刘玮冬运营手记｜求求你接触你的用户，好吗？

前言之前所写的文章已基本全部更新完，您现在所看到的文章，是刘玮冬最新一批撰写，希望您能从此刻见证刘玮冬写满100篇。一做公众号的时候总有读者急匆匆的跑来找我:玮冬玮冬，我问个事!嗯?玮冬，我们要上线一个活动，打算为用户们准备一些奖品，我们的用户都是蓝领，你说他们会喜欢什么奖品啊?……玮冬玮冬!我们打算做一个专注为会计们提供内容的公众号，你说会计们都喜欢什么内容啊?…….玮冬

产品运营 2016年06月03日

真实的B端用户调研

用户调研是产品经理日常工作中与用户打交道最频繁的一环，绝不是简单的一份问卷就可以完成的。相比于C端产品，B端产品经理的用户往往就在身边，可以随时随地的开展调研，

产品经理 2024年01月22日

我对互联网大厂离职员工进行了一次小范围调研

上个星期我在深圳，有两个重要收获：第一是实地调研了传说中的“三和大神”（尽管只是浮光掠影），第二是与几位互联网大厂离职（或正在打算离职）的朋友深入交谈。后者其实是我过去几个月一直在做的调研的一部分：在

用户研究 2024年07月20日

G 端客户调研指南：搞懂四个问题，轻松上手！

做G端产品，因为行业存在较高的准入门槛，局外人根本参与不进来，局内人只要掌握到一些关键信息，就可以做出来产品，吃一波红利。G端业务特点是业务运行机制复杂、协调角

用户研究 2024年04月29日

你有多久没做用户调研了？

在我过往这几年的工作中，我发现团队的小伙伴几乎很少做用户调研。不管是活动前的筹划，还是活动之后的复盘，很少有一些决策建议是来自用户的反馈，多数的活动都是产品、

用户研究 2023年07月29日

高效用户调研，三招搞定！（上）

用户调研是每一个做产品的人的必备技能，了解用户是做好体验的核心，也是衡量一款产品好坏的重要标准。那么，如何做好用户调研？本文作者根据自身工作经验，对此发表了看法，一起来看看吧。今天我分享的内容是，如何进行一次高效的用户调研。一、用户调研是个好工具大家都知道“了解用户”是做好体验的核心，因此用户调研对于设计师/产品经理而言，是一个事半功倍的好工具。它可以给我们带来一

产品经理 2021年10月05日

用户调研方法论：无限接近真相的方法

我们通常总说战略永远大于战术，什么是战略？什么是战术？——战略是做什么、不做什么的问题；而战术是怎么做的问题。所以做什么、不做什么和做多做少的问题，永远要比怎

用户研究 2023年07月25日

如何抓住产品核心需求（二）：用户调研不能少

关于用户调研，可以分为三方面：基础数据、定性调研和定量调研。01 基础数据基础数据可以简单理解为行业报告，不需要产品经理进行一手的调整、分析的撰写报告，更多

用户研究 2023年07月28日

「干货」关于用户调研，你们一开始就错了！

前两天跟朋友聊社交式增长，我朋友说，社交式增长好是好，对是对，就是找个细分市场比大海捞针还难，单就一个简单的用户调研，他曾经带团队花费一个月的时间，外部访谈，内部脑暴，结果越调研越糊涂。我就问他：“兄弟，你这又访谈又脑暴的，到底图什么？”他

用户研究 2024年06月28日

用户研究应该如何入门？

要想入门某个行业，最快的方式就是依葫芦画瓢。这也是本人最推荐的方式，学得再多不如动手一试。这样可以快速了解一个用户研究项目都要做些啥。当然，画完瓢后并不能直接宣

产品经理 2024年05月16日