用户需求

我的产品方法论(一):用户和需求

经过一段时间的产品知识学习思考和产品实践的积累,我逐步形成了一些我个人的产品方法论。对我影响较深的前辈有:俞军老师、张小龙老师、刘飞老师以及王诗沐老师。他们的文

产品设计中,找到合适需求的4个办法

一、引言在产品设计中,经常会有一些情况发生。很多时候我们经过一番努力,最终却还是没有达到预期的效果。这里面不缺乏好的团队、好的执行力、好的技术,其实每个产品在

以为甲方很渣,是你搞不懂客户需求

我一直有个不成熟的观点:一名乙方的优秀程度,和他私下里对甲方的尊重程度成正比。在我认识的所有优秀乙方里,他们没有一个人是会在私下吐槽甲方。偶尔的吐槽,那也都是

如何真正理解“用户需求”?

一、为什么要理解“用户需求”对产品经理、设计师、互联网从业人员来说,用户需求的重要性毋庸置疑。但在我过往的经历中,遇到过一些营销、运营以及其他职能人员,他们

用户需求:依附于用户,存在于场景

熟悉业务是我们工作的基本条件,而用户需求是工作之始。日常产品工作中我们常说用户需求,那么到底什么是用户需求,如何寻找到用户需求?我常把用户需求分成用户、需求来

产品思考 | 用户欲望与用户需求的距离

作为产品经理,了解用户需求,将有助于推动产品后续的迭代优化,提升用户的产品使用体验。不过在实际业务中,产品经理需要甄别出用户欲望与用户需求的差别,洞察出用户真正需要的东西。本篇文章里,作者结合案例,对用户欲望与用户需求二者做了思考,一起来看一下。对于产品经理而言,同理心/用户思维必然都不是陌生的词汇,他们都不一例外地强调着想用户所想对于产品经理的重要性。它要求产品