用户调研

刘玮冬运营手记|求求你接触你的用户,好吗?

前言之前所写的文章已基本全部更新完,您现在所看到的文章,是刘玮冬最新一批撰写,希望您能从此刻见证刘玮冬写满100篇。一做公众号的时候总有读者急匆匆的跑来找我:玮冬玮冬,我问个事!嗯?玮冬,我们要上线一个活动,打算为用户们准备一些奖品,我们的用户都是蓝领,你说他们会喜欢什么奖品啊?……玮冬玮冬!我们打算做一个专注为会计们提供内容的公众号,你说会计们都喜欢什么内容啊?…….玮冬

真实的B端用户调研

用户调研是产品经理日常工作中与用户打交道最频繁的一环,绝不是简单的一份问卷就可以完成的。相比于C端产品,B端产品经理的用户往往就在身边,可以随时随地的开展调研,

我对互联网大厂离职员工进行了一次小范围调研

上个星期我在深圳,有两个重要收获:第一是实地调研了传说中的“三和大神”(尽管只是浮光掠影),第二是与几位互联网大厂离职(或正在打算离职)的朋友深入交谈。后者其实是我过去几个月一直在做的调研的一部分:在

你有多久没做用户调研了?

在我过往这几年的工作中,我发现团队的小伙伴几乎很少做用户调研。不管是活动前的筹划,还是活动之后的复盘,很少有一些决策建议是来自用户的反馈,多数的活动都是产品、

高效用户调研,三招搞定!(上)

用户调研是每一个做产品的人的必备技能,了解用户是做好体验的核心,也是衡量一款产品好坏的重要标准。那么,如何做好用户调研?本文作者根据自身工作经验,对此发表了看法,一起来看看吧。今天我分享的内容是,如何进行一次高效的用户调研。一、用户调研是个好工具大家都知道“了解用户”是做好体验的核心,因此用户调研对于设计师/产品经理而言,是一个事半功倍的好工具。它可以给我们带来一

用户调研方法论:无限接近真相的方法

我们通常总说战略永远大于战术,什么是战略?什么是战术?——战略是做什么、不做什么的问题;而战术是怎么做的问题。所以做什么、不做什么和做多做少的问题,永远要比怎

「干货」关于用户调研,你们一开始就错了!

前两天跟朋友聊社交式增长,我朋友说,社交式增长好是好,对是对,就是找个细分市场比大海捞针还难,单就一个简单的用户调研,他曾经带团队花费一个月的时间,外部访谈,内部脑暴,结果越调研越糊涂。我就问他:“兄弟,你这又访谈又脑暴的,到底图什么?”他

用户研究应该如何入门?

要想入门某个行业,最快的方式就是依葫芦画瓢。这也是本人最推荐的方式,学得再多不如动手一试。这样可以快速了解一个用户研究项目都要做些啥。当然,画完瓢后并不能直接宣