记一次群体用户调研复盘 一、背景公司需要针对集团客户类业务建一套crm系统。建系统的目的,一是方便管理人员对对业务人员业务情况进行了解(含从线索转变为项目,项目跟进情况,项目收入支 用户研究 2023年08月06日
找到设计机会点——汽车充电平台调研分析报告 调研目的随着电动汽车市场的不断扩大,汽车充电需求日益增长。为了满足用户在充电过程中的各种需求,汽车充电平台应运而生。本次调研旨在深入了解汽车充电的线上产品,总 产品设计 2023年11月16日
如何开展B端的用户调研 用户调研通常我们更多的是对C端用户进行调研,但是B端的用户调研却是不一样的,与C端不同,更多的是对角色的职能的研究,C端是对用户本人个性、喜好、情绪的研究,两者 产品经理 2024年04月06日
用户调研:让你的用户好好说话 “设计产品是一件非常困难的事情,很多时候,只有在产品面世后,人们才知道他们想要什么。”-Steve Jobs1.为什么用户调研很难?用户调研其实是两个视角的人自说自话,需要一份共同的沟通话题清单,能够把视角转移到相同的关注点上,进而理解对方。比如产品经理也时常面临这种情况:建筑师:产品经理要具备什么素质?产品经理:要懂技术、会需求分析、会落地。建筑师:不明白。关键在于,领域 用户研究 2017年11月12日
用户研究应该如何入门? 要想入门某个行业,最快的方式就是依葫芦画瓢。这也是本人最推荐的方式,学得再多不如动手一试。这样可以快速了解一个用户研究项目都要做些啥。当然,画完瓢后并不能直接宣 产品经理 2024年05月16日
如何抓住产品核心需求(二):用户调研不能少 关于用户调研,可以分为三方面:基础数据、定性调研和定量调研。01 基础数据基础数据可以简单理解为行业报告,不需要产品经理进行一手的调整、分析的撰写报告,更多 用户研究 2023年07月28日
「干货」关于用户调研,你们一开始就错了! 前两天跟朋友聊社交式增长,我朋友说,社交式增长好是好,对是对,就是找个细分市场比大海捞针还难,单就一个简单的用户调研,他曾经带团队花费一个月的时间,外部访谈,内部脑暴,结果越调研越糊涂。我就问他:“兄弟,你这又访谈又脑暴的,到底图什么?”他 用户研究 2024年06月28日
用户调研方法论:无限接近真相的方法 我们通常总说战略永远大于战术,什么是战略?什么是战术?——战略是做什么、不做什么的问题;而战术是怎么做的问题。所以做什么、不做什么和做多做少的问题,永远要比怎 用户研究 2023年07月25日
高效用户调研,三招搞定!(上) 用户调研是每一个做产品的人的必备技能,了解用户是做好体验的核心,也是衡量一款产品好坏的重要标准。那么,如何做好用户调研?本文作者根据自身工作经验,对此发表了看法,一起来看看吧。今天我分享的内容是,如何进行一次高效的用户调研。一、用户调研是个好工具大家都知道“了解用户”是做好体验的核心,因此用户调研对于设计师/产品经理而言,是一个事半功倍的好工具。它可以给我们带来一 产品经理 2021年10月05日
你有多久没做用户调研了? 在我过往这几年的工作中,我发现团队的小伙伴几乎很少做用户调研。不管是活动前的筹划,还是活动之后的复盘,很少有一些决策建议是来自用户的反馈,多数的活动都是产品、 用户研究 2023年07月29日