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需求丨设计师做需求分析,如何避免这 4 个误区?

@我是阿智:说到“需求”,简简单单的两个字,却困扰了很多的设计师和产品经理。迷茫的设计师一边做一边猜,猜不对就改,改了还不对,回去再继续改。总会有人给你提各种各样的意见,你按他们的意见去改了,结果产品经理还是可能会拍桌子:完全不是我要的样子啊!从iPhone开始火了用户体验,用户体验又火了交互设计。但是很多人学习新东西还是喜欢找模板,生搬硬套。网上那些Axure教程都挺火的

拉新的 2 个思路:产品生命周期和用户生命周期

任何产品及项目都面临着新用户来源的问题,运营在产品的整个生命周期内都要进行拉新的工作,需要在不同阶段制定出适合的策略激发更多新用户的加入。用户第一次产出产品或项目定义的新行为都可称为拉新,来看看一些产品的拉新行为。拉新分为两个层面一个是产品拉新,二个项目拉新。APP:下载即为拉新。公众号:关注即为拉新。会员体系:开通会员即为拉新。当然还有很可能领导自定义的用户行,运营的目的

移动互联网应用数据分析基础体系

APP的数据指标体系主要分为五个维度,包括用户规模与质量、参与度分析、渠道分析、功能分析以用户属性分析。用户规模和质量维度主要是分析用户规模指标,这类指标一般为产品考核的重点指标;参与度分析主要分析用户的活跃度;渠道分析主要分析渠道推广效果;功能分析主要分析功能活跃情况、页面访问路径以及转化率;用户属性分析主要分析用户特征。本文将详述这五大维度。在2012年及2013年诸多

用户界面设计中高效文案设计的 16 个禁忌

简洁、准确、明了的文案可以增强界面的实用性和可信度,有些话不能乱说。下面这16个禁忌在设计文本内容的时候应该尽力避免。1、使用生僻的术语如果你的产品是to b的或者面向专业用户的话用些相应领域的专业术语还算ok,但是对于to c的产品来说还是需要注意一下的。生僻的术语会增加用户的阅读负担。避免去使用那些太新太专业的词。一个不懂IT的人听你讲JavaScript回调地狱时会很

做好用户拉新工作的两个大思路

运营需要根据不同时期产品及用户的特点制定相应拉新策略。任何产品及项目都面临着新用户来源的问题,运营在产品的整个生命周期内都要进行拉新的工作,需要在不同阶段制定出适合的策略激发更多新用户的加入。用户第一次产出产品或项目定义的新行为都可称为拉新,来看看一些产品的拉新行为。拉新分为两个层面一个是产品拉新,二个项目拉新。APP:下载即为拉新。公众号:关注即为拉新。会员体系:开通会员

从“一问一答”到“听讲故事”的用户访谈技巧

用户只能回答好不好,但不能回答想要什么。Lina:访谈是定性研究中最基础的方法。相对于分析客观数据的定量研究方法,不论是一对一的深度访问还是一对多的座谈会,都会产生研究人员与用户的互动,而互动关系会极大影响到访谈的质量和效果。很多人认为访谈就是“问答”,研究人员按照研究目的设定一系列的问题,通过询问用户,获得相应的答案,看上去似乎比定量研究简单许多。然而事实上并非如此。访谈

用户体验的要素(三)

用户体验的要素(一)用户体验的要素(二)用户体验的要素(三)用户体验的要素(四)用户体验的要素(五)用户体验的要素(六)三、战略层:产品目标和用户需求成功的用户体验,其基础是一个被明确表达的“战略”。知道企业与用户双方对产品的期许和目标,有助于促进用户体验各方面战略的确立和制定。1.战略层定义在开始做网站之前,需要先试图回答两个最基本的问题:我们要通过这个产品得到什么?我们

用户体验的要素(一)

用户体验的要素(一)用户体验的要素(二)用户体验的要素(三)用户体验的要素(四)用户体验的要素(五)用户体验的要素(六)一、用户体验为什么如此重要1.什么是用户体验用户体验并不是指一件产品本身是如何工作的,而是指“产品如何与外界发生联系并发挥作用”,也就是人们如何接触和使用它。当人们询问你某个产品或服务时,他们问的是使用的体验:用起来难不难?是不是很容易学会?使用起来感受如

「什么值得买」的内容是如何运营的?

什么值得买又称“色魔张大妈”,作为一个导购社区,什么值得买上积累了很多用户原创的评测、分享等内容。那么,他们的内容是如何运营的呢?一起来看看。一、“什么值得买”的数据截止 目前,什么值得买收到过160万个爆料,编辑在审核过7万篇关于商品的投稿后,发布了其中的4万8千篇。2014年11月,从什么值得买实现的订单量达到360万笔,转化率高达8%。二、什么值得买的内容生成方式什么

增长黑客是如何快速完成新产品的冷启动的

什么是增长黑客随着范冰《增长黑客》这本书的出版,增长黑客这个词开始在国内兴起。所谓增长黑客(Growth Hacker),就是在不增加预算的前提下帮助产品高速成长的人。早在6年前,曾帮助Dropbox 在1年内实现流量5倍增长的Sean Ellis 就提出了增长黑客的概念。在硅谷,Facebook,Twitter,LinkedIn,YouTube,Amazon,Uber,A