用户需求

交互设计思考:相同需求在不同产品中的设计

当你在英语阅读软件中遇到不认识的单词时,你会怎么做?是否会希望快速获得单词词义便于理解?然而不同产品中,用户的相同需求可能会得到不一样的反馈。具体而言,其背后体现了什么样的设计思考?本篇文章里,作者就此进行了解读,一起来看一下。事情的起源在于最近使用的一款英语听力软件。因为我并不是为了应对英语考试才使用它的,只是想要在日常空闲时间随便听听,培养培养语感。所以我不会

创业增长黑客 – 如何低成本获取种子用户

如何挖掘用户的真正需求,做到理解用户?也许你需要做好MVP验证,成为自身产品的重度用户,并结合用户访谈、调研等方法,来发掘用户需求的真实动机。本篇文章里,作者结合一款产品从0到1获得首批种子用户的案例,对如何挖掘用户需求背后的真实动机做了总结和阐述,一起来看一下。一名优秀的产品经理,首先一定是个有温度的人,走到你的用户中去,不要局限在数据指标中,要成为自己产品的重

创业增长黑客 – 如何低成本获取种子用户

如何挖掘用户的真正需求,做到理解用户?也许你需要做好MVP验证,成为自身产品的重度用户,并结合用户访谈、调研等方法,来发掘用户需求的真实动机。本篇文章里,作者结合一款产品从0到1获得首批种子用户的案例,对如何挖掘用户需求背后的真实动机做了总结和阐述,一起来看一下。一名优秀的产品经理,首先一定是个有温度的人,走到你的用户中去,不要局限在数据指标中,要成为自己产品的重

“手术式”分析用户需求

在C端产品的0到1的开发流程中,分析、整理需求是一个必不可少的环节。分析需求的环节是否能做好,影响到产品的成败。本文旨在解释分析需求环节的必要性,并给出具体方法论,辅以人们更好地让产品的功能可以精准地对应用户的本质需求。在C端产品的0到1的开发流程中,分析、整理需求是一个必不可少的环节,但最近我发现身边有的朋友觉得这个步骤无关紧要,他们说:不就是输出一个需求收集表,然

SaaS 102:普通的产品解决痛点,一流的产品创造需求

有时,消费者并没有相应的消费需求,此时如何将产品推广出去?这便需要我们为消费者创造需求,即找到用户的真正痛点,挖掘用户潜在需求,不为用户现有的需求所局限,而是从客户价值出发,创造为客户带来价值的新需求。让我们先看一个关于营销的小故事。有三个人想把梳子卖给和尚。第一个人来到寺庙,找到和尚好说歹说,希望和尚买他的梳子。最后和尚只是出于善心买了一把。第二个人也来到寺庙,

作为产品经理,如何深度挖掘用户需求?

作为产品经理,领导总让我们挖掘用户需求,咋个挖掘法? 特别是手头还没什么数据,最多只有一个用户购货记录,感觉挖不出东西。本文对此系统解答一下。做用户需求挖掘上,有很多很流行的无解,今天也一并澄清。用户需求挖掘的错误做法这个段子很多人都听过:一个小哥来五金店买钉子买钉子是因为他想挂一幅画挂一幅画是因为他很孤单他很孤单因为他很想找女朋友所以他真正的需求是个女朋友应该给他介绍个女

数据分析:如何深挖原因,推动业务

数据是产品运行流程中必不可少的分析要素,通过数据分析,产品经理可以从中获得相关信息,提炼出用户体验感受,进而推动产品向有效的方向迭代升级。本篇文章里,作者针对如何通过数据分析挖掘原因、推动业务进行了相关介绍,一起来看一下。数据分析的工作大部分的分析其实都是在找表面原因。用户数下跌了:A渠道新用户下跌;转化率提升了:落地页转化率上升;留存率下降了:C地区用户留存率下

当收到用户新需求或吐槽,怎么开始进行产品优化改造?

收到了用户的需求,但是要怎么开始做的?怎么开始设计呢?或许本文可以给你借鉴的方法,enjoy~部门最近新入一个产品实习生,完全小白一只,没有任何的设计经验。放假前一天,她很苦恼地说:“我知道她的问题是什么,但是我不知道怎么开始设计……”很多人刚开始做产品的时候,可能也会遇到这样的问题。收到了用户的需求,但是要怎么开始做的?怎么开始设计呢?刚开始的切入可能会非常的困扰和艰难。

创业者,为什么拓展个新业务就这么难?

任何小有成就的创业公司,几乎都一定回答了这样一个问题: 我的产品到底满足了用户的什么需求? 如果你遇到做鲜花生意的老板,你问他,您是做什么的?这个老板很可能会说,我开了个花店,做鲜花零售。那么,同样的问题,现在如果让你去问问花点时间(鲜花垂直电商)的创始人,你觉得答案会是怎样?她可能会这么回答:我们是一家鲜花垂直电商,我们的品牌主打“每周一花的小幸福”,如今北上广的

聊聊场景:以「币乎」的点赞与创作场景为例

产品设计,就是解决特定用户在具体场景下的需求。1前些日子,看见知识星球吴鲁加老师在「产品党」关于场景的帖子,深有感触。场景一词绝对是互联网产品的核心体现,我们希望将自己置身于用户的使用场景,所谓同理心和共情能力便是如此。 有时候我们习惯了某种流程或是功能,并不会觉得哪里出现了问题,当我们习以为常的时候,问题很可能就被掩盖了。吴老师提出,场景思考的核心因素无外乎以下几点: