用户运营

一个案例:该用什么获客方法来获取新用户

获客的方法并不少,而哪些是适合你的?该如何去选择?本文作者分享了获客的方法以及案例分析。今天的这篇文章源自身边一个真实的难题。我有一个朋友去年开始创业做健身餐,最早的一批用户就是从他之前公司同事转化的,广受好评,半年内业务实现了十倍的增长,也顺利拿到了融资——整体看来是个不错的开端。然而今年想要继续扩大规模的时候,尝试在外卖APP上做了广告但效果并不理想,之后又买了几次大V

经验总结:「签到领红包」功能理解及用户关系梳理

B端用户侧重于功能的设计,C端用户则着重交互体验和页面的设计。“签到领红包”这是我在实习期间接到的一个客户需求。要理解这个需求,首先要从产品及业务说起,我们的产品是一个活动发布及管理平台,在活动发布后,用户可以管理活动报名信息等,并且在活动进行中,我们也提供现场线上实时互动的一些功能,如弹幕、摇一摇等。而使用我们产品的用户可以分为B端和C端,但是付费用户是B端,B端用户在购

传统车企能抄新势力用户运营作业吗?

这个问题翻译一下就是,传统车企模仿新势力的用户运营能成功吗?先说答案,不能!蔚小理等新势力品牌逐渐在市场站稳脚跟,除了产品及精准的市场定位外,用户运营功不可没

汽车行业真的需要“用户运营”吗?

“不对称动机”–这是创新者陷入窘境的核心原因,也是创新者解决方案的破冰之始。–克莱顿·克里斯坦森《创新者的解答》有没有可能,车企压根就没有认真地想过要做用户运

结构篇|如何成为一个运营大牛(四):一图览运营

之前两篇分别完成了结构篇的内容运营和活动运营,我们也进入了结构篇的最后一篇了,在本篇中我们将把运营最终的结构搭建出来。既然要搭运营的标准结构,又回到了我们常说的一句话:“ 所有的运营都是围绕着用户展开的 ”,所以这一次我们要用户运营开始说起。这里要指出的是,内容运营、活动运营和用户运营并不是三块完全独立的模块。内容运营和活动运营其实也是用户运营的实现手段。只是用户运

提高产品转化率,经营好“用户价值”

成功的产品有四点:解决用户刚需–痛点(需求分析和反馈)简单易操作–用户体验好(交互体验和文案)使用频率高–高频应用(拉新留存促活)商业变现–商业时代不赚钱

在做用户运营前,你需要深刻理解的一些概念与原则

本文作者将结合自身经验,与你分享做用户运营的一些经验心得,希望能给你带来一定的思考和启发。enjoy~用户运营三要素运营在方法论上的沉淀不及产品;很多运营经理对于用户运营有自己的见解。首先,我们看看运营大佬们是怎么来定义的用户运营:(1)用户运营是指通过运营手段提升用户的贡献量、活跃度和忠诚度,一般出现在用户类产品或综合产品中的用户模块的运营。——美团电影韩叙(2)用户运营

解读用户运营新模型“ARGO”

今天给大家介绍一个最近产品运营圈比较火的用户运营模型ARGO,将从以下几个方面展开:什么是ARGO模型ARGO模型与AARRR模型的区别ARGO具体该怎么用

用户与我没有强关系,如何转化变现?

今天来聊聊:构建信任和用户管理。有个读者,问到了这个问题,我觉得可能对他来说这个问题很重要,所以应该拿出来说说。问题是这样的:有一群用户粉丝资源,但是不知道怎么用。所谓粉丝资源,可能是公众号粉丝,可能是QQ群加过的人,常年积累而得,十万,几十万。也可能是实体店拉来的。类似如此。并不是强关系。这样的粉丝资源,如果想做点上转化,卖货,您有什么建议呢?我自己更像文的是这个运营链条