用户调研

记一次群体用户调研复盘

一、背景公司需要针对集团客户类业务建一套crm系统。建系统的目的,一是方便管理人员对对业务人员业务情况进行了解(含从线索转变为项目,项目跟进情况,项目收入支

如何开展B端的用户调研

用户调研通常我们更多的是对C端用户进行调研,但是B端的用户调研却是不一样的,与C端不同,更多的是对角色的职能的研究,C端是对用户本人个性、喜好、情绪的研究,两者

用户调研:让你的用户好好说话

“设计产品是一件非常困难的事情,很多时候,只有在产品面世后,人们才知道他们想要什么。”-Steve Jobs1.为什么用户调研很难?用户调研其实是两个视角的人自说自话,需要一份共同的沟通话题清单,能够把视角转移到相同的关注点上,进而理解对方。比如产品经理也时常面临这种情况:建筑师:产品经理要具备什么素质?产品经理:要懂技术、会需求分析、会落地。建筑师:不明白。关键在于,领域

用户研究应该如何入门?

要想入门某个行业,最快的方式就是依葫芦画瓢。这也是本人最推荐的方式,学得再多不如动手一试。这样可以快速了解一个用户研究项目都要做些啥。当然,画完瓢后并不能直接宣

「干货」关于用户调研,你们一开始就错了!

前两天跟朋友聊社交式增长,我朋友说,社交式增长好是好,对是对,就是找个细分市场比大海捞针还难,单就一个简单的用户调研,他曾经带团队花费一个月的时间,外部访谈,内部脑暴,结果越调研越糊涂。我就问他:“兄弟,你这又访谈又脑暴的,到底图什么?”他

用户调研方法论:无限接近真相的方法

我们通常总说战略永远大于战术,什么是战略?什么是战术?——战略是做什么、不做什么的问题;而战术是怎么做的问题。所以做什么、不做什么和做多做少的问题,永远要比怎

高效用户调研,三招搞定!(上)

用户调研是每一个做产品的人的必备技能,了解用户是做好体验的核心,也是衡量一款产品好坏的重要标准。那么,如何做好用户调研?本文作者根据自身工作经验,对此发表了看法,一起来看看吧。今天我分享的内容是,如何进行一次高效的用户调研。一、用户调研是个好工具大家都知道“了解用户”是做好体验的核心,因此用户调研对于设计师/产品经理而言,是一个事半功倍的好工具。它可以给我们带来一

你有多久没做用户调研了?

在我过往这几年的工作中,我发现团队的小伙伴几乎很少做用户调研。不管是活动前的筹划,还是活动之后的复盘,很少有一些决策建议是来自用户的反馈,多数的活动都是产品、