分享一些对应套路里我自己记忆中做得还不错的案例吧。套路

产品运营 2017年02月09日