用户运营

保姆级教程！手把手教你找到、用好KOL！

套路虽然要有，但一定也要用心。我曾经当过社区运营，当时手里也有些优质的KOL，一直为我产出不同的内容，组里的同事也问过我：为什么你的KOL这么死忠（原话如此，死忠确实是有点过），达人系列的文章分享一下我在达人方面的经历和理解。今天主要分享找达人时候的经历，内容如下：感兴趣就继续看下去吧~一、这些人才有挖掘、培养价值1、活跃、情商高、三观正、能够和大家打成一片的人这种人对社区
用户运营 2018年02月23日

基于IT教培行业的用户精准化运营

在IT教培的这个行业里，广告投放必然会带来转化率，这是业界认同的观点。但随着广告费用的攀升，获客单价也随之攀升,再加上大环境诸多因素影响，如何更好的降本增效便成
产品运营 2023年11月21日

我在互联网大厂做了一整个月『用户运营规划』

用户运营指的是，以平台用户的活跃、留存、分享为目标，依据用户需求，制定运营方案和运营机制，并且通过用户策略中台的角色统筹协调各业务用户相关策略，以实现运营效率的最大化。本文作者根据自己在大厂工作的经历，分享了自己对用户运营的看法，一起来看看吧。看到这个标题，大家的第一反应大概是互联网大厂果然很重视用户运营，竟用一整个月的时间打磨规划，而点击进来的各位看官，心中所想
产品运营 2021年10月28日

如何在一个月内，低成本获取前 1000 个高质量种子用户？

理清楚用户获取和内容的误区，用优质的内容去覆盖优质的渠道，并且通过数据优化调节，选择核心的优质渠道进行覆盖，1个月内获取1000个高质量的种子用户就没有那么难了。要钱没钱，要资源没资源，想到起步获取种子用户就头大？辛辛苦苦熬夜写出的内容没人看，拉不来一个用户？拉来的用户只想褥羊毛不会反馈贡献，羊毛褥完就跑？眼看有上千号种子用户，但是却没有几个能够参与到产品讨论中来，深度使用
用户运营 2017年05月13日

四步分析真实案例，让你线上用户访谈也能深度挖掘

用户访谈一般分为线上和线下。相较于线下，线上访谈具有便捷、成本低等优势，但也会因为距离原因，不利于深度挖掘，这时就需要运用到下文的访谈技巧。产品经理的主要工作就是评估产品机会和定义要开发的产品。评估产品机会狭义上可以说是需求挖掘，通过多种方式进行挖掘用户潜在需求，并分析筛选和排定优先级的过程。它又可以分为需求收集和需求分析管理两个部分，今天咱们 主要讲的是需求收集中用户
用户运营 2018年04月10日

如何做好用户运营？

当前，对消费品企业来讲，需要针对环境发生的变化，尽快转变以商品为中心的传统营销体系，建立新的以用户运营为中心的新营销体系。01影响营销体系转型主要有两大因素
用户研究 2023年07月27日

五年运营实战经验，揭秘七条用户运营黄金法则

第一条：把握用户痛点，搞定用户需求每个产品诞生的初衷都是为了满足一部分人的需求，让这部分人能一直去使用公司的产品，并进行宣传和买单。只不过，在很多公司的发展过程中，很容易做着做着就歪了，忽视了本质，把精力放在了其他的事情上。当然，竞品太多，服务太差，这也是一个用户不想用你产品的原因，而在这个时候，就需要用户运营人，牢牢地掌握住用户的痛点，从用户的需求源头下手，搞定用户。举个
用户运营 2016年07月18日
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