什么是用户需求？ 用户和需求是产品经理工作的圆心。产品开发的起点可能是向竞品系统化对标后的结论，或者是用户某次真心的吐槽，抑或是决策者的灵光一现；总之，它是模糊的、非具象的，产品经理要把模糊的概念变成清晰可执行的开发任务，必须倾听用户的声音，在用户习惯中发现
完全基于个人理解的海外产品运营-形成体系 运营方案的设计已经说得差不多了，那么，当我们累计了一定的经验之后，如何来实现提高效率呢？其实很简单，形成自己的体系或者说是“套路”，经过简单的分析和验证，快速灵活的套用之前使用过的方案，就可以极大地提
“产品经理”能力体系（一）：演变历史的纵向视角 我们在上一篇文章中，回答了什么是“产品经理”。穿透表层，揭示本质，一起来重新认知“产品经理”先简单回顾一下当时的结论：说到底，产品经理就是把产品做成的人。拓展一下，产品经理就是这样的一个职业：打造作为
想要创业，这些你必须知道，老板必看 创业先确定目标人群，再找需求，再提供产品，最后怎么卖给他们。先确定目标人群，也就是想赚哪一类人的钱，哪一类人的钱更好赚，谁是我们的理想客户？再找需求/痛点？也就是他们有哪些痛点/需求？特别是最想的解决
7000字从13个原则好好聊一聊产品设计 产品经理在梳理清楚用户的场景需求和企业的业务目 标之后，就需要将自己策划的各种产品策略、页面样式、 交互形式通过产品设计输出产品方案，推动研发将产品开 发上线，然后投入到市场中接受用户的检验，并同步监
快速产品定位 产品定位是产品的核心，产品的一切工作都是围绕着产品定位去开展。作为产品经理，有时很难马上得出产品定位的概念，进而会导致我们在与他人介绍的时候，会有明明我对这个产品已经很熟悉了，但是还是讲不清楚的情况。
自驱型B端产品如何高效收集用户需求和反馈？ 一、理解“人货场”在B端产品中的应用在B端产品中，“人货场”同样适用：人：企业用户及其员工货：产品功能和服务场：使用环境和业务场景将“人货场”与需求管理流程结合，能够帮助产品经理更系统地收集和处理用户
体验设计要素 一、用户体验要素简介《用户体验要素》，作者“Ajax之父”Jesse JamesGarrett，是一位信息架构和用户体验的积极倡导者，总结提炼出了用户体验的五个要素，被广泛地运用到产品设计中来。Jes
养己式养宠，年轻人情绪价值新代餐 现代人的生活压力越大，对情绪价值的需求也越大。当恋爱生活变得颇具风险，真心难换回真心，反而需要处处提防算计时，以宠物为伴似乎成了一个更有安全感的选择，对宠物投入也成了场不再计较得失的付出。“养己式养宠
透讲麦当劳「奶昔窘境」：如何以「用户任务」找到用户真需求！ 乔布斯在1990年接受电视台采访时认为「用户调研无用」，这里有三个关键点：市场变得复杂后，调查就越来越难。用户无法预测他们没见过的产品。只有把产品摆在眼前，用户才能反馈有用的意见。那么，问题就来了，今
