你不可能赢得所有的人的欢迎！

你不可能赢得所有的人的欢迎！ 其实人常常是矛盾的，一方面我们渴望在聚光灯下赢得关注，另一方面我们又不愿意受到干扰，其实想要实现这两种方式的人几乎是不存在的。而我们在工作中也常常会有矛盾的心理，我们希望自己能够在工作中实现自己的价值，但是又不想在工作表达自己的意见和看法，因为我们知道枪打出头鸟！这样明确了我们务必要坚信一点的是，我们不可能赢得所有的人欢迎。公子义在运营自媒体的

产品经理 2016年11月16日

互联网人口中的“用户为王”究竟是什么？

过去两年，尽管创业市场进入了“资本寒冬”，但仍然每天有创业公司获得融资，一方面各个新兴行业呈现井喷式的发展，另一方面也有越来越多的传统企业加速拥抱互联网。竞争对手的增多，意味着企业对产品、服务、内容和推广策略的要求不断提升，互联网运营正由小米加步枪的“轻模式”逐渐演变到飞机加坦克的“重模式”。互联网的颠覆者在回答标题的问题之前，我们先来一个终极三问：年轻人进入互联网怎么创业

产品运营 2016年11月16日

运营每天忙成狗，到底是在忙什么？

运营每天忙成狗，每天到底是在忙什么？忙了这些目的是什么？首先，产品和运营的本质 是什么？我认为，产品的本质就是解决用户的痛点/满足用户的需求，这种满足的需求，可以是满足人们变得更开心、更方便、更省钱、更厉害等需求，也可以是满足装逼、打发时间、获得安全感、建立人脉等各种需求，但无论如何，产品一定要解决一个存在的具体问题。而运营的本质就是通过各种手段把产品的价值传递给用户，这种

产品运营 2016年11月16日

[UI/UX] 只需 3 步让你成为资深 UI 设计师

又到了一周一次分享(zhuangbi)的时间了～你们有没有在评审的时候被攻击的体无完肤，有没有在赤裸裸的反问下很羞愧，有没有在和别人撕逼的时候恼羞成怒。好啦，接下去好好学习下面的内容，我们将绝地反击。这次的话题其实是： 设计方法论探索 。如果不感兴趣的宝宝们可以先不往下看下去，如果对自己有要求，想学到更多的，请好好读完这篇干货。形成自己的方法论是高级到资深级别很重要的一

用户研究 2016年11月16日

产品经理必读的九步法 | 前百度贴吧负责人的十年产品经验总结

“想要改变世界的人，都是最孤单的人”。现在，产品经理已经不再是稀缺工种，但是很多拿着入门级薪水的PM改变世界的梦想犹在。其实，在你无数次的cosplay和殚精竭虑之中，其实有很多误区可以避免，有很多章法可以借鉴。前百度贴吧负责人舒迅就梳理了自己十年的产品经验，结合了非常详实的优秀产品案例，总结出了产品设计的“九步法”长文，借用他的话——“谨以此文献给梦想改变世界的人”。 多

产品经理 2016年11月16日

如何构建诚实的 UI 和帮助用户做出更好的决定

原文链接：https://www.smashingmagazine.com/2016/10/how-to-build-honest-uis-and-help-users-make-better-decisions/原文作者：Graeme Fulton现在很多的app应用都会根据使用者的偏好进行内容推荐，例如Google即时资讯，Spotify和Amazon。他们甚至会根据这

产品经理 2016年11月17日

如何快速建立用户模型？

产品经理在日常工作中时，往往需要通过建立用户模型来辅助自己做产品决策，为产品设计做有效准备，或者通过模型来pk掉来自各方的所谓「不靠谱需求」，而作为「最懂得用户」的人，建立用户模型一方面可以加深自己对产品和用户群的了解，同时也可以尽量减少产品设计工作者的主观臆测，走近用户，理解用户真正需要的是什么，从而知道如何更好的为不同类型的用户服务。有着「交互设计之父」称号的Alan

产品经理 2016年11月17日

结束你的 YY，你不是你的用户

易用性最来之不易的教训就是“你不是你的用户”。“我就是用户啊”、“如果我是用户”、“ 我觉得用户……”，你有过这样的想法吗？其实不只是你。2010年2月9日，谷歌发布了Google Buzz，用户可以直接在Gmail内分享信息、连接和照片，Google Buzz会自动连接你发过邮件的人。内测显示当时20000名谷歌员工用的很6，但员工不是他们的用户。Gmail用户集体起诉B

产品运营 2016年11月17日

从挑选因子、划分用户到补全信息，教你快速建立用户模型

产品经理在日常工作中时，往往需要通过建立用户模型来辅助自己做产品决策，为产品设计做有效准备，或者通过模型来pk掉来自各方的所谓「不靠谱需求」，而作为「最懂得用户」的人，建立用户模型一方面可以加深自己对产品和用户群的了解，同时也可以尽量减少产品设计工作者的主观臆测，走近用户，理解用户真正需要的是什么，从而知道如何更好的为不同类型的用户服务。有着「交互设计之父」称号的Alan

产品经理 2016年11月17日

设计方法论探索：为什么你的设计提案总是被羞辱

一个UI设计师只是做做界面，作为一个设计师你的设计从何体现？你们有没有在评审的时候被攻击的体无完肤，有没有在赤裸裸的反问下很羞愧，有没有在和别人撕逼的时候恼羞成怒。好啦，接下去好好学习下面的内容，我们将绝地反击。这次的话题其实是： 设计方法论探索 。如果不感兴趣的宝宝们可以先不往下看下去；如果对自己有要求，想学到更多的，请好好读完这篇干货。形成自己的方法论是高级到资深级别很

用户研究 2016年11月17日